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有能力購買商業(yè)地產(chǎn)的*者畢竟不多，即便有能力購買，一些*者往往也不愿將大筆*積壓在回收期漫長的商業(yè)項目上。這就使得開發(fā)商面臨了買家難覓、*回籠困難的局面。因此“分割出售”、“售后包租”等營銷模式應(yīng)運(yùn)而生。但由于市場不景氣、盈利能力低下等因素導(dǎo)致了許多商鋪包租項目的承諾日后不能兌現(xiàn)，售后包租并不保險。

二、來打政策的“擦邊球”

原來，《商品房銷售管理辦法》中雖然禁止開發(fā)商以返本銷售、售后包租等*進(jìn)行商品房銷售，但并沒有限定第三方法人或者開發(fā)商指定的第三方公司利用這些*銷售房產(chǎn)。因此開發(fā)商一般采用以自己名義與購房者簽訂商鋪買賣合同，而另外通過直接或間接控制的所謂*管理公司名義與購房者簽訂《委托經(jīng)營協(xié)議》，來規(guī)避相關(guān)規(guī)定，售后包租便可披上合法的外衣。

三、風(fēng)險自己把握

一般業(yè)主沒有自主經(jīng)營權(quán)，都是交由物業(yè)經(jīng)營公司統(tǒng)一經(jīng)營的，允諾的回報率無論多么豐厚，都不是掌握在*者自身手中的。而很多時候，賬面上的回報率又只是一個噱頭，并不靠譜。一些售后包租*實際已經(jīng)打入房價，開始幾年的包租*往往還能正常履行，但是之后的*就未必能夠兌現(xiàn)了。

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