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1、目的不同

國有企業(yè)管理的目的是為了營造個人好的升遷空間，是為了一己私利去管理的；而私營企業(yè)的管理就不同了，他們是為了謀求企業(yè)在市場上有更多的發(fā)展前景，

是為了打拼一番事業(yè)而去做好管理工作的。管理目的各異，這是因企業(yè)性質(zhì)的不同造成的，也是目前大多數(shù)國企都面臨倒閉或破產(chǎn)的主要因素之一。

2、管理不同

管理上的不同國有企業(yè)與私營企業(yè)在管理上的不同，還表現(xiàn)在管理模式上。國有企業(yè)管理模式是自上而下的管理模式，是屬于被動管理狀態(tài)。

無論是身處何職位的管理者，都具備“等、靠、要”的優(yōu)良素質(zhì)，做事從不會也不敢去創(chuàng)新，而是按部就班地遵照上級指示來做好本職工作，機械化地履行好自身的職責，從不去考慮這樣做的目的和意義。對上級部門領(lǐng)導來說，下級管理者只是具體的辦事人員。