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　　近日多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人接受訪談反思教育培訓(xùn)業(yè)，認(rèn)為在經(jīng)歷擴(kuò)張之后，行業(yè)正回歸理性。面對行業(yè)洗牌，只有專業(yè)化的地面教育提供商、平臺提供商、內(nèi)容提供商才有機(jī)會逐鹿未來市場。

　　需求旺盛　市場巨大

　　根據(jù)教育部發(fā)布的《2011年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報》，我國當(dāng)年義務(wù)教育階段中小學(xué)招生數(shù)加上在校生數(shù)超過1.8億名?！皩W(xué)生人口基數(shù)”與“家長觀念認(rèn)可”為教育培訓(xùn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　北京新東方學(xué)校中學(xué)部劉超至今能回憶起2007年前后招生的容易：僅一個暑假來自全國各地的學(xué)生就有近20萬人。

　　教育培訓(xùn)市場門檻低、現(xiàn)金流大，成為資本追捧的熱門領(lǐng)域。資本的加入，有力地推動了市場迅速做大。2009年前后，借著高考擴(kuò)招、中學(xué)掐尖、杯賽風(fēng)靡的東風(fēng)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花。

　　據(jù)新東方提供的數(shù)據(jù)顯示，2013財(cái)年前三季度凈收入達(dá)到7.2億美元，相當(dāng)于人民幣40多億元。2012財(cái)年，新東方入學(xué)人數(shù)超過240萬人。2012財(cái)年，學(xué)而思凈收入為1.775億美元，相當(dāng)于人民幣超過10億元，招生數(shù)達(dá)到69.03萬人。有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露，四大上市公司的營收還不到市場份額的10%。

　　資本進(jìn)入　何去何從

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2010年前后全國教育培訓(xùn)市場進(jìn)入繁榮期。成千上萬的學(xué)生涌進(jìn)市場，巨額補(bǔ)課費(fèi)提前交到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)手上。為了獲得更多的現(xiàn)金，一些機(jī)構(gòu)一次性收家長3年學(xué)費(fèi)，有的甚至收8年。一位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，為了短時間內(nèi)獲得更大的收益，有機(jī)構(gòu)甚至把預(yù)收款用來放高利貸、投資房地產(chǎn)、股市等。

　　這些商機(jī)讓資本眼熱。2012年前后，不斷有機(jī)構(gòu)拿到資本巨額風(fēng)投。一家機(jī)構(gòu)一次拿到幾個億投資，迅速在國內(nèi)擴(kuò)張上千家分校的例子讓人眼饞。然而，一位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言，很多人做教育培訓(xùn)，目的就是為了圈錢。資本進(jìn)入培訓(xùn)教育也沒有長遠(yuǎn)打算，他們希望盡快地推機(jī)構(gòu)上市、轉(zhuǎn)賣、掙錢。