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　　?通景園社區(qū)核酸檢測(cè)點(diǎn)位

　　檢測(cè)時(shí)間：僅雙日的8:30—11:30,13:30—17:00

　　檢測(cè)地址：通景園小區(qū)東門

　　?進(jìn)一步壓實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”

　　近期，北京市多起疫情涉及企業(yè)、工地等在京單位。針對(duì)防控工作中出現(xiàn)的漏洞短板，為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)單位、部門、屬地、個(gè)人四方責(zé)任，構(gòu)建全社會(huì)防疫共同體，堅(jiān)決阻斷疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，北京新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、首都嚴(yán)格進(jìn)京管理聯(lián)防聯(lián)控協(xié)調(diào)機(jī)制細(xì)化提出了進(jìn)一步壓實(shí)“四方責(zé)任”的具體舉措。

　　在壓實(shí)單位主體責(zé)任方面

　　一是掌握基礎(chǔ)信息。堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”，細(xì)致梳理本單位和各層級(jí)下屬單位及網(wǎng)點(diǎn)所屬、外聘、外包、實(shí)習(xí)、勞務(wù)派遣等各類人員信息，建立常態(tài)化基礎(chǔ)信息臺(tái)賬(包括人員名單、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)、住址、工位、健康狀態(tài)、出入境、進(jìn)出京等信息)，嚴(yán)格實(shí)行工作場(chǎng)所打卡制度，做好各類來訪人員信息登記，確保“來源可溯、去向可追”。

　　二是加強(qiáng)人員管理。在京單位做好線性工程人員、保安、保潔、鐘點(diǎn)工、裝修工、快遞外賣小哥等流動(dòng)性較大群體常態(tài)化防疫管理，強(qiáng)化群租房、大棚房、集體宿舍、工業(yè)大院等人員密集場(chǎng)所監(jiān)督檢查，合理降低人員密度。所在地區(qū)出現(xiàn)疫情后，按照行業(yè)主管部門和屬地要求，人員原則上居家辦公，確需到崗的“兩點(diǎn)一線”工作生活，實(shí)行封閉管理，最大限度減少社會(huì)面接觸。

　　三是做好應(yīng)急處置。所在地區(qū)出現(xiàn)疫情后，加強(qiáng)進(jìn)出人員車輛管理，限制人員流動(dòng)，按照行業(yè)主管部門和屬地要求，暫停舉辦各類線下聚集性活動(dòng)，最大限度減少人員流動(dòng)和聚集。本單位發(fā)生疫情后，第一時(shí)間向行業(yè)主管部門和屬地報(bào)告，迅速組建疫情處置工作專班，盡快全面徹底摸清人員底數(shù)、涉及點(diǎn)位等情況，配合做好流調(diào)溯源、落位篩查、排查管控等工作，堅(jiān)決防止漏管失控。