国产chinesehd精品酒店,邱淑贞aa极毛片,国产在线色视频,玖玖爱zh综合伊人久久

二〇二一年一篇直言：“我心中的信仰轟然倒塌”的文章被發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，迅速引發(fā)了一場(chǎng)巨大的輿論海嘯。

因?yàn)檫@篇文章的作者不是別人，正是雙匯集團(tuán)董事長的長子的萬洪建，在這篇文章中，萬洪建言辭激烈地歷數(shù)了自己父親的過錯(cuò)，將整個(gè)雙匯家族送上頭條。

網(wǎng)友們常說貴圈真亂，這個(gè)圈原本指的是娛樂圈，沒想到有錢家族完全不遑多讓，甚至比娛樂圈的新聞更加勁爆。

萬洪建

在萬洪建的指控中，首當(dāng)其沖的是其父親雙匯集團(tuán)董事長萬隆與年輕秘書的不正當(dāng)男女關(guān)系；

萬洪建表示，父親萬隆對(duì)自己的母親，也就是他的發(fā)妻十分冷淡，從不與其共同居住。

一家人平時(shí)都在香港居住，卻獨(dú)獨(dú)留母親一個(gè)人在漯河，萬洪建忍不住為母親抱不平，但父親萬隆卻明令禁止妻子來香港，更不允許兒子把妻子接過來。

萬隆之所以不和妻子往來，是因?yàn)樗纳磉呉呀?jīng)有了另外一個(gè)女人——沈瑞芳。

沈瑞芳比萬隆小了足足36歲，最初只是公司里一名普通的保潔人員，因?yàn)楹腿f隆扯上關(guān)系一躍成為董事長秘書。

兩個(gè)人在一起生活了近20年的時(shí)間，還生下了一個(gè)女兒，據(jù)萬洪建表示，萬隆的日常生活起居都由沈瑞芳來照顧，萬隆對(duì)沈瑞芳十分信任。

因?yàn)檫@個(gè)女人的存在，萬洪建與萬隆這對(duì)父子的逐漸漸行漸遠(yuǎn)。

如果文章中只有這些內(nèi)容，那么在普通網(wǎng)友看來這也只是一樁桃色新聞，平添一些茶余飯后的談資罷了；

真正引發(fā)震動(dòng)的是，雙匯集團(tuán)新任CEO和與美國之間的巨額秘密交易。

作為萬隆的長子，在外界看來，萬洪建就是雙匯集團(tuán)板上釘釘?shù)睦^承人，如無意外發(fā)生，在萬隆百年之后，萬洪建將接掌整個(gè)雙匯集團(tuán)。

但事實(shí)上，萬隆最終任命的CEO并不是萬洪建，而是一個(gè)叫做郭麗軍的人。

在萬洪建口中，郭麗軍沒有任何經(jīng)商才能，完全是因?yàn)楹腿f隆私人關(guān)系較好，所以才得到重用，換句話說，萬洪建控訴萬隆任人唯親。

郭麗軍

明眼人都看得出來，萬洪建頗有些為自己打抱不平的意思。

萬隆能夠一手締造雙匯這個(gè)商業(yè)帝國，除了搭乘了改革開放的東風(fēng)外，更重要的是他本身非常有能力。

年輕時(shí)的萬隆只不過是漯河肉聯(lián)廠里的普通員工，因?yàn)楸憩F(xiàn)出了非凡的號(hào)召力，于是在前任廠長的推薦下，成為了肉廠的新任廠長。

萬隆接手時(shí)，這家肉廠資不抵債，但他卻硬生生把這樣一個(gè)小廠帶成了全國最大的豬肉企業(yè)，創(chuàng)造了雙匯神話。

萬隆的能力毋庸置疑，但有能力的人最容易犯的一個(gè)毛病就是剛愎自用，因?yàn)檫^度相信自己的能力而聽不進(jìn)去任何建議。

在公司里，萬隆是雙匯的神，在家里萬隆也要做一個(gè)土皇帝，說一不二，這也是父子二人之間矛盾越來越深的重要原因之一。

在萬洪建的訴說中，所有人都必須對(duì)萬隆畢恭畢敬，在公司里面，敢于提意見的人是待不下去的，從公司發(fā)展到人事罷免，全部都要聽萬隆的指揮。

而在家里面萬隆也不允許出現(xiàn)任何不同意見，他對(duì)所有孩子都一視同仁的嚴(yán)苛；

在這樣的成長環(huán)境下，幾個(gè)孩子或多或少都有一定心理問題，不是在看心理醫(yī)生就是在吃藥。

就連萬洪建自己也只能夾著尾巴做人，萬隆不像是自己的父親，更像是自己的長官。

其實(shí)父子之間的感情也不是一天淡下來的，年輕時(shí)的萬隆在外面打拼事業(yè)，父子二人聚少離多，萬洪建很難從萬隆身上感受到太多父愛。

萬隆

而萬隆因?yàn)橛讜r(shí)失怙，在親情方面較為淡薄，對(duì)孩子奉行嚴(yán)厲教育，尤其是對(duì)大兒子要求非常高。

雖然萬洪建很早就進(jìn)入雙匯集團(tuán)工作，但卻是從車間開始做起的；

他從基層一步步打拼上來，最后才進(jìn)入到管理層，也算是陪著父親一步步將雙匯集團(tuán)做大做強(qiáng)。

其實(shí)對(duì)于父親萬隆，萬洪建一直都是非常崇拜的，在他看來父親就是自己的信仰，只是隨著萬洪建的成長和萬隆的老去，二人對(duì)集團(tuán)未來的發(fā)展方向出現(xiàn)分歧。

父親萬隆，希望帶著雙匯集團(tuán)進(jìn)入美國市場(chǎng)，研發(fā)更多西式產(chǎn)品，在美國謀求更大的發(fā)展；

而萬洪建則認(rèn)為中國才是新興市場(chǎng)，這里擁有更大的潛力，應(yīng)該專注于國內(nèi)事業(yè)。

雙匯集團(tuán)

老一輩人對(duì)于西方國家的感情是非常復(fù)雜的，可能因?yàn)榻?jīng)歷過中國弱小而西方強(qiáng)大的時(shí)代，對(duì)于西方國家總有莫名的向往，就算是能力出眾的萬隆也不例外。

2013年萬隆在香港成立了一家新公司——萬州國際，經(jīng)過一番商業(yè)操作，萬洲國際收購了雙匯集團(tuán)，成功把雙匯集團(tuán)變成了萬洲國際名下的一家子公司。

不過這并不是萬隆的最終目的，這家新公司的主要作用是收購美國豬肉制品廠史密斯菲爾德。

萬隆用遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的價(jià)格將這家公司收入囊中，讓大量人民幣流入美國市場(chǎng)；

而這家公司沒有給雙匯帶來任何利潤，資金流轉(zhuǎn)從來都是單向的，不得不讓人產(chǎn)生懷疑。

同時(shí)2015年年末，雙匯集團(tuán)投資8個(gè)多億搭建了美式產(chǎn)品車間，這個(gè)車間專門用來生產(chǎn)符合美國人胃口的肉類；

萬洲國際

打出的宣傳語就是“用美國的肉生產(chǎn)，美式風(fēng)味產(chǎn)品”，從史密斯菲爾德收購的美國肉類就是這個(gè)車間的生產(chǎn)原材料。

同是萬州國際名下的子公司，按理來說，史密斯菲爾德應(yīng)該給出優(yōu)惠的肉類價(jià)格；

可實(shí)際情況卻正好相反，這些美國肉類原材料價(jià)格不僅沒有絲毫優(yōu)惠，反而超出市場(chǎng)原價(jià)。

萬隆對(duì)于這個(gè)車間的未來發(fā)展信心滿滿，他認(rèn)為生產(chǎn)出來的美式產(chǎn)品必定能夠打開銷路，為雙匯集團(tuán)鋪平入駐美國市場(chǎng)的道路。

可惜事與愿違，這個(gè)車間虧損十分嚴(yán)重，報(bào)表上顯示幾乎每年都要虧損1~2個(gè)億。

隨后研發(fā)出的日式和歐式產(chǎn)品更是一點(diǎn)水花都沒有，很明顯萬隆選擇了一條錯(cuò)誤的道路。

雙匯工廠

偌大的雙匯集團(tuán)難道沒有人指出萬隆的錯(cuò)誤嗎？其實(shí)很多人都知道這條路是走不通的，但是卻沒有人敢對(duì)萬隆說。

整個(gè)雙匯集團(tuán)就是萬隆的一言堂，沒有人能夠反駁萬隆的指令，這讓萬洪建心急如焚。

其實(shí)從小到大萬洪建也不敢違背自己的父親，但眼看著公司虧損不斷，在喝了一些酒后，萬洪建還是壯著膽子推開了父親辦公室的大門。

這次談話并不愉快，萬隆狠狠斥責(zé)了萬洪建，指責(zé)萬洪建大逆不道，竟然敢觸逆自己。

當(dāng)時(shí)萬洪建已經(jīng)不再是普通的基層員工，而是進(jìn)入到公司管理層，但手中卻沒有任何實(shí)權(quán)；

他早就不想繼續(xù)干下去了，干脆借此機(jī)會(huì)提出辭職，消失在了公司。

直到幾年之后，父子二人的關(guān)系才有所緩和，萬洪建也重新回到公司內(nèi)部任職。

但這件事情始終是萬洪建心中過不去的一道坎，他對(duì)此耿耿于懷，認(rèn)為雙匯錯(cuò)過了一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。

而幾年后的事情也證實(shí)了這一點(diǎn)，如果當(dāng)時(shí)雙匯集團(tuán)能夠?qū)Ｗ⒂谘邪l(fā)符合中國人胃口的鹵味，也就不會(huì)有后來的周黑鴨什么事兒了。

除了周黑鴨之外，新希望研發(fā)出的小酥肉也成為網(wǎng)紅產(chǎn)品，給新希望帶來了數(shù)億元的收入，這也是雙匯集團(tuán)原本有希望做到的事情。

表面上看父子二人已經(jīng)和好如初，但爭(zhēng)吵留下的痕跡一直都在，更何況萬隆從來都沒有放棄過美國市場(chǎng)，他還在繼續(xù)想方設(shè)法的討好美國。

到了2021年，萬隆又主張簽訂“關(guān)于調(diào)整美國六分體價(jià)格建議”，簡單來說就是繼續(xù)用超高價(jià)格進(jìn)口美國凍肉，這筆交易直接給雙匯造成8億元以上的損失。

萬洪建按一針見血的指出，這筆交易存在明顯違規(guī)之處，是在用不合理的方式將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到美國。

從2014年至今，萬隆用各種各樣的理由和手段共向美國轉(zhuǎn)移了35億美元；

這已經(jīng)不再是簡單的家庭或公司矛盾，而是上升到法律層面。

萬洪建要大義滅親了，如果情況屬實(shí)，已經(jīng)年過80的萬隆免不了牢獄之災(zāi)。

萬洪建不是沒有想過阻止這一切的，問題的關(guān)鍵是他阻止不了，父子親情在一次又一次的爭(zhēng)吵中被消耗殆盡；

萬隆對(duì)子女的親情轉(zhuǎn)移到了另一個(gè)人身上，這個(gè)人就是郭麗軍。

萬隆也是人，也會(huì)渴望正常的父子關(guān)系，但因?yàn)樵缒甑姆N種事件，他與兩個(gè)兒子之間的矛盾完全不可調(diào)和，就連正常對(duì)話都很困難；

更別說從兩個(gè)兒子身上體會(huì)到天倫之情了，而這個(gè)時(shí)候郭麗軍出現(xiàn)了。

郭麗軍和萬隆的兩個(gè)兒子年紀(jì)一般大，最重要的是郭麗軍對(duì)萬隆言聽計(jì)從。

就像孝敬父親一樣孝敬萬隆，每天陪伴在萬隆身邊，陪著萬隆參加各種公司會(huì)議和私人晚宴，因此收獲了萬隆的信任。

萬隆和萬洪建之間畢竟有血緣關(guān)系，萬洪建的地位不是那么容易被頂替的。

郭麗軍

但2021年6月3日發(fā)生的一件事情讓這對(duì)父子徹底決裂。

這一天上午，萬洪建思索良久，敲響了父親辦公室的大門，萬洪建此行有兩個(gè)目的，一告知父親自己打算離開香港，二是就CEO人選提出自己的建議。

此時(shí)的萬洪建已經(jīng)心灰意冷，想要徹底遠(yuǎn)離這個(gè)是非之地，但臨走之前他還是決定最后一次忠言逆耳。

聽到兒子要離開的消息，萬隆反應(yīng)非常冷淡，并沒有放在心上，反而因?yàn)榈?件事情與兒子大吵特吵。

當(dāng)時(shí)父子二人的情緒都非常激動(dòng)，萬洪建勉強(qiáng)還能控制情緒，為了避免事情升級(jí)，他選擇主動(dòng)離開父親萬隆的辦公室。

而這個(gè)時(shí)候沈瑞芳也出現(xiàn)了，她要求萬洪建立刻離開。

沈瑞芳的驅(qū)趕無異于火上澆油，看著這個(gè)頂替了自己母親位置的女人，萬洪建徹底情緒失控。

理智告訴萬洪建不能動(dòng)手打人，為了發(fā)泄情緒，他開始打砸辦公室大門，并用頭用力撞擊旁邊的玻璃柜子和墻壁，整個(gè)人血流不止。

最后他被聞?dòng)嵹s來的安保人員控制住。

而看著眼前這瘋狂的一幕和受傷的兒子，父親萬隆的第一反應(yīng)不是請(qǐng)醫(yī)生，而是立刻拿出手機(jī)拍照留存證據(jù)。

可見，父子二人之間的感情已經(jīng)淡泊到了什么程度。

同時(shí)沒過多久，萬州國際就發(fā)布公告，正式宣布罷免萬洪建的一切職務(wù)，給出的理由是“攻擊公司財(cái)物”，而那天拍下的照片就是最有利的證據(jù)。

萬洪建被免職

又在兩個(gè)多月后，郭麗軍成為萬州國際新任CEO，公司徹底完成改革換代。

這件事情讓萬洪建真正心寒了，原以為就算他不能在公司任職，下面還有一個(gè)弟弟，父親或許會(huì)把公司交到弟弟手里；

可沒想到父親做的如此決絕，直接把公司交給了郭麗軍。

已經(jīng)被撤銷在公司一切職務(wù)的萬洪建沒有辦法，只能動(dòng)用輿論的力量與父親打擂臺(tái)，于是就有了開頭所說的那篇文章。

一夜之間，關(guān)于雙匯集團(tuán)的負(fù)面新聞傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，所有人都知道雙匯集團(tuán)父子不和，還涉嫌向境外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

而萬洪建并沒有選擇收手，他接連接受媒體的采訪，大談特談過去這些年父親的所作所為；

媒體報(bào)道

直接把雙匯集團(tuán)和父親萬隆推上了風(fēng)口浪尖，雙匯集團(tuán)也因此從國民品牌變成了一個(gè)笑話。

如今已經(jīng)到了2023年，當(dāng)初的雙匯風(fēng)波雖然已經(jīng)平息下來，但雙匯集團(tuán)的發(fā)展越來越不容樂觀。

首先雙匯集團(tuán)的口碑已經(jīng)丟失，難以再次獲得消費(fèi)者的信任；

其次，這位新任CEO完全就是萬隆手中的傀儡，整個(gè)集團(tuán)實(shí)際上還是由萬隆掌舵；

但萬隆年事已高，就連日常閱讀都很費(fèi)力，每天只會(huì)看一些由秘書收集的簡訊，觀念已經(jīng)跟不上時(shí)代。

只會(huì)出現(xiàn)越來越多的決策性錯(cuò)誤，難以帶領(lǐng)雙匯集團(tuán)重回巔峰。

最重要的是市場(chǎng)中出現(xiàn)了越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者，新希望、牧原等品牌如雨后春筍般不斷的冒出來，每一個(gè)都對(duì)雙匯集團(tuán)虎視眈眈；

如此多不利的因素，雙匯集團(tuán)未來的發(fā)展又將何去何從？

-完-

作者 | 煦煦

編輯 | 阿琰