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　　園林工程施工與管理進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，園林工程施工與管理采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。主要有以下措施：

　　（1）接到中標(biāo)通知書后，在業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)將人員、設(shè)備按計劃全部到位；

　　（2）優(yōu)化施工組織設(shè)計，按照工序、工藝合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；

　?。?）認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款，明確承包人義務(wù)和責(zé)任，全面完成組織準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進行施工技術(shù)準(zhǔn)備；

　?。?）承擔(dān)該工程的項目經(jīng)理駐施工現(xiàn)場，如有特殊情況須臨時離開現(xiàn)場時，事先應(yīng)征得業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理的同意后并妥善安排好現(xiàn)場工作才可

　?。?）采用動態(tài)施工計劃網(wǎng)絡(luò)管理，明確進度管理目標(biāo)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，并在施工過程中實行跟蹤落實，并根據(jù)實際施工狀況不斷修正完善；

　　（6）提高施工機械化程度，充分發(fā)揮專業(yè)施工企業(yè)自身的優(yōu)勢；

　　（7）充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；

　?。?）嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計的各分部分項施工方法及進度計劃，確保各分項工程，尤其是關(guān)鍵工序做到切實地按施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。

　　以上就是園林工程施工與管理的有效措施了，獲取更多資訊請關(guān)注服務(wù)購的后續(xù)更新！