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　　VI的設(shè)計程序可大致分為以下四個階段：
　　
　　準備
　　
　　成立VI設(shè)計小組
　　
　　理解消化MI，確定貫穿VI的基本形式
　　

　　搜集相關(guān)咨訊，以利比較
　　
　　VI設(shè)計的準備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負責人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計人員對企業(yè)自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學、心理學等學科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。
　　
　　設(shè)計開發(fā)
　　
　　基本要素設(shè)計
　　
　　應(yīng)用要素設(shè)計
　　
　　VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。
　　
　　在各項準備工作就緒之后，VI設(shè)計小組即可進入具體的設(shè)計階段。
　　
　　反饋修正
　　
　　調(diào)研與修正反饋
　　
　　修正并定型
　　
　　在VI設(shè)計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部。
　　
　　編制手冊
　　
　　編制VI手冊是VI設(shè)計的最后階段。