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　　品牌定位具有較強(qiáng)的技術(shù)性，離不開科學(xué)嚴(yán)密的思維，必須講究策略和方法。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，選擇一種或多種進(jìn)行整合，可一次性完成，也可分階段、分步驟地完成。

　　1、比附定位

　　比附定位就是攀附名牌，以沾名牌之光而是自己的品牌生輝。

　　2、利益定位

　　利益定位就是根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或者提供的利益進(jìn)行定位。向消費(fèi)者承諾一個(gè)利益點(diǎn)點(diǎn)單一訴求更能突出品牌點(diǎn)個(gè)性，獲得成功。

　　3、usp定位

　　unique selling proposition，獨(dú)特賣點(diǎn)定位。Usp定位策略是在對(duì)產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行研究對(duì)基礎(chǔ)上，尋找產(chǎn)品特點(diǎn)中最符合消費(fèi)者需要對(duì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備對(duì)、最為獨(dú)特對(duì)部分。一個(gè)產(chǎn)品只提供一個(gè)賣點(diǎn)。

　　4、消費(fèi)群體定位

　　該定位直接以特定消費(fèi)群體為訴求對(duì)象，突出產(chǎn)品專為該消費(fèi)群體服務(wù)，來獲得目標(biāo)群對(duì)認(rèn)同。把產(chǎn)品和消費(fèi)者結(jié)合起來，有利于增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)歸屬感。

　　5、補(bǔ)缺定位

　　市場(chǎng)空檔定位指的是企業(yè)尋求市場(chǎng)上尚無人重視或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制對(duì)位置，使自己推出的產(chǎn)品能適應(yīng)這一潛在的目標(biāo)市場(chǎng)的需要。

　　6、首席定位

　　首席定位就是強(qiáng)調(diào)自己是同行業(yè)或者同類產(chǎn)品中的領(lǐng)先地位。如百威就宣傳是全世界最大、最有名的美國啤酒。

　　7、其他定位方式

　　檔次定位按照消費(fèi)者心中的價(jià)值高低將品牌分為不同的檔次；文化定位，將文化融入品牌，形成品牌差異化；對(duì)比定位，通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，達(dá)到品牌定位的方式；情感心理定位，捕捉消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，引發(fā)一定的心理聯(lián)想。