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汽車代駕怎么樣

我不記得我看過多少次日出。從兼職開車到成為公司老板，與之一起成長的是邯鄲的夜。

他叫陳暉，38歲，是一家駕駛公司的老板。通常十人以下的公司，一個月能賺7~8w。

2011年5月1日，《刑法修正案(八)》正式實(shí)施，首次增加了危險駕駛罪，依法懲處醉酒駕駛機(jī)動車的犯罪行為。酒駕入獄，代駕就成了酒駕者的剛需。很快，代駕公司如雨后春筍般出現(xiàn)。轉(zhuǎn)眼間，《醉駕入獄》即將完成10年。隨著人們拒絕酒駕意識的提高，整個市場迎來了快速發(fā)展。

陳暉正式抓住這個機(jī)會進(jìn)入代駕行業(yè)，用了9年時間從一個兼職發(fā)展到公司老板。與大多數(shù)工人相比，這份工作黑白分明，晚上8點(diǎn)開始，早上6點(diǎn)結(jié)束。這短短的八個小時，最讓人受不了的，是來自夜晚的孤獨(dú)?！皠傔M(jìn)入這個行業(yè)的時候，喜歡扎堆，看到很多同行就去哪里。一是不想尷尬，二是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。后來喜歡一個人呆著，因?yàn)榭梢越痈嗟膯危挥脫?dān)心別人搶?，F(xiàn)在又開始聚在一起了，就是為了有個人說說話。”陳暉一開始最大的愛好就是和同行聊他在駕駛組工作中遇到的趣事。

什么樣的客戶也遇到過?！坝械娜嗽谲嚿峡蓿械娜似獠缓?，有的人堅(jiān)持拉著我和他說話……”印象最深的一次是，第一次遇到一個乘客，當(dāng)晚在車上睡著了，再也醒不過來，但陳暉卻關(guān)掉了站臺，整夜陪著客戶?？蛻舸蟛糠质蔷岂{司機(jī)，有些人壓力很大，就想盡辦法服務(wù)好客戶，把他們安全送到目的地。

以前開車要投入兩三千塊錢。這兩三千塊錢是給平臺的，用來買電動車了。電動車雖然小，但其實(shí)不便宜。買它們需要兩千多美元。剛開始能一個月還就不錯了?，F(xiàn)在開了公司，知道過去的難處，就去找廠家談判，一個月200就能租到電動車。這樣可以把成本降到最低，平時400塊只是一頓飯。風(fēng)險小，卻是苦差事。你干得越多，掙得越多。盡管如此，還是有很多人愿意進(jìn)入這個行業(yè)。

“剛開始我是個司機(jī)，只是因?yàn)橄矚g開車，但是家里負(fù)擔(dān)不起，所以就到處攢錢勉強(qiáng)買了輛二手車?！边M(jìn)入司機(jī)行業(yè)后，各種車都開過，奔馳、寶馬、勞斯萊斯都開過?！耙婚_始，我很激動，也很不安。當(dāng)你開著百萬美元的車在路上行駛時，你會害怕其他的車，然后你就習(xí)慣了?！标悤熞郧皦粝腴_寶馬，但從未想過這個夢想。

當(dāng)了老板之后，應(yīng)酬是免不了的。有一次，我去和一個老板談合作。沒想到是我之前服務(wù)過的一個客戶，老板當(dāng)場就簽了合同?，F(xiàn)在代駕是一個剛需行業(yè)，前景很好，但重要的是用心去做，堅(jiān)持下去。

沒有哪個行業(yè)可以一夜暴富。再有才華的人，只要踏上了創(chuàng)業(yè)的道路，都需要堅(jiān)持和努力，才有可能成功。就像這個小小的代駕行業(yè)，雖然一個月能掙一萬多，但也需要忍受寒冷和孤獨(dú)。

汽車大眾和豐田怎么選擇

你想買車嗎？你買什么牌子的汽車？這在興沖沖買車的時候真的不是問題。但是，買了車開了車之后，有一小部分人因?yàn)楹蠡诙婚_心。今天就來全面分析一下大眾和豐田品牌。

一:公眾

1.介紹

奧迪股份公司總部位于沃爾夫斯堡，是世界領(lǐng)先的歐洲最大的汽車制造商。目前旗下品牌包括:大眾、奧迪、賓利、布加迪、蘭博基尼、斯堪尼亞、西亞特、斯柯達(dá)、大眾商用車、保時捷。每個品牌都有自己的特色，引領(lǐng)市場。乘用車從經(jīng)濟(jì)型緊湊型車到高端豪華車都有。

另一方面，商用車的范圍從輕型卡車到公共汽車和重型卡車。大眾汽車的目標(biāo)是提供有吸引力、安全和環(huán)保的汽車，在競爭日益激烈的市場中保持優(yōu)勢，并為所有級別的汽車建立全球標(biāo)準(zhǔn)。它的第一不是體現(xiàn)在銷量上，而是體現(xiàn)在其汽車戰(zhàn)略上。在汽車造型和技術(shù)同質(zhì)化的今天，一個品牌的實(shí)力足以決定一個產(chǎn)品的成敗。經(jīng)過70多年的發(fā)展，大眾汽車已經(jīng)囊括了不同國籍、不同背景、不同個性的各種汽車品牌。旗下10個品牌涵蓋中、高、低三個檔次，滿足不同消費(fèi)階層的需求，形成強(qiáng)大的品牌群。

2.價格策略

新產(chǎn)品定價策略主要包括撇取定價、滲透定價和滿意定價。

撇脂定價策略是一種高價策略。都市陽光和都市先鋒系列新車可以采用撇脂定價的方法。相反，滲透定價策略是低價策略，滿意定價策略是介于撇取和滲透之間的價格策略，定價介于兩者之間。因?yàn)檫@種定價策略可以讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者都滿意，一般廠家都會采用這種定價策略，銷量大。

二:豐田

1.介紹

“豐田所謂的好產(chǎn)品就是好車，所謂的好創(chuàng)意就是如何創(chuàng)造、銷售、改進(jìn)?！必S田前總經(jīng)理石田武三先生的一句話，讓這句口號的含義更加清晰?！捌嚨膲勖谟谒母鞣N功能和耐用性，而且必須價格低廉。汽車廠商的終極和最高目標(biāo)是:更好的產(chǎn)品，更便宜的價格，好的理念必須跟上好的產(chǎn)品。提高質(zhì)量，降低成本，可以說是永恒的主題。

2.價格策略

豐田的價格策略是同樣的質(zhì)量，更低的價格。雷克薩斯是豐田最杰出的代表。雷克薩斯是豐田汽車公司在20世紀(jì)90年代推出的新品牌。其定位是豪華車，市場定位相同的品牌有福特汽車公司的加長林肯、奔馳、本田汽車公司的本田里程、寶馬的BMW7351和大眾的奧迪V-8quattro。

毫無疑問，雷克薩斯是豐田汽車公司典型的好產(chǎn)品。豐田雷克薩斯的質(zhì)量優(yōu)于競爭對手。更何況是雷克薩斯的定價。豐田生產(chǎn)兩種雷克薩斯汽車，一種是LS400，售價3.5萬美元，另一種是ES250，售價21050美元，而定位相同的奔馳和寶馬車型售價8萬美元，分別是雷克薩斯車型的2.3倍和3.8倍。豐田雷克薩斯的品質(zhì)和價格贏得了經(jīng)銷商和用戶的心。

3.售后服務(wù)策略

豐田必須做出自己的努力，讓用戶覺得買豐田車的任何問題都可以順利解決，可以放心。換句話說，正如豐田汽車(中國)有限公司董事長中島由紀(jì)夫所說:“在向中國提供豐田汽車的同時，我們也承擔(dān)了一直在中國運(yùn)行的豐田汽車的售后服務(wù)責(zé)任，并建立和加強(qiáng)了其網(wǎng)絡(luò)。

我國幅員遼闊，橫跨寒帶、溫帶和熱帶，氣候多樣，地形復(fù)雜，容易出現(xiàn)各種突發(fā)情況。為了實(shí)現(xiàn)其宣傳口號“加倍信心，用豐田的專業(yè)服務(wù)上路”，豐田在全國各地拓展了維修網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和維修用零配件。

現(xiàn)在考慮這個問題:同樣的價格，你想買大眾還是豐田？關(guān)鍵還是看車主本人！