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1、SWOT分析法：將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等綜合列舉出來(lái)并加以分析。

2、PEST分析法：對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四大類(lèi)影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。

3、波特五力模型：對(duì)同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力與購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力加以分析。