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　　當(dāng)前生豬商場(chǎng)現(xiàn)已進(jìn)入供需博弈期間，屠宰公司捉住養(yǎng)殖戶一向賣跌不賣漲的心思再次實(shí)施壓價(jià)促量手法。

　　而在商場(chǎng)全體生豬存欄量減少的情況下，養(yǎng)殖戶并未全部配合，持續(xù)壓欄與屠宰博弈。假如生豬供給足夠，那么這次屠宰照舊能夠完勝，可是當(dāng)前豬源緊缺，屠宰再次運(yùn)用此種手法真實(shí)不明智。這樣只會(huì)加大養(yǎng)殖戶的惡感，加長(zhǎng)兩邊的堅(jiān)持時(shí)長(zhǎng)。

　　何況屠宰公司還要堅(jiān)持商場(chǎng)份額不可能長(zhǎng)時(shí)間壓價(jià)。正如網(wǎng)友所說(shuō)，五一現(xiàn)已失去了會(huì)集出欄的土壤。適重豬源量少和達(dá)不到抱負(fù)心思出欄價(jià)位兩個(gè)要素會(huì)持續(xù)連續(xù)上揚(yáng)行情以及壓欄行動(dòng)。

　　當(dāng)前預(yù)計(jì)這次的博弈成果照舊會(huì)是供給端占據(jù)優(yōu)勢(shì)，生豬報(bào)價(jià)的定價(jià)權(quán)照舊會(huì)像養(yǎng)殖戶這一方歪斜。