白癬皮的功效與作用 白癬皮的功效與作用及用量?
2022-12-02
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更新時間：2022-05-11 03:21:51作者：未知
近日，中國上市企業(yè)市值500強榜單隆重出爐。騰訊控股成為2016年市值最大的中國公司，市值高達(dá)16081億元;阿里巴巴2016年15200億元;百度市值3957億人民幣。
在前五十強榜單中，除了BAT、兩桶油、八大行、之外，在日常生存消費品格業(yè)中，最醒目的就是茅臺(市值4198億)和溫氏(市值1532億)這兩家企業(yè)了。茅臺大家都知道，它的上榜離不開兩桶油、八大行的支持。而溫氏則是更貼近民生的一家企業(yè)了。在這份榜單中，溫氏市值排名甚至超過了明鋅大業(yè)格力電器、廣汽集團，和同為食品格業(yè)的伊利、蒙牛等。
2015年11月2日，溫氏股份正式在創(chuàng)業(yè)板上市，由于沒有漲跌幅限制，開盤后便遭到爆炒，由發(fā)行價16.15元/股一度暴漲361%，盤中被暫時停牌兩次，報收55.31元。11月3日，溫氏股份漲停，報收60.84元，總市值2206億元，一躍成為創(chuàng)業(yè)板市值老大。
在前五十強榜單中，除了BAT、兩桶油、八大行、之外，在日常生存消費品格業(yè)中，最醒目的就是茅臺(市值4198億)和溫氏(市值1532億)這兩家企業(yè)了。茅臺大家都知道，它的上榜離不開兩桶油、八大行的支持。而溫氏則是更貼近民生的一家企業(yè)了。在這份榜單中，溫氏市值排名甚至超過了明鋅大業(yè)格力電器、廣汽集團，和同為食品格業(yè)的伊利、蒙牛等。
2015年11月2日，溫氏股份正式在創(chuàng)業(yè)板上市，由于沒有漲跌幅限制，開盤后便遭到爆炒，由發(fā)行價16.15元/股一度暴漲361%，盤中被暫時停牌兩次，報收55.31元。11月3日，溫氏股份漲停，報收60.84元，總市值2206億元，一躍成為創(chuàng)業(yè)板市值老大。
公開資料顯示，廣東溫氏集團創(chuàng)立于1983年，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為支柱跨地區(qū)發(fā)展的畜牧企業(yè)集團，以豬肉、雞肉養(yǎng)殖為主，以奶牛、肉鴨養(yǎng)殖為輔，以食品加工、農(nóng)牧設(shè)備創(chuàng)造作為產(chǎn)業(yè)鏈配套。
溫氏被業(yè)內(nèi)稱為“畜牧業(yè)行業(yè)的巨無霸”，公司2015年度實現(xiàn)營業(yè)收入482.37億元，同比上漲24.57%，實現(xiàn)凈利潤62.05億元，同比上漲130.77%。2015 年，溫氏集團銷售商品肉雞7.44 億只，商品肉豬1535 萬頭，溫氏股份現(xiàn)有合作家庭農(nóng)場5.3萬戶、員工4萬多人(其中，碩士386人、博士65人)。
溫氏以全員持股而聞名，維持“共同致富”理念，截止上市，溫氏有股東6872名，持股超過70%，而整個溫氏家族的11個人，持股僅占上市公司的16.71%，其中，董事長溫鵬程持股比例僅占4.16%。溫氏集體上市后，至少有43個股東晉身億元富豪之列。
目前,溫氏股份已在全國23個省(直轄市、自治區(qū))建成170多家一體化公司，實施“公司+農(nóng)戶”模式，溫氏5萬多個農(nóng)場都是分布式模式，這種模式下,合作農(nóng)戶盡職飼養(yǎng)環(huán)節(jié),養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中的品種繁育、種苗生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)、飼養(yǎng)管理、疫病防治、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)則由溫氏集團掌控。
目前養(yǎng)豬已成為溫氏首席產(chǎn)業(yè)。溫氏從1997年陷入養(yǎng)豬業(yè)，2005年有接近100萬頭肉豬，十年后的2015年，溫氏上市商品肉豬已達(dá)1535萬頭，約占全國產(chǎn)量的2.17%。它常年保持20%—30%的增長速度，其擴張不可謂不迅猛。根據(jù)溫氏全國的布局和未來的發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計在三年左右的光陰出欄肉豬達(dá)到3000萬頭，溫氏將成為為全球首席大養(yǎng)豬企業(yè)。
從七戶八股的8000元資金，發(fā)展為市值達(dá)2000億元的超大型農(nóng)牧集團
1932年，溫氏創(chuàng)始人溫北英出生在新興縣一個小山村，從小就深受傳統(tǒng)儒家思想與禪宗思想熏陶。由此產(chǎn)生上述溫氏的“共同富裕”準(zhǔn)則，這一點也烙印在溫氏企業(yè)文化中。
1955年，23歲的溫北英成為一名人民教師。
1957年，溫北英被莫名打為右派，這頂帽子一帶就是長達(dá)20年光陰，雖然無法實現(xiàn)自己教書育人的抱負(fù)，但他并沒有自暴自棄，在慈纘間他刻苦鉆研養(yǎng)雞技術(shù)，成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)雞能手。
1979年，被平反的溫北英歸堤瀆興縣食品公司當(dāng)起了養(yǎng)雞技術(shù)員。
1983年5月，溫北英停薪留職，與溫鵬程(溫北英之子)、溫木桓、溫金長、溫湛、梁洪初、嚴(yán)百草、溫澤星等七戶八人自愿入股，每股1000元，共集資8000元，牽頭創(chuàng)辦了簕竹畜牧聯(lián)營公司。
1986年，簕竹雞場找到了“溫氏”的首席個合作養(yǎng)戶。一年后發(fā)展到36家。
1989年6月后，肉雞市場深度疲軟，養(yǎng)戶的雞賣不出好價錢。為了養(yǎng)戶的利益，簕竹雞場采取對養(yǎng)雞農(nóng)戶保價歸收肉雞的措施，開創(chuàng)了運用綜合效益促進產(chǎn)品流通的先河，首創(chuàng)了“公司+農(nóng)戶”的模式。
1990年，簕竹雞場開始發(fā)行職工內(nèi)部股票，共發(fā)行1萬張，每張面額100元。
1992年，溫北英力歐授議，拿出公司10%的股份換來華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科學(xué)系的技術(shù)支持。雙方合作成為了我國農(nóng)企與高校“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合的典范。
1993年1月，溫北英總結(jié)簕竹雞場辦場以來的員工創(chuàng)業(yè)精神，制訂了溫氏人賴以合作的指導(dǎo)思想、工作準(zhǔn)則和溫氏員工準(zhǔn)則(該準(zhǔn)則實是溫氏精神)：精誠合作，各盡所能。用科學(xué)，辦實事，爭長進，求效益。文明禮貌，胸懷開闊，磊落透亮。同呼吸，共命運，齊創(chuàng)美滿生存。
1994年溫北英帶病召開了最后一屆年終總結(jié)大會。之后因為長期超負(fù)荷工作，積勞成疾，溫北英與世長辭。
關(guān)于溫北英此人，業(yè)內(nèi)評價頗高，他和夫人還專門成立了一個基金，攙扶有特別奉獻(xiàn)的青年及乒摟學(xué)生上學(xué)。
溫氏集團創(chuàng)始人溫北英
根據(jù)溫氏集團員工歸憶：
在集團創(chuàng)業(yè)之初，有一次年終干塘捕魚，村民們不請自來，下面的員工問溫北英，要不要報案?他說：“老百姓想吃魚就送贈他們一些，沒有關(guān)系，勿需計較?！边@就是他所講的“胸懷開闊，磊落透亮”，他一生就是這樣坦坦蕩蕩。
公司創(chuàng)始員工溫衛(wèi)鋒評價說：
先生是個普通的人，但更是一個偉大的人。
先生個頭不大，是個十足的書生。
可他天資聰明，思維慎密，胸懷寬敞，創(chuàng)業(yè)之初，場里(那時還不是公司)人員不多，那時我們吃真正的大鍋飯，均勻的工資，不分日夜地從事艱苦的勞動。先生是我們的領(lǐng)頭人，也時常參加一些稍微輕可的體力勞動。
先生學(xué)富五車，但從不清高孤傲。胸懷廣寬，從不與人計較得失。常教誨我們要以德報怨。先生常說：“寧可人下人負(fù)我，我決不負(fù)天下人”，先生是個《三國》迷，與曹操的論調(diào)正好相反。這約摸是先生做人的原則吧。上世紀(jì)的文化大革命運動中，他被冤劃右派，被關(guān)牛欄，強制勞動，受了那么多的冤屈，事后先生未曾說過一句牢騷話。試問，這是何等的修養(yǎng)啊!同時也驗證了他的做人原則。
先生早就認(rèn)識到，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，不能只靠勻瑛和激情。要有盡善的管理機制和先進的科學(xué)技術(shù)。上世紀(jì)的90年代初，電腦在中國腥琊的時候，先生就意識電腦在我們養(yǎng)雞事業(yè)的作用，我清晰地記得他描繪用電腦養(yǎng)雞藍(lán)圖情景，他那開心的神態(tài)，至今還歷歷在目。(注：在電腦還是386型號的年代，溫北英就出大價錢購買了一臺用于記錄、分析企業(yè)的各項數(shù)據(jù)。溫氏注重信息化建設(shè)的源頭，在這里清晰可見。)
實現(xiàn)“天下大同共同富?！笔菧乇庇⒁簧淖非螅詾樨敻徊灰性谝粋€人手里，而是大家一起勞動，一起分享勞動的果實。所以他制定了“全員持股 財富共享”的分配制度，雖然這一制度曾經(jīng)成為妨礙溫氏上市的一大障礙(其股東人數(shù)超出相關(guān)政策規(guī)定)，但最終通過一系列運作加上政策變革，溫氏集團成功登頂深交所，一兌廊積為國內(nèi)農(nóng)牧行業(yè)市值最大的上市企業(yè)，也是唯獨的千億級辭的農(nóng)牧上市企業(yè)，從而造就了至少43位億萬富翁!!