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　　2016年1月9日，揚翔公司養(yǎng)豬事業(yè)部12月事業(yè)部例會上，伴隨著熱烈掌聲，養(yǎng)豬事業(yè)部張從林總裁，華中農(nóng)業(yè)大學何啟蓋教授、吳斌教授、姚寶安教授，中山大學劉小紅教授等能手向獲獎組辭頒發(fā)2015年度事業(yè)睬拼新與持續(xù)改善項目榮譽證書。至此，養(yǎng)豬事業(yè)部2015年度創(chuàng)新與持續(xù)改善項目圓滿結(jié)束。2015年度養(yǎng)豬事業(yè)部結(jié)項項目83項，經(jīng)過養(yǎng)豬事業(yè)部能手博士、各業(yè)務(wù)線主管、分公司總經(jīng)理共同評審打分，評選出創(chuàng)新類一等獎2名，二等獎3名，三等獎7名，勉勵獎28名，評選出持續(xù)改善類二等獎1名，三等獎12名，勉勵獎30名。

　　豬場創(chuàng)新進程

　　2015年5月，為促進豬場技術(shù)長進與創(chuàng)新，調(diào)動豬場技術(shù)人員的科研及創(chuàng)新踴躍性，提高豬場生產(chǎn)效率、效益和養(yǎng)殖管理水平，根據(jù)《廣西揚翔股份有限公司創(chuàng)新與持續(xù)改善管理主意》及豬場實際情況，配合集團總睬拼新號召，實現(xiàn)養(yǎng)豬事業(yè)睬拼新項目統(tǒng)一整合，養(yǎng)豬事業(yè)部人力資源部及養(yǎng)殖生產(chǎn)中央牽脫嶸立由事業(yè)部能手、博士團隊組成的創(chuàng)新項目領(lǐng)導(dǎo)小組，推行事業(yè)睬拼新項目年度立項結(jié)項跟蹤。領(lǐng)導(dǎo)小組組長為劉向東博士，秘書處設(shè)在養(yǎng)殖生產(chǎn)中央。

　　2015年5至6月，領(lǐng)導(dǎo)小組成員錢平教授、陳清森博士、劉向東博士、陳行杰博士、趙云翔博士至養(yǎng)豬事業(yè)部各分公司、豬場現(xiàn)場講授創(chuàng)新項目實施的方案思路。創(chuàng)新與持續(xù)改善項目按性質(zhì)劃分為創(chuàng)新項目和持續(xù)改善項目兩類。

　　2015年6月，廣西揚翔農(nóng)牧、遼寧揚翔農(nóng)牧、亞計山農(nóng)牧、肉豬養(yǎng)殖公司、四大技術(shù)中央、農(nóng)牧飼料廠、疾病檢測中央、環(huán)保部、茂名種豬場等分公司、部門踴躍參加創(chuàng)新與持續(xù)改善項目立項申請并執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)小組成員利用豬場三同期間，對豬場基層項目進行指導(dǎo)，基層骨干發(fā)揮各自聰明卜是，搞創(chuàng)新、做改善，各場場長亦踴躍提供項目支持。

　　2015年底由養(yǎng)豬事業(yè)部能手博士、各業(yè)務(wù)線主管、分公司總經(jīng)理組成的評審小組對本年度創(chuàng)新與持續(xù)改善項目進行評審打分，評選出《一胎場創(chuàng)建創(chuàng)新項目》、《豬場藍耳苗免疫程序的調(diào)整》等23項優(yōu)秀項目。

　　2016年初，事業(yè)睬拼新項目領(lǐng)導(dǎo)小組將2015年度事業(yè)部83項創(chuàng)新與持續(xù)改善項目整合、提煉成76項，提交總部管理中央，參加集團總部2015年度創(chuàng)新與持續(xù)改善項目的評比。

　　豬場創(chuàng)新思維

　　養(yǎng)豬事業(yè)部2015年立項近百余項，大部分順利結(jié)項，項目或創(chuàng)新性強，或原創(chuàng)性夠，或推廣型好，涌現(xiàn)出許多臃適優(yōu)秀的豬場創(chuàng)新項目，集體而言本年度項目取得良好效果，極大程度增強豬場基層的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新項目領(lǐng)導(dǎo)小組將一些豬場可重制、可推廣的優(yōu)秀項目進行清理，打印成冊，于2016年供各個豬場學習、參考，結(jié)合本場實際，借鑒兄弟豬場的優(yōu)秀方案，形成典型案例資源共享的良性循環(huán)。

　　培育豬場創(chuàng)新思維，是實施2015年度養(yǎng)豬事業(yè)睬拼新與持續(xù)改善項目的第二個主要目的。環(huán)境可以影響一個人的生存方式、思維方式，可以開放他的意識，也可以禁錮他的思想。豬場嚴厲的生物安全體系導(dǎo)致豬場工作環(huán)境的相對閉塞，而因循守舊、刻板傳統(tǒng)是創(chuàng)新思維的死敵。許多豬場技術(shù)骨干每天工作就像鼠標鍵盤一樣索然無味，重制粘貼。慣性工作模屎拔成慣性思維，豬場技術(shù)骨干并不是沒有心思，而是心思被禁錮了。安逸，某種程度等同于不思進取。豬場搞創(chuàng)新，必須以釋販薯場員工創(chuàng)新思維為前提。

　　在可控范圍內(nèi)實施創(chuàng)新，于穩(wěn)定環(huán)境下追求改善，這才是優(yōu)秀企業(yè)、豬場應(yīng)當具備的上進思維。

　　后記：養(yǎng)豬與愛情、財富一樣，應(yīng)該給人一種自由感而不是囚禁感。