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　　鄭建是淮濱縣防胡鎮(zhèn)路沿村黨支部副書記、長興生態(tài)專業(yè)飼養(yǎng)合作社理事長、大學(xué)生村官鄭建。1987年畜牧專科畢業(yè)的鄭建回到家園，一向從事村莊赤腳獸醫(yī)，走村串戶為防疫防治奔走不斷。經(jīng)過幾年的盡力，他把一個瀕臨滅絕的種類，打造成了豬類貴族，肉中極品;他的合作社已開展飼養(yǎng)戶100多家，在鄭州、新鄭等地設(shè)立了“黑牡丹”豬肉專賣店和出售網(wǎng)點(diǎn)，商品豬銷往鄭州、武漢、濟(jì)南等地，所養(yǎng)黑豬年出欄5000余頭，社員年收入3萬多元，人均年收入1萬多元，年創(chuàng)贏利300多萬元。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，鄭建一向沒有忘掉黨的教導(dǎo)，惠澤鄉(xiāng)里，報(bào)效祖國，是他的希望。2009年，當(dāng)信陽市預(yù)備在全市推行“大學(xué)生村官”方案的音訊傳到淮濱縣時，鄭建感到時機(jī)到了，他毅然參加了選拔，最終如愿以償以優(yōu)異的成果被任命為淮濱縣防胡鎮(zhèn)路沿村村委會主任助理。

　　防胡鎮(zhèn)路沿村地處偏遠(yuǎn)，本地人思維落后，鄉(xiāng)民人均年收入僅1200多元，是淮濱縣有名的貧窮村。面臨依舊在貧窮線上掙扎的父老鄉(xiāng)親，鄭建深深地意識到，要帶領(lǐng)群眾致富，只要自個首先致富，改變大家的傳統(tǒng)觀念，才有說服力。

　　用生態(tài)方法飼養(yǎng)傳統(tǒng)的黑豬，蘊(yùn)藏著無窮的商機(jī)。2009年10月，鄭建自籌資金50萬元，流通土地 100畝，其間種植了80畝綠色牧草作為綠色飼料供給基地，組建了年能夠出欄千余頭的長興生態(tài)飼養(yǎng)試驗(yàn)園，并命名為“長興生態(tài)土黑豬”。經(jīng)過精心飼養(yǎng)，黑豬的飼養(yǎng)局勢越來越好。但是果然如此，出售市場令他頭疼不已，就像家人所說，始終打不開僵局。

　　2010年3月，一個偶爾的機(jī)緣改變了鄭建。抱著試一試的情緒，鄭建參加了在鄭州舉行的中西部養(yǎng)豬展銷會，會上他遇到了鄭州靳榮農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長、聞名全國的蒼蠅大王靳任任。靳任任依據(jù)鄭建的狀況，主張鄭建參加自個興辦的全國首家“新人民公社”，建立社區(qū)支撐農(nóng)場。社區(qū)支撐農(nóng)場的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程是花費(fèi)者直接與農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)者觸摸，乃至直接參與出產(chǎn)進(jìn)程，在確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的一起花費(fèi)者與農(nóng)人危險(xiǎn)共擔(dān)，添加農(nóng)人收入?；ㄙM(fèi)者也是“股東”，把自個日常食物花費(fèi)轉(zhuǎn)到了本地的社區(qū)支撐農(nóng)場，就能享用大家庭的關(guān)懷和分紅，享用的是自個監(jiān)督出產(chǎn)的新型肉、蛋、奶和無污染的果蔬美食。

　　鄭建了解這些狀況后，當(dāng)即進(jìn)行了加盟，變成信陽市第一家社區(qū)支撐農(nóng)場，并到鄭州參加了蠅蛆養(yǎng)豬等鏈?zhǔn)斤曫B(yǎng)技術(shù)訓(xùn)練，回來后選用了豬糞養(yǎng)蛆，蛆聯(lián)系玉米、小麥、糠麩、雜糧、牧草、蔬菜等來進(jìn)行喂養(yǎng)，不用任何添加劑、抗生素等藥物，使豬長時刻生活在大量的有益微生物的狀況當(dāng)中。

　　鄭建飼養(yǎng)的黑豬是采取幾種不一樣的黑豬種類，進(jìn)行雜交改進(jìn)選育出來的黑豬新種類，表現(xiàn)了較強(qiáng)的抗病性，具有了肉質(zhì)優(yōu)異、適應(yīng)性強(qiáng)、繁衍性能好、瘦肉率適度、市場競爭力強(qiáng)等優(yōu)異特性。“長興土黑豬”成長周期366天，是通常雜交豬種成長周期的3倍到4倍。閱歷了春夏秋冬的四季替換，遵從了天然的成長規(guī)律，所以說，長興土黑豬肉質(zhì)口感好，沒有藥物和激素殘留。生態(tài)黑豬肉蛋白質(zhì)含量高達(dá)21.8%，鈣磷含量和份額簡直與雞蛋一致，黑豬肉養(yǎng)分全面，其間谷氨酸的含量是一般豬的22倍，真可謂肉中極品。鄭建在靳任任的指導(dǎo)下，選用體驗(yàn)式推廣形式，使用社區(qū)支撐農(nóng)場理念，招引信陽一些高端花費(fèi)團(tuán)體，周末驅(qū)車前往鄭建的飼養(yǎng)場品味豬肉，體驗(yàn)生態(tài)豬肉的醇香，一些顧客品味后，大加欣賞，并紛繁采購生態(tài)豬肉。

　　為了帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)民致富，2010年12月，鄭建注冊建立了“防胡鎮(zhèn)長興(生態(tài))飼養(yǎng)專業(yè)合作社”，注冊資金200萬元，吸納本村及鄰近村社員30余戶。對合作社社員，實(shí)施一致提供種豬、一致技術(shù)指導(dǎo)、一致出售、一致防疫等多種效勞。鄭建曾先后約請市、縣專家18人，到合作社舉行畜牧飼養(yǎng)訓(xùn)練班20余期，訓(xùn)練人員1000多人次。他還訂閱科技報(bào)刊，采購科技圖書，讓社員借閱，不僅豐富了社員飼養(yǎng)常識，并且還提高了社員飼養(yǎng)技術(shù)。

　　現(xiàn)在在鄭建的帶領(lǐng)扶持下，路沿村現(xiàn)已開展飼養(yǎng)戶100多戶，變成家喻戶曉的畜牧飼養(yǎng)專業(yè)村，為路沿村的新鄉(xiāng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一分耕耘，一分收獲。幾年來，鄭建被評為信陽市“十佳勞模”、“河南省鄉(xiāng)村致富帶頭人”、河南省“優(yōu)異農(nóng)人創(chuàng)業(yè)典型”等。

　　面臨接踵而來的榮譽(yù)與鮮花，鄭建沒有迷失其間，他的心中有一個更雄偉的方案，要經(jīng)過養(yǎng)豬，使該村戶均年收入不低于3萬元，人均年收入不低于1萬元，團(tuán)體收入超百萬元;用三五年的時刻，把該村建設(shè)變成華夏生態(tài)文明村，河南省新鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。