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　　觀點：2015年在豬場受災(zāi)的情況下，天邦公司生豬出欄量在41.5萬頭，而預(yù)計2016年、2017年出欄規(guī)模將分辭達(dá)65和130萬頭，這一預(yù)估數(shù)值將較2015年出欄量將分辭增長57%和213%。此前，唐人神也表示，準(zhǔn)備在五年之內(nèi)生豬出欄規(guī)模擴(kuò)大300萬頭，十年內(nèi)達(dá)到800萬頭。天邦、唐人神的產(chǎn)能擴(kuò)張形式不是個例，而是當(dāng)前大型養(yǎng)豬企業(yè)都在處于產(chǎn)能擴(kuò)輾市。一方面，是由于生豬養(yǎng)殖良好的養(yǎng)殖盈利;另一方面，規(guī)?；B(yǎng)殖已經(jīng)成為了未來發(fā)展的趨勢，過去幾年大量中小型養(yǎng)殖戶退市，導(dǎo)致產(chǎn)能萎縮，大型規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)獲得了更廣泛的發(fā)展空間，開始提前布局，搶占市場份額。

　　在產(chǎn)能擴(kuò)張的過程中，天邦股份選擇了“公司+家庭農(nóng)場模式”持續(xù)發(fā)力、傳統(tǒng)豬場改造升級、募捐資金發(fā)展現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目、生豬產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合等方式進(jìn)行。在眾多的產(chǎn)能擴(kuò)張模式中，“公司+家庭農(nóng)場模式”與中小養(yǎng)殖戶更為貼近，可以作為中小型養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向之一。不僅天邦，唐人神在公司后期產(chǎn)能擴(kuò)張模式中，也將“公司+農(nóng)戶”模式作為產(chǎn)能擴(kuò)張的焦點之一。天邦、唐人神等大型養(yǎng)殖公司產(chǎn)能擴(kuò)張布局中，“公司+家庭農(nóng)場模式”、 “公司+農(nóng)戶”模式成為比較普遍的選擇。在未來整個生豬養(yǎng)殖行業(yè)都瀕臨著規(guī)?；l(fā)展的過程中，大型養(yǎng)殖公司與家庭養(yǎng)殖戶合作的方式不失為中小養(yǎng)殖戶的發(fā)展出路之一。