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　　本輪“豬周期”起始于2018年下半年，非洲豬瘟爆發(fā)，生豬產(chǎn)能下降，豬價飛漲。2019年超級周期形成，并出現(xiàn)了本輪豬周期的第一波高點，進入2020年，疊加新冠肺炎疫情影響，生豬價格持續(xù)高位運行。2020年1-6月全國活豬均價為33.90元/公斤，與去年同期對比上漲136.95%。

　　當然，豬肉漲價傳導至企業(yè)層面，是凈利潤的暴增，股價的爆紅。但是也不得不承認，非洲豬瘟是千年一遇的災難，幾乎沒有豬企不被波及，誰都不能獨善其身，即便是頭部企業(yè)也開始了非洲豬瘟下的自救轉(zhuǎn)型之路。

　　而在非洲豬瘟常態(tài)化的背景下，抵御疫情的能力成為養(yǎng)豬企業(yè)的核心競爭力。

　　比如牧原股份，實施集中化管理模式。同時，牧原股份則更注重豬場內(nèi)的智能化轉(zhuǎn)型，包含智能設備等，更偏硬件。從結(jié)果來看，確實現(xiàn)了有效應對疫情。2020年以來，牧原股份走出了一波凌厲的攻勢，2020年初至今股價幾乎翻了一倍，市值超過4000億。養(yǎng)豬讓其實現(xiàn)了霸主地位，日賺一億!

　　再比如溫氏股份，其主要的方向是打造統(tǒng)一的信息化管理平臺，便于管理大量分散的農(nóng)戶。但不置可否，數(shù)字化技術(shù)解決的是效率問題，而養(yǎng)豬的效率重心集中在育種體系和喂養(yǎng)環(huán)節(jié)，數(shù)字技術(shù)并不能直接帶來育種的效率提升。

　　從頭部企業(yè)的動作來看，從擴產(chǎn)布局到觸及智能化數(shù)字化養(yǎng)殖，再到高薪招聘人才，他們的野心確實很大。