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　　2019年上半年，作為中國最大飼料企業(yè)的新希翼六和共銷售各類飼料產(chǎn)品876萬噸，同比增長約14%。與之相對照的是，上半年全國飼料總產(chǎn)量同比下降0.5%。

　　就是受到非洲豬瘟直接沖擊的豬料銷量，在全國均勻同比下降14%的背景下，新希翼六和上半年僅下降了2%至196萬噸。

　　下半年以來的行情無疑可使其全年飼料銷量保持兩位數(shù)的增長，且利潤的增長幅度更大。按照該公司的說法，雖然隨著飼料行業(yè)的發(fā)展成熟，近年來下游的需求總量增速放緩，但是行業(yè)集中度卻在不斷提升，而且隨追戶自身的升級，加上非洲豬瘟背景下客戶對于產(chǎn)品安全品質(zhì)的器重，意味著需求還會朝大企業(yè)、好產(chǎn)品集中。

　　與此同時，新希翼六和自身也在不斷增強專業(yè)運營能力，包括打造專業(yè)化大廠，單月銷量過萬噸工廠對其上半年飼料銷量的奉獻已超過50%。

　　2018年，新希翼六和的飼料總銷量約1700萬噸，其目標是到2022年沖擊2500萬噸的銷量。有著高基數(shù)的大企業(yè)何以在增幅上亦能保持率先?《牧食記》記者日前走訪了新希翼六和云南片區(qū)，意圖管窺其飼料業(yè)務的增長密碼。

　　四個方面提升飼料安全

　　在距離昆明繞城高速外環(huán)線(五環(huán)路)不遠的宜良工業(yè)園區(qū)內(nèi)，坐落著一個全國孤一無二的飼料產(chǎn)業(yè)基地，近20家知名飼料企業(yè)包括新希翼、大北農(nóng)、海大、通威、安佑、漓源等所有比鄰而居。

　　走近昆明新希翼動物營養(yǎng)食品有限公司的大門，所有車輛需在梅指定位置停車，經(jīng)采樣供檢測后，進行首席次洗消，再駛?cè)胪ㄍ鶑S區(qū)的洗消通道進行外部、輪胎和底部的清洗與消毒。駕駛員和隨車人員則在利用消毒液洗手后，陷入一側(cè)的人員消毒室，對鞋底和全身消毒三分鐘以上。要是是運輸飼料原料和成品的卡車，還需在廠區(qū)內(nèi)進行二次熏蒸。

　　“我們是宜良工業(yè)園區(qū)內(nèi)率先采取此種嚴厲防控措施的飼料企業(yè)，其他一些企業(yè)過來參觀后也做了相應的改進。”新希翼六和云南片區(qū)總經(jīng)理兼昆明新希翼總經(jīng)理劉明輝告訴記者。

　　“不僅如此，我們對非洲豬瘟的防控應該說是立體式的，重點包括原料、配方、消毒和設備四個方面。”劉明輝指出，“一些改進甚至在非瘟發(fā)生之前就已實現(xiàn)。”

　　首先在原料采購上，新希翼六和公司在我國浮現(xiàn)非洲豬瘟后便停用了包括血漿蛋白粉、豬油渣在內(nèi)的豬源性原料和一些非工業(yè)生產(chǎn)有潛在風險的原料。

　　而盡管距離遙遠，昆明新希翼仍維持從東北采購臃適的烘干玉米。劉明輝指出，從東北到西南的運輸路徑大部分是通過海上，這相較陸地運輸也降低了感染的風險。

　　配方方面，隨追薯源性原料的停用，新希翼六和憑借自身的研制力量優(yōu)勢，迅即實施了技術上的更新和升級。在控制成本的同時，還能進一步提升產(chǎn)品性能，如該公司新推出的教保料產(chǎn)品“心三餐”在提高采食量、改善健康度、降低料肉比和解決皮毛問題等方面有著顯著的差異化優(yōu)勢。

　　新希翼六和還在通過旗下的楓瀾科技推廣“清潔劑+微生態(tài)”的非瘟防止組合方案，以強化豬群免疫力，減少其發(fā)病風險。

　　消毒方面，除了控制好車流和人流，劉明輝稱，宜良工廠連食堂的蔬菜都是定點采購的，其種植過程不允許施用糞肥，買歸后還要作相應的漂洗。該工廠每月在非瘟防控上的藥品和人員投入需要數(shù)萬元，“切實做到消毒不留死角”。

　　非洲豬瘟在我國的浮現(xiàn)一度使得飼料制粒中的“85℃三分鐘”工藝廣為人知，但早在昆明新希翼于2014年投產(chǎn)之時，該工廠便配備了一套價值數(shù)百萬元的法國STOLZ熟化器，能夠做到制粒溫度更高、光陰更長，并具有相應的膨化效果。目前該工廠對所有的大宗原料基本上都會進行熟化處理。

　　劉明輝介紹說，這是目前云南飼料市場上唯獨的一套熟化器，在整個新希翼六和體系內(nèi)亦僅配備了六套。

　　三年目標做到區(qū)域首席

　　一年前從湖北黃岡新希翼調(diào)任昆明的劉明輝對于云南市場的印象最主要是“散”。據(jù)他稱，目前云南飼料市場一共惟獨300多萬噸的年銷量，但有200多家飼料廠，均勻每個廠的年銷量僅在1.8萬噸左右，“約摸全國也惟獨這個地方的市場這么分散”。

　　這種分散或與云南是多民族地區(qū)且山地居多有關。新希翼六和在這里共建有四個飼料廠，除宜良旗艦工廠外，另三個分辭位于太平、曲靖和芒市。四個工廠的總銷量目前可在云南飼料市場排名前三。

　　但不同于整個新希翼六和以禽料為主，其云南片區(qū)的豬料產(chǎn)量更大，占比達到40%，禽料占比約30%，反芻料和水產(chǎn)料各占15%。

　　按照公司打造專業(yè)化大廠的請求，云南片區(qū)的四個工廠逐漸形成了新的分工，其中宜良工廠以豬料和反芻料為主，兼有生產(chǎn)禽料;太平工廠以水產(chǎn)料為主;曲靖和芒市工廠主要生產(chǎn)禽料。銷售上各個工廠會根據(jù)市場需求在片區(qū)內(nèi)調(diào)運存儲相關的產(chǎn)品。

　　劉明輝稱，三個較小工廠的產(chǎn)能已經(jīng)接近飽和，公司正著手準備進行技改以逐漸擴大產(chǎn)能。宜良工廠的銷量自7月份以來連創(chuàng)新高，目前已成功打破1萬噸/月。按照其規(guī)劃，云南片區(qū)的飼料銷量要在2022年做到30萬噸，躋身本地市場份額首席名。

　　劉明輝還以為，非洲豬瘟影響疊加城鎮(zhèn)化和精準扶貧的效應，將顯著提升云南畜禽養(yǎng)殖的生物安全水平和集約化程度。過去由一些小而散的飼料廠占領的濃縮料市場份額亦將浮現(xiàn)下降，從而釋放出對全價料的需求，集體的市場容量還會進一步擴大。

　　與此同時，這一市場上的飼料廠數(shù)量將會有所減少。“我覺得未來三年云南的飼料廠數(shù)量不會超過80家，因為單廠沒有5萬噸的年銷量是難以有效平衡成本并存活下來的。”劉明輝指出。