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1、考勤制度：考勤制度是眾多企業(yè)的一些發(fā)工資的辦法，全年結(jié)束時我們可以查看員工的考勤之多。對于工作積極缺勤少的員工，我們可以優(yōu)先考慮給予評優(yōu)。

2、公開投票：為了提高員工的積極性，我們可以采取員工及管理者共同投票。按照一定比例采納票數(shù)，如員工百分之70%管理者30%占比投票。

3、考試制度：讓員工對企業(yè)的發(fā)展、管理、生產(chǎn)方面進行相關(guān)的考試，看看員工的得分。優(yōu)秀的員工會對企業(yè)的發(fā)展、管理、生產(chǎn)方面思考得更多，從而可以看出哪些員工優(yōu)秀。并且還可以選出一定的備用管理人才，企業(yè)擴大時可以彌補管理團隊不足問題。

4、舉行活動：企業(yè)舉行晚會或者運動相關(guān)的比賽，在比賽中選出優(yōu)秀的組織者及積極參加活動的參與者。一個優(yōu)秀的員工除了自身工作任務，也應該是一個能與大家打成一片的人。

5、優(yōu)秀的員工評選方法可以采取月評、季評、年度總評等方法，針對不同部門的員工評選能手。同時采取考試制度，讓員工積極參與到企業(yè)的發(fā)展與管理中。這樣有助于企業(yè)的發(fā)展，調(diào)動員工的積極性。