發(fā)芽土豆還能吃嗎 發(fā)芽土豆還能吃嗎圖片
2022-12-03
更新時(shí)間:2022-04-06 19:57:53作者:佚名
自創(chuàng)品牌通俗的講就是自己創(chuàng)建的品牌,具有投資小的優(yōu)點(diǎn),因此也成為了很多人的。名稱作為自創(chuàng)品牌面向市場的“通行證”,如何給自創(chuàng)品牌取名才是一個(gè)好的名字呢?
聽:品牌名稱是否簡單響亮,是否朗朗上口,這是名字里更重要的一條反應(yīng),傳播是聽覺行為,名字更好使 用聽覺詞,一聽就明白,關(guān)于這一點(diǎn),有一個(gè)好的測試方法,跟大家分享,電話測試法,你如果有兩個(gè)名字,通過電話講給別人聽,看哪個(gè)讓對方在短時(shí)間內(nèi)能夠明白。
記:品牌名稱是否便于記憶,是否有記憶點(diǎn)、聯(lián)想度和關(guān)連性。
意:品牌名稱是否富含蘊(yùn)義、是否符合主流文化,是否與產(chǎn)品特性統(tǒng)一,是否與品牌定位吻合。
說:品牌名稱除了要朗朗上口之外,是否有故事情節(jié),是否有傳播點(diǎn)。
看:不僅要好聽,還要從視覺上好看,醒目、吸引人。
自創(chuàng)品牌常見的四大誤區(qū)
誤區(qū)一:拼市場份額,做市場銷量。國內(nèi)的市場太大了,大家都在努力地滿足消費(fèi)者日益增長的物質(zhì)和文化需求,能夠有利潤,有銷量活下來就是勝利。在市場競爭中,很多企業(yè)都認(rèn)為,只要堅(jiān)持下來,就是勝利。想的只是如何活,卻沒有多想想:活下來是為了什么?
誤區(qū)二:通過“以市場換技術(shù)”的手段,與合資者和合作者合作,希望借此提升自己的市場份額和市場空間。這雖然是一種顯而易見的方式,但也只是一種階段性策略,不能成為公司的發(fā)展戰(zhàn)略和長期目標(biāo),如果長此以往,將使企業(yè)深陷其中,不能調(diào)頭。
誤區(qū)三:商標(biāo)只是一個(gè)名字,一種符號。自主品牌不能隨便起個(gè)名字,而要有一定的文化內(nèi)涵和精神底蘊(yùn),如果沒有積累和底蘊(yùn),商標(biāo)再多也沒有意義。
誤區(qū)四:搶注商標(biāo)不對。其實(shí)創(chuàng)意注冊商標(biāo)是值得提倡的,搶注是市場發(fā)展到某一階段的市場行為,是消費(fèi)者和企業(yè)對商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)的重視和保護(hù),這是一項(xiàng)需要全民參與和關(guān)注的市場行為。在國外,很多企業(yè)在不同國家注冊了大量商標(biāo)。