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　　對(duì)于企業(yè)來說，好的名字價(jià)值千億！但如何正確的給品牌取名卻成為了難事。品牌名稱作為消費(fèi)者購買產(chǎn)品的獨(dú)特標(biāo)志，那氣動(dòng)工具品牌取名的思路是什么呢？　

　　1.戰(zhàn)略思考確定取名目標(biāo)

　　戰(zhàn)略思考包括對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和公司戰(zhàn)略各方面的考慮。例如，產(chǎn)品的性能和獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？給誰用？何時(shí)用？它的市場(chǎng)前景如何？新產(chǎn)品與舊有產(chǎn)品的關(guān)系如何？新品牌名使用在哪些產(chǎn)品類別上？需要什么類型的品牌名稱適合產(chǎn)品形象和公司資源？要在多少個(gè)國(guó)家中使用？新品牌與公司目前的眾多品牌是否相適應(yīng)？它是否適合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有的公司文化？目前同類產(chǎn)品的品牌名稱如何？它需要在競(jìng)爭(zhēng)中得到什么樣的創(chuàng)新地位？等等。

　　2.運(yùn)用團(tuán)隊(duì)提出備選方案

　　接下來氣動(dòng)工具品牌取名進(jìn)入到提出備選方案的階段。采用集思廣益的策略動(dòng)員團(tuán)隊(duì)的力量（公司員工、中間商、廣 告代理商、新聞媒體和消費(fèi)者代表等），收集盡可能多的能夠描述產(chǎn)品的單詞或詞組。

　　3.借助測(cè)試進(jìn)行復(fù)選審查

　　排除那些顯然不合適的候選名稱，使候選名單包含10個(gè)左右的名稱，然后對(duì)之 一一作出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)除了由創(chuàng)作者、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、產(chǎn)品開發(fā)人員等內(nèi)部人士組成的團(tuán)體進(jìn)行外，還要采用顧問分析和消費(fèi)者調(diào)查等外部方法。更理想的做法是顧問分析法和消費(fèi)者調(diào)查法結(jié)合進(jìn)行。采用顧問分析法，應(yīng)由語言學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、社會(huì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等方面的人士組成。選定人數(shù)在15-20名左右。具體做法包括四個(gè)過程：初議、反饋、修改和取得共識(shí)。顧問分析法可起到消費(fèi)者調(diào)查無法達(dá)到的目的，即評(píng)估在國(guó)外市場(chǎng)上的適用性。

　　4.律檢索保證名稱有效

　　對(duì)這幾個(gè)名稱進(jìn)行法律上的調(diào)查。這個(gè)過程雖然既花錢又費(fèi)時(shí)，但卻是至關(guān)重要的。一個(gè)再好的名稱，如果已經(jīng)被人注冊(cè)在先，那意味著公司將面臨著選擇：要么放棄，要么購買。通過法律調(diào)查可以排除那些市場(chǎng)上已在使用的或與之相近的名稱，從而確保所定名稱的專有性。