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1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和管理需要注意以下事項(xiàng)：首先要有自己的目標(biāo)和計(jì)劃，不管是自己從事什么樣的行業(yè)，做什么樣規(guī)模的企業(yè)，在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，都需要有目標(biāo)和計(jì)劃，根據(jù)目標(biāo)和計(jì)劃來執(zhí)行。

2、羅列具體崗位和架構(gòu)，這一點(diǎn)很重要。

3、將人才的具體標(biāo)準(zhǔn)想清楚，這一點(diǎn)也是需要注意的。

4、設(shè)計(jì)好薪酬體系，組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候薪酬體系要設(shè)計(jì)好。

5、多選擇一些人，比如自己預(yù)想的團(tuán)隊(duì)人數(shù)是五人，那么在最開始組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候最好選擇多于五個(gè)人，這個(gè)就能優(yōu)中選優(yōu)，在這些人當(dāng)中挑選最適合的。

6、眼高手低的人最好不要雇傭，不要為了湊人數(shù)而選擇不適合的人，不然就會(huì)讓自己辛辛苦苦組建的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)害群之馬，所以這一點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)，格外注意。

7、創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)時(shí)需要注意：給自己一定的時(shí)間周期，不要急于求成，畢竟團(tuán)隊(duì)不是一時(shí)半會(huì)就能組建成的，還是需要時(shí)間的，所以不要著急，要給自己一定的時(shí)間周期，讓自己來完成團(tuán)隊(duì)的組建工作。

8、商機(jī)。不同類型的商機(jī)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型。

9、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與價(jià)值觀。共同的價(jià)值觀、統(tǒng)一的目標(biāo)是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的前提。

10、外部環(huán)境。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展直接受到了制度性環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。