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1、qc小組活動(dòng)起源于日本。20世紀(jì)50年代以來，日本開始對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，出現(xiàn)了一個(gè)名為“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理研討會(huì)”的組織。1962年正式更名為qc小組，并開始在全國(guó)注冊(cè)。當(dāng)時(shí)，第一批注冊(cè)的是日本電力和電信公社的松山運(yùn)輸公司質(zhì)量控制小組。1964年以后，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)合會(huì)成立了質(zhì)量控制小組。日本是世界上最大的按員工比例計(jì)算質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)的國(guó)家。質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)在世界范圍內(nèi)發(fā)展迅速，覆蓋五大洲40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2、QC小組（質(zhì)量控制小組，中文譯名：品管圈）就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體，全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式，MBA、CEO、EMBA等課程均對(duì)QC小組在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用有所介紹。