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1、成立改制工作組織并進行前期準備活動;
2、產(chǎn)權界定、核銷和財務審計;
3、明確資產(chǎn)邊界、剝離資產(chǎn)范圍、三類人員計提費用并進行資產(chǎn)評估;
4、在財務審計、資產(chǎn)評估的基礎上形成以改制方案為核心的改制文件并取得包括銀行在內(nèi)的主要債權人的支持和同意;
5、職工代表大會審議通過改制方案和職工安置方案，并取得勞動和社會保障部門對職工安置方案的預先審核同意;
6、律師對改制方案出具法律意見書;
7、向集團公司上報改制方案、職代會審議通過材料等并獲得批準。