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一、集團(tuán)以不勝任為由辭退員工怎么辦?

公司以我不能勝任工作為由辭退，若是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十條

有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

二、解除合同應(yīng)當(dāng)滿足哪些條件?

1.員工的崗位有明確的工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.公司要證明員工無(wú)法勝任工作。

3.要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)崗，是要經(jīng)過(guò)工會(huì)或者職工代表大會(huì)討論通過(guò)，提前一個(gè)月通知或者支付一個(gè)月的工資，并且支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

在司法實(shí)踐中一般以公司的規(guī)章制度以及雙方合同約定為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，通常體現(xiàn)在崗位職責(zé)描述績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中，本案中老王的勞動(dòng)合同中并沒(méi)有具體可量化的崗位勝任要求，也沒(méi)有績(jī)效考核。事實(shí)上是公司由于自身原因進(jìn)行大規(guī)模裁員，老王的工作才因此暫停，公司要有證據(jù)證明該勞動(dòng)者“不能勝任工作崗位要求”，那么就要先證明所謂的“崗位要求”是什么，只有對(duì)“崗位要求”進(jìn)行量化和標(biāo)準(zhǔn)化，才能對(duì)勞動(dòng)者的工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得出勞動(dòng)者是否符合崗位要求。所以實(shí)際情況與公司主張的解除勞動(dòng)合同的原因。

用人單位辭退員工需要根據(jù)實(shí)際的情況分析，如果是違法辭退員工需要支付一定的賠償金，如果是雙方協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，不需要支付賠償金，解除合同需要證明員工無(wú)法勝任工作，員工的崗位有明確的工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，提前一個(gè)月通知等。