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1、WBS的最低層次的項目可交付成果稱為工作包(WorkPackage)。

2、WBS的最低層次的項目可交付成果稱為工作包，具有以下特點：工作包可以分配給另一位項目經(jīng)理進行計劃和執(zhí)行；工作包可以通過子項目的方式進一步分解為子項目的WBS；工作包可以在制定項目進度計劃時，進一步分解為活動；工作包可以由惟一的一個部門或承包商負責，用于在組織之外分包時，稱為委托包；工作包的定義應考慮80小時法則或兩周法則，即任何工作包的完成時間應當不超過80小時，在每個80小時或少于80小時結束時，只報告該工作包是否完成，通過這種定期檢查的方法，可以控制項目的變化。