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1、協(xié)調(diào)能力：在一個團隊中，領(lǐng)導者必須要有協(xié)調(diào)能力，懂得變通，一般協(xié)調(diào)能力強的人情商會比較高，在協(xié)調(diào)時考慮范圍很廣。

2、專業(yè)能力：一個群體中，領(lǐng)導者如果對專業(yè)不了解，只能靠手下員工完成專業(yè)問題，那主動權(quán)完全掌握在員工手里，專業(yè)能力的強弱，只是一個基點，因工作內(nèi)容來區(qū)分。

3、領(lǐng)導能力：領(lǐng)導能力也就是帶頭作用的施展，有威信，下屬對領(lǐng)導者非常信任，給下屬帶來安全感，帶領(lǐng)團隊成員解決困難，帶動團隊一起成長。

4、管理能力：管理是系統(tǒng)化的能力，要和協(xié)調(diào)、溝通、組織統(tǒng)一結(jié)合，一個管理者要了解大家的能力，分配任務(wù)，監(jiān)督結(jié)果，促進團隊發(fā)展。