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1、調(diào)動員工工作的積極性與主動性：合理的薪酬對于員工在工作上的表現(xiàn)有著極大的激勵(lì)作用，員工對工作有著很大的動力，提高了工作的效率與工作質(zhì)量，保證了個(gè)人績效的提升，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的績效，員工在工作上的優(yōu)秀表現(xiàn)，薪酬就會不斷的增加，薪酬增加了，積極性與主動性又在不斷提高，又能夠很好的完成工作任務(wù)，這樣循環(huán)往復(fù)，員工的工作積極性與主動性就能夠長遠(yuǎn)的保持。

2、加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力：激勵(lì)作用不僅能影響到個(gè)人，也能夠影響到其他人，一個(gè)人通過薪酬激勵(lì)而更好的完成工作任務(wù)，為自己在工作方面提供了很大的動力，漸漸的也會影響其他人，員工與員工之間達(dá)成了共同進(jìn)步的目標(biāo)，加強(qiáng)了員工與員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，在此情況下企業(yè)就自然而然形成了向上力與凝聚力，通過激勵(lì)機(jī)制，在促進(jìn)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力發(fā)揮著不可替代的作用。

3、幫助企業(yè)不斷的吸引人才：擁有人才是企業(yè)提高競爭力的主要?jiǎng)恿χ唬瑢θ瞬诺恼袛?，再進(jìn)行一定得培訓(xùn)，符合企業(yè)的對人才的要求，在薪酬方面對員工加以鼓勵(lì)，避免了人才的流失，以及一定程度上避免?T工會跳槽的現(xiàn)象，讓員工能夠感受到在企業(yè)的有用之地，在企業(yè)能夠最大化的提高自己的能力與發(fā)展空間，員工在企業(yè)中能夠享受到其他企業(yè)所沒有的福利，讓員工能夠盡心盡力為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)在員工心里留下了很好的口碑，一傳十十傳百，企業(yè)的名聲在外，自然而然的吸引著大量的人才，因此一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制是吸引人才的重要因素。