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一個月即將過完，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收成，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，進步自己，以至于把工作做的更好，自己有決計也有決計把今后的工作做的更好。下面我將對這一個月的工作進行扼要的總結(jié)。

我是上半年來到xx服裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過服裝出售經(jīng)歷，僅憑對出售工作的熱心，而缺少服裝職業(yè)出售經(jīng)歷和職業(yè)常識。為了迅速融入到xx服裝這個出售團隊中來，到店之后，全部從零開始，一邊學習xx服裝品牌的常識，一邊探索市場，遇到出售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常討教店長和其他有經(jīng)歷的同事，一同尋求解決問題的計劃，在對一些比較難纏的客人研討針對性戰(zhàn)略，取得了杰出的作用?，F(xiàn)在我逐漸能夠明晰、流利的應(yīng)對客人所說到的各種問題，精確的把握客人的需要，杰出的與客人溝通，因而對市場的認識也有一個比較透明的把握。在不斷的學習xx服裝品牌常識和積累經(jīng)歷的一起，自己的才能，出售水平都比以前有了一個較大幅度的進步。一起也存在不少的缺陷：關(guān)于服裝市場出售了解的還不夠深入，對xx服裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分明晰的向客戶解說，關(guān)于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為首要的工作重點：

1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，建立一個相對穩(wěn)定的出售團隊：出售人才是最寶貴的資源，全部出售成績都起源于有一個好的出售人員，建立一支具有凝聚力，協(xié)作精神的出售團隊是咱們店的底子。

2、嚴格遵守制度：完善管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁認識。這是咱們在下個銷售結(jié)十七萬營業(yè)額的條件。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進步的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進步我本身的綜合本質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的出售才能進步到一個新的檔次。

4、銷售方針：我的銷售方針銷售本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的出售使命，堅決完結(jié)店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額使命，打好年底的硬仗，和咱們把使命根據(jù)具體情況分化到每周，每日;以每周，每日的出售方針分化到咱們每個導購員身上，完結(jié)各個時間段的出售使命。并爭取在完結(jié)銷售使命的基礎(chǔ)上進步出售成績。

我認為咱們xx服裝專賣店的開展是與整體職工綜合本質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建造是分不開的。建立一支杰出的出售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的重點。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不當之處敬請體諒。