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當ESG遇上房企

更新時間:2023-09-08 22:15:38作者:未知

當ESG遇上房企

  身處不確定的時代,包括房地產(chǎn)在內(nèi)的諸多行業(yè)都正試圖將ESG嵌入中國商業(yè)語境,在時代的風口下探尋綠色轉(zhuǎn)型之路。

  在“2030年實現(xiàn)碳達峰”“2060年實現(xiàn)碳中和”遠景目標的號召下,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進入轉(zhuǎn)型升級的快車道,各行各業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的要求不斷提高。作為國家支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)承擔著更為突出的責任,如何站在高質(zhì)量發(fā)展的高度上,以可持續(xù)的眼光重新認識商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),成為新的時代命題。

  ESG作為兼顧環(huán)境影響、社會責任、公司治理等多重維度的指標,正在成為房企持續(xù)打造綠色競爭力的關(guān)鍵路徑。近日,國貿(mào)地產(chǎn)發(fā)布2022年度ESG報告,“可持續(xù)發(fā)展”“綠色建筑”等詞匯頻頻亮相,當ESG遇上地產(chǎn),房企將給出怎樣的成果與思考?以國貿(mào)地產(chǎn)為代表的一眾頭部房企,不約而同地將ESG作為自身發(fā)展的關(guān)鍵議題,這一舉動的背后,蘊含著怎樣的深意?

  01 是選做題,還是必答題?

  2023年,被稱為“第二財報”的ESG仍炙手可熱,金融、醫(yī)療保健、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、新能源等各行業(yè)紛紛擁抱綠色浪潮的同時,也不得不思考一個問題:作為典型的“舶來品”,ESG究竟是選做題,還是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的必答題?

  簡單而言,ESG是一種新興的、關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理績效而非傳統(tǒng)財務(wù)績效的投資理念和企業(yè)評價標準,便于多維度地考察企業(yè)的可持續(xù)性與競爭力。

  這一概念,無疑是對企業(yè)長期主義發(fā)展的具象化表達。

  中國ESG起步晚、勢頭猛,ESG相關(guān)標準、金融產(chǎn)品及政策層出不窮,但一團熱鬧的表象下,不少企業(yè)卻無所適從。面對這一時髦概念,中國企業(yè)究竟該怎么看?怎么辦?

  一方面,ESG已經(jīng)成為全球企業(yè)管理與金融投資領(lǐng)域的共同趨勢,越來越多的投資者將目光聚焦于此;另一方面,ESG強調(diào)生態(tài)環(huán)境保護、履行社會責任、提高治理水平,這與我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展道路不謀而合,黨的二十大報告中多次提及綠色發(fā)展、共同富裕、鄉(xiāng)村振興,這也是企業(yè)踐行社會責任的主要路徑。ESG成為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路,同時也是企業(yè)內(nèi)驅(qū)力之一。

  在這種形勢下,國內(nèi)企業(yè)可以將ESG作為鏈接全球趨勢、國家戰(zhàn)略、社會責任和公司業(yè)務(wù)的重要抓手,在新發(fā)展階段積極布局ESG實踐,使之成為助推經(jīng)濟復(fù)蘇和培育發(fā)展新動能的關(guān)鍵著力點。

  因此,構(gòu)建具有中國特色的ESG已不再是可有可無的選做題,而逐步成為國內(nèi)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的必答題。這種新型企業(yè)評價模式,符合當下我國立足高質(zhì)量發(fā)展、貫徹新發(fā)展理念的重大要求,不僅越來越被大型企業(yè)、上市公司、金融機構(gòu)及投資者普遍認可,也得到了政府部門的高度重視和支持,已是大勢所趨。

  02 是“空中樓閣”,還是“軍令狀”?

  今年以來,地產(chǎn)行業(yè)多次發(fā)布利好政策,7月,中央政治局會議明確將適時調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策,下半年政策松綁預(yù)期將不斷增強,房地產(chǎn)環(huán)境得到改善,行業(yè)正處于格局重塑的關(guān)鍵階段。

  在充滿不確定性的當下,ESG的風行,可謂是恰逢其時。

  2月28日,仲量聯(lián)行發(fā)布的《中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)ESG表現(xiàn)》報告指出,隨著國際投資者對中國資本市場參與度的提高,同時在國家“碳中和、碳達峰”的目標驅(qū)動下,以及更多相關(guān)法律法規(guī)的出臺,ESG越來越受市場關(guān)注,高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展成為房企關(guān)注重點。

當ESG遇上房企 國貿(mào)地產(chǎn)提供了新樣本

  超7成房地產(chǎn)上市公司ESG評級為A或B,ESG助力綠色低碳建筑發(fā)展。

  近年來,越來越多的房企主動披露ESG內(nèi)容,將綠色理念貫穿于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,持續(xù)探索生存轉(zhuǎn)型之路。據(jù)聯(lián)洲信評(UCCR)ESG專項小組統(tǒng)計,截至2023年4月30日,A股房地產(chǎn)行業(yè)主動披露2022年度ESG相關(guān)報告的上市公司有58家,披露比例為63.74%,相比去年同期有所增長。

  由于目前上市公司ESG信息仍以自愿披露為主,缺乏規(guī)范格式,部分公司披露的ESG相關(guān)數(shù)據(jù)不齊全,但總體而言,對于如何踐行ESG,房企有自己的行業(yè)議題。

  在環(huán)境范疇,綠色技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)包括環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)、綠色建筑、綠色電力、節(jié)能減排、可持續(xù)建筑等內(nèi)容,其中綠色建筑最具有行業(yè)特異性和相關(guān)度。社會范疇上,勞工健康、社區(qū)關(guān)系、供應(yīng)鏈管理等方面為重要考察依據(jù),參與鄉(xiāng)村振興也可納入其中,是房企踐行社會責任的重要體現(xiàn)。在治理范疇上,股東管理、董事會多元化、女性占比、可持續(xù)發(fā)展管理、風險控制等方面是房企考察重點。

  值得注意的是,房地產(chǎn)ESG領(lǐng)域仍存在著一些現(xiàn)實問題,如企業(yè)內(nèi)部難以形成統(tǒng)一的ESG價值觀、建筑“漂綠”爭議等。房企與ESG的相遇,究竟是“空中樓閣”,還是向外部利益相關(guān)方主動傳遞企業(yè)使命、社會價值而立下的“軍令狀”,這一問題值得警惕。

  在探索企業(yè)轉(zhuǎn)型與社會責任的結(jié)合之路上,有些房企選擇在關(guān)鍵議題重點發(fā)力,正在以切實行動為可持續(xù)發(fā)展提供具象化表達。

  03 是形式主義,還是落子無悔

  2022年,是國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的一年。面對充滿挑戰(zhàn)與不確定的市場,如何在生存的同時探索綠色低碳發(fā)展的路徑,這成為一眾房企上下求索的關(guān)鍵議題。近日,國貿(mào)地產(chǎn)發(fā)布2022年度ESG報告,以此作為房企綠色轉(zhuǎn)型新樣本,或許能為行業(yè)提供一些新思考、新答案。

當ESG遇上房企 國貿(mào)地產(chǎn)提供了新樣本

國貿(mào)地產(chǎn)發(fā)布2022年ESG報告

  從福建廈門起家的國貿(mào)地產(chǎn),堪稱閩系房企中的“慢熱”選手。2007年,國貿(mào)地產(chǎn)正式走出廈門,落子漳州、龍巖,并進一步向省外的合肥等地布局,同期其他“閩系”選手早已攻城略地,布局全國。而國貿(mào)地產(chǎn)的真正加速期,要以2021年整合四大業(yè)務(wù)板塊、獨立發(fā)展為契機。

  進入2023年,國貿(mào)地產(chǎn)完成了從百強到50位的逆襲,排名屢創(chuàng)新高,這家后來居上的房企將目光放在了行業(yè)未來走向上。事實上,早在其他房企仍因顧慮舉棋不定時,國貿(mào)地產(chǎn)就已在ESG上落下前瞻性的一子。

  2022年,國貿(mào)控股集團開廈門市屬國企集團先河,發(fā)布ESG報告,上榜《財富》“中國ESG影響力榜”。作為國貿(mào)控股集團核心成員企業(yè),國貿(mào)地產(chǎn)背靠大樹又獨立成長,今年首次獨立發(fā)布ESG報告,為可持續(xù)發(fā)展貢獻國貿(mào)方案,推動經(jīng)濟綠色低碳轉(zhuǎn)型。

  報告顯示,2022年,國貿(mào)地產(chǎn)社會貢獻值78億元,環(huán)保總投入1384.54萬元,新增綠色建筑面積197.5萬余平方米,溫室氣體排放密度11.60tCO2e/億元營收。

  事實上,ESG的構(gòu)建并非一蹴而就,而是一項需要長期投入與落實的工作?;谧陨順I(yè)務(wù)及發(fā)展情況,國貿(mào)地產(chǎn)在充分考量現(xiàn)階段行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型、推動可持續(xù)發(fā)展面臨的關(guān)鍵因素及內(nèi)外部利益相關(guān)方核心訴求的基礎(chǔ)上,通過高質(zhì)量的信息披露進一步提高企業(yè)在資本市場的融資能力和競爭力,打造企業(yè)可持續(xù)的綠色品牌形象。

  以國貿(mào)地產(chǎn)在環(huán)境維度上的積極探索為例。企業(yè)秉承“海上森嶼”的產(chǎn)品美學(xué)核心,深研綠色建筑。在市場對立體生態(tài)住宅認知尚且模糊時,國貿(mào)地產(chǎn)先鋒性地以高標準定義并積極推廣,開發(fā)了國貿(mào)天琴灣、保利國貿(mào)天琴湖、國貿(mào)天琴樾三個立體生態(tài)住宅項目,成為福州立體生態(tài)住宅的領(lǐng)軍企業(yè),助力城市生態(tài)環(huán)境提升。

當ESG遇上房企 國貿(mào)地產(chǎn)提供了新樣本

  福州國貿(mào)天琴灣采用奇偶層錯位架構(gòu)設(shè)計空中花園,將綠植從地面引入高空建筑,將森林搬進住宅。

  國貿(mào)地產(chǎn)在住宅產(chǎn)品上積極推廣光伏等新能源,應(yīng)用水資源回收利用、環(huán)保材料使用、廢物減量等綠色建造措施,2022年新建項目每年節(jié)約用水約0.83萬噸。

  此外,國貿(mào)地產(chǎn)打造“海好有你”環(huán)保公益品牌,承接下潭尾紅樹林公園、廈門園林博覽苑的運營服務(wù)工作,加強城市濱海濕地與生物多樣性的保護。

  在社會及公司治理上,國貿(mào)地產(chǎn)同樣不吝呈現(xiàn)。社會維度上,企業(yè)持續(xù)投入社區(qū)服務(wù)、城市更新、產(chǎn)業(yè)幫扶活動,支持社區(qū)經(jīng)濟、環(huán)境和人文的高質(zhì)量發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。從公司治理而言,國貿(mào)地產(chǎn)在關(guān)鍵議題重點發(fā)力,持續(xù)建立健全ESG管理架構(gòu),不斷優(yōu)化ESG各議題管理。由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不確定因素眾多,除了合規(guī)經(jīng)營,強化風險防控、建設(shè)廉潔文化等方面也成為報告中濃墨重彩的一筆。

當ESG遇上房企 國貿(mào)地產(chǎn)提供了新樣本

國貿(mào)地產(chǎn)在社區(qū)舉辦低碳游園活動

  國貿(mào)地產(chǎn)本次報告數(shù)據(jù)詳實,信息量較為充分,體現(xiàn)了企業(yè)前瞻性的戰(zhàn)略思考,尤其是房企容易忽略的公司治理層面,國貿(mào)交出了漂亮的答案。此外,在環(huán)境因素重要性和優(yōu)先級判斷的基礎(chǔ)上,國貿(mào)地產(chǎn)針對關(guān)鍵要素制定管理舉措,并進行了亮點項目的重點披露。

  面對我國房企ESG管理現(xiàn)狀,國貿(mào)地產(chǎn)主動披露ESG報告,積極提升信息透明度,與市場及利益方進行溝通。此外,國貿(mào)地產(chǎn)還不斷總結(jié)成果,探索具有企業(yè)自身特色的社會責任實踐模式;強化ESG報告等信息披露機制,展示可持續(xù)發(fā)展的“國貿(mào)地產(chǎn)樣本”。

  國貿(mào)地產(chǎn)在把握行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇上實現(xiàn)持續(xù)擴張,為一眾房企提供了新的解題思路。未來,房企仍要圍繞綠色建筑、綠色技術(shù)、綠色運營、綠色融資等方向?qū)で笸黄?,以前瞻眼光及果敢魄力切實占領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展的高地,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的綠色新動能。

本文標簽: 國貿(mào)  樣本  地產(chǎn)