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　　房產(chǎn)中介行業(yè)是一個門檻比較低沒有多大技術(shù)門檻的行業(yè)所以房產(chǎn)中介公司的老板們經(jīng)常會遇到三個非常痛苦的問題那就是新人招不到、骨干留不住、資源被架空，我想很多門店老板都遇到過這幾個問題吧，真實案例有個房產(chǎn)中介門店一年可以做600多萬的業(yè)績，但是因為這半年的業(yè)績不佳被迫關(guān)店了。

　　房產(chǎn)中介行業(yè)也是不斷更新的行業(yè)，如果沒有跟著時代慢慢進步被淘汰也是必然現(xiàn)象，尤其是貝系來襲的時候傳統(tǒng)的房產(chǎn)中介行業(yè)的逼格提升了不少，房產(chǎn)中介門店開始資源整合，品牌加盟系統(tǒng)共用等等一些小型的房產(chǎn)中介門店慢慢的被市場給淘汰了，自此獨立的房產(chǎn)中介老板在之后經(jīng)常遇到的三個問題：“新人招不到”“骨干留不住”“資源被架空”。

　　新人招不到

　　隨著貝殼系的房產(chǎn)中介加盟興起之后，很多新人都選擇去帶品牌的房產(chǎn)中介門店或者是本地大型連鎖房產(chǎn)中介門店，畢竟自帶品牌和知名度的房產(chǎn)中介門店資源多、培訓齊全、團建豐富等等優(yōu)勢。年輕人還是十分在意的。

　　骨干留不住

　　房產(chǎn)中介行業(yè)畢竟沒有太高的技術(shù)門檻，所以導致了一個現(xiàn)象就是房產(chǎn)中介行業(yè)的核心骨干一定會出去單干。畢竟業(yè)績好自己單干自己做老板那才爽，而且拿的錢也都是自己的，不是幫公司打工。

　　資源被架空

　　房產(chǎn)中介的核心其實就是房源、客源、經(jīng)紀人沒有太多技術(shù)壁壘，簡單的說就是服務(wù)。中小型的房產(chǎn)中介門店沒有開發(fā)能力沒有屬于自己的房產(chǎn)中介系統(tǒng)，導致客源和房源都留存在經(jīng)紀人手上，如果管理不好老板就會被經(jīng)紀人架空。所以房產(chǎn)中介門店老板一定要提前預(yù)備好房產(chǎn)中介房源、客源系統(tǒng)，預(yù)防這種事情發(fā)生。

　　房產(chǎn)中介老板的“葵花寶典”

　　綜合以上問題，房產(chǎn)中介的老板除了要招人還有很重要的就是一定要留得住人，以及把人管理好，當然這一切可以利用房在線的房產(chǎn)中介系統(tǒng)，使用房源系統(tǒng)和客源系統(tǒng)錄入更好的把資源控制在自己手上，為什么要推薦這個系統(tǒng)呢?原因還有一個房在線的系統(tǒng)上手難度很低所以新人很快就是熟練使用，而且自帶房源采集和房源群發(fā)等門店常用功能，還有特色的獲客官網(wǎng)功能，給門店打造私域流量，不斷的裂變用戶，慢慢擴張門店的忠實粉絲以及打造用戶黏性。