汶川地震的感人事跡 汶川地震最感人的故事
2023-09-03
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更新時間：2023-09-03 17:31:02作者：未知
不知該說幸運還是不幸，作為“00后”，我們這一代總算不再如“90后”般被稱作被“垮掉的一代”，而是翻身農(nóng)奴把歌唱，一躍成為職場“整頓者”。
初入職場的我們，自帶標簽，沒有職場新人的青澀、謙遜和低調(diào)，作風張揚、雷厲風行，干了很多老員工想干卻不敢干的事。
大學畢業(yè)生 網(wǎng)絡(luò)圖
如今，距首批00后進入職場已滿一年。我（本人“00后”）邀請了幾位“00后”職場人講述自己真實的職場生存狀態(tài)。
看看被整頓的到底是誰！
1
紀仲繼的下班時間是17點，但他從不敢準點下班。到點后，紀仲繼總是躲在開滿word的電腦后面，悄摸觀察著辦公室的那扇門，數(shù)到有第五個人走出辦公室，他才會緩慢地整理包袋，站起來舒展一下肩背，裝作依依不舍地離開。
辦公樓 網(wǎng)絡(luò)圖
“下班后的15到30分鐘里，如果不出意外，領(lǐng)導一定會來巡視，如果此時你在他的視線范圍外，那你馬上就會在群里被問候?！?/p>
他所在的國企行政崗，日常工作事務(wù)并不繁重，他算了算，一天8小時的工時，實際花在工作上的大概只有一半。但即便如此，單位里“為了加班而加班”的情況依然嚴重?！爸鞔蛞粋€‘痕跡主義’，似乎沒人在意你今天到底完成了哪些工作，但只要讓領(lǐng)導看到你加班的身影，你就是努力上進的員工。
在互聯(lián)網(wǎng)工作的Jinji也遇到同樣的問題。“大家都‘身不由己’，你無法把責任歸因到哪個具體的個體身上，這是公司體制內(nèi)結(jié)構(gòu)性的問題。這時候，委曲求全是保護自己最好的方式?！?/p>
畢竟，誰都不會因為那多出來十幾分鐘而放棄一份工作的，如果有，“那就是不在乎工作的富二代，或是單純腦子不靈光?！盝inji說。
2
找吐吐訪談之前，共同朋友曾對我提過，吐吐的職場環(huán)境非常糟糕，加班嚴重、工作節(jié)奏高壓、老板持續(xù)pua還伴有暴力傾向、個人發(fā)展及上升空間有限，因此她正在考慮離職。
時隔近半年，當我與吐吐取得聯(lián)系時，卻得知她依然留在那家公司，真實的職場環(huán)境，比半年前更糟糕了。
“官方說法是傍晚7點下班，但老板經(jīng)常6點開始開會，一直到晚上8點甚至更晚；去年年終述職時，恰逢疫情高峰，老板依然要求我們?nèi)珕T參加，從周六下午2點，一直持續(xù)到凌晨1點，很多人反映心臟不舒服。每次會議過程中，全員需要關(guān)閉手機，會議內(nèi)容的的80%是跟具體工作無關(guān)……”
辦公樓燈火通明 網(wǎng)絡(luò)圖
此外，老板習慣性言語攻擊，甚至曾因為一件不涉工作的瑣事，當著所有人的面狠踢了一位資深同事。
如果按照“00后整頓職場”的劇本走，吐吐應(yīng)該勇敢跳出來、將老板的“惡行”在網(wǎng)上討伐讓他社死；或是大鬧一場然后爽快走人；最不濟就是直接辭職瀟灑離開。
但現(xiàn)實是，“離職，哪有說的那么容易?！?/strong>
吐吐算過一筆賬：如果裸辭，算上房租及日常開銷，自己的存款只夠兩個月過渡期。“歸根結(jié)底，是自己沒有核心競爭力，以至于深陷泥潭卻沒有義無反顧離開的勇氣?！?/p>
整頓職場的背后是底氣，這是職場生存法則最底層的邏輯。雖然小紅書上的帖子們都鼓動慫恿著：人生是曠野而非軌道。但當一時沖動消退后，吐吐還是選擇忍讓：“沒能力沒背景沒錢，就受著吧?！?/p>
她有時也會暗自揣測年長的同事們愿意留下的原因。除了“可能被領(lǐng)導pua過頭了”，也可能就如同那個沒品職場笑話講的，“你可以隨意打罵一個中年人，因為他還有房貸要還?！?/strong>
3
去年8月，本科畢業(yè)的Momo正式入職上海某外企，那時的她或許很難想到，一年后的同一天，她會因人際關(guān)系而被迫辭職。
職場的人際關(guān)系比她想的還要復(fù)雜。最先是團隊經(jīng)常一起出去聚餐，無法拒絕職場前輩邀請的Momo，總是被迫抽煙、被灌酒、被逼著在背后站隊中傷其他的同事；當她覺察到不對勁想要遠離時，卻因此被孤立，工作上備受刁難。
落實到工作中，這些困惑又變得更具體，比如：我是不是應(yīng)該主動給前輩同事倒酒？他們讓我買的咖啡，是不是不該問他們要錢？為什么總是我在定會議室、幫大家取快遞？同一個項目的郵件沒有cc我，是忘記了還是故意的？他們吃飯不叫我，我應(yīng)該主動加入顯得合群一些嗎？當我點奶茶時，是不是要給他們都帶一杯？
餐廳 網(wǎng)絡(luò)圖
她很難在職場中找到自己準確定位，究竟是一個該被說教、被規(guī)訓的聽話后輩，還是一個即使被當槍使，眼睛里還閃爍著清澈的愚蠢的新人。工作不再純粹，各種旁枝末節(jié)讓她內(nèi)耗。
直到連其他組的同事都有意提醒，Momo才意識到自己的確遭受了職場霸凌。
她也曾試圖反抗，去跟領(lǐng)導反映自己的遭遇。但遺憾的是，領(lǐng)導并沒選擇相信她的說辭，理由很簡單：為什么現(xiàn)在才說？
申訴失敗后，Momo的團隊給她設(shè)置了絕對不可能完成的KPI，倒逼她主動辭職。向HR上交工牌的那天，入職剛滿一年的Momo感到身心俱疲，“反抗是無意義的?！?/p>
4
“00后整頓職場”，更像是職場人把某些特殊群體的行為放大，進而將其虛構(gòu)成職場“爽文”，但爽文的真相是，現(xiàn)實很難復(fù)制它。
如果把00后“資深”打工人刺刺的職場故事拿出來說，前半截，很符合網(wǎng)友對“00后整頓職場”的期待。
比如，在每一次被用心做出來的ppt被老板挑刺后，她會把跟上司把話放到明面上來講：“你為什么這么說我，你這樣說讓我感到很受挫，請你不要對我說臟話?！鄙纤镜拇_會示軟道歉。
但翻身農(nóng)奴把歌唱的情節(jié)其實并沒有發(fā)生。上司挑刺-刺刺挨罵-刺刺反抗這個循環(huán)依然在繼續(xù)。
不止一次，刺刺被指著鼻子罵：“你（臟話）是豬嗎？你怎么這么蠢？同樣的事，我教個猴子都教會了?！边@些畫面經(jīng)常會在刺刺凌晨畫ppt、寫分析時再次浮現(xiàn)，但即便含淚睡去，心中吶喊著：“真的不干了，老板算什么東西，我堂堂‘江浙滬獨女’，憑啥受這氣”，但每到次日清晨，第一反應(yīng)卻依然是：“啊啊啊要失業(yè)了，前途渺茫啊，繼續(xù)干吧?！?/strong>
地鐵 網(wǎng)絡(luò)圖
整頓職場從來不是一朝一夕的事。這就像一把利劍，或許能在冰面上鑿出一個洞，但撼動不了整座冰山。
“但這也是符合我職業(yè)規(guī)劃最好的工作，就忍受吧。反正他罵我，我就懟回去，他接著罵，我就繼續(xù)懟，讓他知道我不是一個軟柿子，或許下一次罵的時候，能稍微收斂點?！贝檀套猿?。
比起“整頓”，刺刺更愿意把這樣的溝通看作是“溫和的抵抗”。 “試圖在一次次詰問跟探討中，打破職場的階層與權(quán)力固化?！?/p>
作者自述：我被“整頓”了嗎？
這篇稿件是我修改的第4版（暫時），在某種程度上，它就是“00后被職場整頓”事實的最好載體。也側(cè)面反映了，我這個00后，跟“整頓職場”的標簽壓根沾不到邊。
初稿，面對領(lǐng)導的要求，我把框架推翻再重來，領(lǐng)導看完第二版后，用回了第一版；而當我修改完第三版后，領(lǐng)導又給我搭了新的思路結(jié)構(gòu)。
于是我，一個初入職場一年的00后，在微信上回復(fù)：嗯嗯好的，收到（抱拳）；內(nèi)心os卻是：嗚嗚老板下次能不能早點說。
但這算是我被職場整頓嗎？這得從哪方面看，改稿雖然痛苦，但也是在反復(fù)拉扯中，前輩與我的思維產(chǎn)生碰撞擦出新的火花。比如你現(xiàn)在看這篇稿子，的確要比第一版好很多。但這個過程中，免不了會有被管理、被規(guī)訓、被指責的陣痛，這種陣痛，如果超過了某種界限，就感覺到自己被“被整頓”。
采訪中，8年工齡的職場人考拉這么解讀“職場整頓”——面對本就不公平、不公正、不合理的工作要求，或是職場潛規(guī)則，用不執(zhí)行的方式來表現(xiàn)你的訴求跟態(tài)度，以期改變職場生態(tài)中不健康的部分。
問題是，什么是不公平、不公正、不合理，并沒有一個完全客觀的標準，而是基于職場中人的主觀判斷。
社會學領(lǐng)域有一個兩難的問題：“人”的存在是“結(jié)構(gòu)”的附屬物，還是有完全自由意志的“主體”？
整頓職場，它可以指向主體性問題，即00后天性更叛逆、更不服管教，耐受能力更低；也可以指向結(jié)構(gòu)性問題，即這個職場本身就是有問題的，它壓迫在每一位員工身上。
如果是后者，那么職場里的每一個個體，都擁有回擊的權(quán)利。
而一旦脫離代際回到個體，如何整頓職場，就會因為個體特質(zhì)不同而呈現(xiàn)出千萬種解。
最后說一下，如果00后比其他年齡的人更易整頓職場，我覺得倒不是因為他們勇敢，更可能是經(jīng)歷了父母這一輩的積累，他們中少數(shù)幸運者的經(jīng)濟負擔比前輩更輕。
但00后中也一定存在著“沉默螺旋”定律，大部分人的聲音是不會被大眾聽到的。
反抗的順從的，留下的離開的，他們的故事跟00后、江浙滬、獨生女這些標簽沒有關(guān)系，有的只是一個個獨立的、復(fù)雜的、活生生的人。
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作者：微信公眾號“獅子坐”
微信編輯：納米
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