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零售商品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原理 零售商品定價(jià)原則

更新時(shí)間:2024-01-16 18:08:02作者:未知

零售商品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原理 零售商品定價(jià)原則

商業(yè)行動(dòng)派,只講你聽得懂的營銷故事,帶你還原商業(yè)的底層邏輯。

如你所見,題目開頭的疑問句,是生活中我們經(jīng)常提出的問題,從這個(gè)問題出發(fā),今天讓我們來探討一下,價(jià)格的背后,都蘊(yùn)含著哪些商業(yè)秘密……

相信有很多創(chuàng)業(yè)者或者商家除了不知道如何營銷、如何成交之外,他們普遍的疑惑,就是不知道該如何定價(jià)。

有些沒經(jīng)歷過商品定價(jià)痛苦的人可能會(huì)覺得這個(gè)問題似乎很簡(jiǎn)單,但實(shí)際卻是這樣:定價(jià)太高,顧客不買單,轉(zhuǎn)頭去其他的店面消費(fèi);定價(jià)太低,自己辛辛苦苦卻賺不到錢。

如果你也有這些方面的痛苦和疑慮,看完下文,我會(huì)帶你尋找問題的答案。

先說一下背景,我是營銷策劃出身,關(guān)于價(jià)格,我足足經(jīng)過了大概兩年的營銷實(shí)戰(zhàn),最終才發(fā)現(xiàn)了定價(jià)的四個(gè)秘密,為什么說它是秘密呢?

因?yàn)槠渌巳绻v這部分的內(nèi)容,基本都是收費(fèi)的。

這也就是說,這幾個(gè)秘密,分量很足……

秘密1:人們對(duì)價(jià)格的認(rèn)知,是比出來的。

我的大學(xué)同學(xué)畢業(yè)后籌錢開了一家火鍋店,他的員工老是和他反映,店里的雪花肥牛太貴了,能不能便宜點(diǎn)?

他每次都去和顧客反映,說“我們店里的牛肉質(zhì)量多么好,手工師傅多么好”,但顧客仍然不買單。

一次閑聊的時(shí)候他和我說了這件事情,我說這個(gè)問題其實(shí)很好解決,只需在菜單的手切肥牛的上下各增加一個(gè)菜品:普通肥牛:28元,雪花肥牛48元,壹號(hào)肥牛88元。

他遵從了我的建議,自動(dòng)改完菜單后,客人就很少覺得雪花肥牛貴了,并且大部分顧客們?cè)邳c(diǎn)菜的時(shí)候,都選擇了雪花肥牛。

這是為什么呢?

因?yàn)槲覀兠總€(gè)人對(duì)價(jià)格的認(rèn)知都不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的,一樣?xùn)|西只要有對(duì)比,你才能知道它到底貴不貴。

而且我經(jīng)過多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)觀察,當(dāng)一個(gè)菜單上同時(shí)出現(xiàn)“低中高”三個(gè)價(jià)位的類似產(chǎn)品,大部分人會(huì)選擇中價(jià)位的商品,尤其是餐飲業(yè)。

畢竟人們下館子的時(shí)候,肯定不是為了省錢去的,但吃太貴的又負(fù)擔(dān)不起,因此人們只能“無奈的”去選擇中間價(jià)位的商品。

所以如果你開店的時(shí)候,有人說你某一件商品貴,你知道應(yīng)該怎么做了嗎?

秘密2:人們只會(huì)在一個(gè)相對(duì)的區(qū)間對(duì)比

美國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):

他們賣雜志有兩個(gè)版本,分別是實(shí)體版:100美元和電子版:60美元,而大約80%的人都會(huì)選擇去購買電子版。

其實(shí)人們的購買行為倒是很好理解,雜志又不是收藏書籍,電子版就足矣。

但是,當(dāng)用戶們選擇得多了,他們的業(yè)績(jī)就受到了劇烈的打擊……如何扭轉(zhuǎn)這一局面?

如果要增加客單量,那就必須再進(jìn)行復(fù)雜的營銷流程,投入的成本和精力很大,并且市場(chǎng)營銷又不一定會(huì)成功。

后來,有位營銷高手給他們出了個(gè)主意,版本仍然是兩個(gè)版本,內(nèi)容也都一樣,但成交的形式卻發(fā)生了一點(diǎn)改變,正是這一點(diǎn)改變,讓他們的營業(yè)額在段段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生質(zhì)變。

他是如何做到的?

很簡(jiǎn)單,就是將雜志的兩個(gè)版本加在一起售賣,共計(jì)105美元。

現(xiàn)在,用戶們有三個(gè)選擇,實(shí)體版100美元,電子版60美元,實(shí)體加電子版,105美元。

結(jié)果表明,這次,80%的人都選擇了實(shí)體版加電子版,10%的人選擇了實(shí)體版,剩下10%的人選擇了電子版。

不難發(fā)現(xiàn),人們對(duì)價(jià)值的判斷是沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的,最初人們會(huì)從100美元和60美元之間選擇,當(dāng)出現(xiàn)了實(shí)體版加電子版之后,人們的選擇就改變了。

他們開始從105美元到160(實(shí)體版加電子版的原價(jià))美元之間去選擇,這也就是為什么更多的人會(huì)去選購實(shí)體版加電子版的原因。

這個(gè)秘密,總結(jié)來說,就是讓顧客們自己去選擇,讓他們有對(duì)比的權(quán)利,讓他們自由選擇認(rèn)為更合適的價(jià)格,當(dāng)然了,他們之所以能選擇,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)提前制定好策略了。

秘密3:別人的評(píng)價(jià)會(huì)影響你對(duì)商品價(jià)格的判斷。

比如說我要買一支筆,單價(jià)25元,你可能就會(huì)覺得這筆太貴了。

但是如果我是你的朋友,我向你推薦這一支筆:“這筆太好了,一支我用了大半年,太值了!”

你聽到這樣的話后,會(huì)不會(huì)就覺得這筆很超值?

這就是每個(gè)人思維邏輯的方式,你判斷價(jià)格的前提是購買者或使用者、擁有者他們所認(rèn)可的價(jià)格。

是不是感覺有點(diǎn)繞?

別擔(dān)心,我舉個(gè)例子你就明白了。

假如你有一個(gè)古董花瓶,去放到鑒寶會(huì)鑒定,他們給你的估價(jià)是60萬。

他們?cè)趺吹贸龅倪@個(gè)價(jià)格呢?

當(dāng)然是因?yàn)樗麄冎拌b定過的一個(gè)類似的古董,賣出了60萬的高價(jià)。

但實(shí)際上,這價(jià)格也是他們推測(cè)而出的,如果之前的古董賣80萬,他們的估價(jià)也就變成了80萬。

說不定將這個(gè)商品放到普通人那里,他們用來插花,哪怕摔碎了,也沒覺得多可惜。

這個(gè)秘密,也在說,已購買者的評(píng)價(jià)(不管是客觀評(píng)價(jià)還是主觀評(píng)價(jià))對(duì)于產(chǎn)品的銷量有至關(guān)重要的影響。

如果電商平臺(tái)有一把雨傘,賣3000元,在0銷量的時(shí)候,你可能認(rèn)為“傻子才買”。

但當(dāng)這把雨傘的銷量到了幾千甚至一萬的時(shí)候,你是不是就會(huì)覺得這把雨傘真的值這個(gè)價(jià)格?

秘密4:任何東西在沒有塑造價(jià)值之前說出價(jià)格,都是愚蠢的;

塑造價(jià)值指的是什么?值得就是你能將這件商品或服務(wù)的后續(xù)價(jià)值具象化地描述出來。

還拿古董花瓶舉例子,如果走在街上,一個(gè)人向你推薦花瓶,張口就是60萬,你是不是會(huì)罵這個(gè)人傻*?

但是如果這個(gè)人和你說:“這個(gè)花瓶是孤品,全球一件,我去鑒定過,現(xiàn)在的價(jià)格最少60萬,以后還有很大升值的空間,我最近家里資金出了點(diǎn)問題……”

如果他這樣說,即使你不買,是否也會(huì)有點(diǎn)相信這個(gè)花瓶真的有可能值60萬?

那如果說,你和一個(gè)鑒寶專家是兄弟,這話是由鑒寶專家兄弟和你說的,你是否就能篤定,這個(gè)古董花瓶,最起碼值60萬?

上面的例子,實(shí)際上就是塑造價(jià)值的階段,一件商品或服務(wù),如果它能給別人帶來的是虛擬的價(jià)值,看不見,摸不著,那用戶們肯定不會(huì)買單。

如果你對(duì)商品塑造的價(jià)值遠(yuǎn)大于它的本金,顧客們就更容易接受商品的定價(jià)了。

由于人們對(duì)價(jià)值的認(rèn)知感不同,所以不管什么商品或服務(wù),都可能有人覺得貴,所以你在任何時(shí)候都要想好,如果有人問你這件商品貴,你該如何塑造價(jià)值。

不要認(rèn)為你不說顧客也能理解,讓顧客們?cè)谫I東西的時(shí)候費(fèi)腦子,是十分愚蠢的行為。

塑造價(jià)值的兩個(gè)要點(diǎn):

1、塑造的價(jià)值一定要遠(yuǎn)高于商品本價(jià)。

2、對(duì)標(biāo)類似的產(chǎn)品,并說出自己的優(yōu)勢(shì)。

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