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華人星光原創(chuàng)

作者：華人星光

剛剛傳來(lái)大消息，富士康出事了！

富士康被稅務(wù)部門稽查

查稅、查地，這樣的陣仗擺出來(lái)，網(wǎng)友猜測(cè)想必有人最近沒(méi)干啥好事，正常企業(yè)經(jīng)營(yíng)不會(huì)觸犯這種流程。

事實(shí)也的確如此，最近一段時(shí)間，富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘把事情做得太絕了。

2022年，富士康在大陸一年的營(yíng)收超過(guò)一萬(wàn)四千億人民幣，結(jié)果郭臺(tái)銘狂妄地說(shuō)，是他給大陸賞飯吃。

郭臺(tái)銘狂妄表態(tài)

臺(tái)灣回歸，祖國(guó)統(tǒng)一是大勢(shì)所趨民心所向。

結(jié)果郭臺(tái)銘公然叫板，“敢打，我就敢送，如果大陸敢收臺(tái)，將散盡家產(chǎn)阻止。”

近日他還宣布，已經(jīng)向美國(guó)訂購(gòu)了8萬(wàn)個(gè)機(jī)器人，這些機(jī)器人將被部署在臺(tái)灣各地作為防御措施，誰(shuí)攻打臺(tái)灣，就讓機(jī)器人去對(duì)打。

郭臺(tái)銘宣布從美國(guó)訂購(gòu)了8萬(wàn)個(gè)機(jī)器人

吃著中國(guó)的飯，想砸中國(guó)人的鍋，自8月參加臺(tái)灣選舉以來(lái)，郭臺(tái)銘種種舉動(dòng)嚴(yán)重破壞中國(guó)和平統(tǒng)一政策，嚴(yán)重破壞兩岸人民感情！

多行不義必自斃，此前蘋(píng)果供應(yīng)鏈要“去中國(guó)化”，郭臺(tái)銘聽(tīng)美國(guó)人指揮，關(guān)了大陸的20家富士康工廠，去印度建廠，結(jié)果白白賠進(jìn)去195億美元。

富士康到印度建廠巨虧

然后又聽(tīng)指揮去美國(guó)建廠，結(jié)果蓋到三分之一，美國(guó)不認(rèn)賬了。

郭臺(tái)銘投資的數(shù)百億被套牢，而所謂的美國(guó)富士康，成了徹底的爛尾樓。

在印度巨虧，在美國(guó)爛尾，這就是離開(kāi)了大陸富士康的結(jié)局。

這種自己作死的跳梁小丑，只會(huì)是釘在恥辱柱上的反面典型。

而同是臺(tái)灣省的富豪，有這么一位大佬，和郭臺(tái)銘站在截然不同的立場(chǎng)。

他叫王永慶，被稱為“神一般”的男人，他干的事實(shí)在是匪夷所思。

狂妄的郭臺(tái)銘，曾為他三次下跪！

臺(tái)灣富豪王永慶

祖籍福建的王家先輩是逃難到的臺(tái)灣省，他們?cè)谶@里扎根，靠種茶、賣茶為生。

三輩人的積累，傳承到王永慶的身上，成就了不可思議的奇跡。

15歲，他被父親送去米店當(dāng)學(xué)徒。

16歲，他和父親借了200臺(tái)幣開(kāi)店賣米，這時(shí)候起，他就表現(xiàn)出了驚人的營(yíng)銷能力。

那會(huì)加工技術(shù)落后，大米中不免摻雜米糠、沙粒，甚至小石頭。

別家的大米就這么進(jìn)貨的，也就這么賣了，王永慶不行。

他總是要把所有雜質(zhì)都挑干凈，挨家挨戶送上門，還免費(fèi)幫顧客掏陳米，洗米缸，同行說(shuō)這人有毛病，正常人誰(shuí)管那么多事。

結(jié)果呢，他的米店是整條街生意最好的。

10年后，他把所有積蓄拿來(lái)買地種樹(shù)，別人說(shuō)他傻了這是，那幾根爛木頭值什么錢。沒(méi)想到二戰(zhàn)結(jié)束后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，木材市場(chǎng)日漸興旺，就靠賣木頭，他賺了5000萬(wàn)元（臺(tái)幣）。

那是1950年，33歲的王永慶，已成為遠(yuǎn)近聞名的千萬(wàn)富翁。

王永慶靠賣木頭大賺一筆

總干一些別人認(rèn)為匪夷所思的事情，結(jié)果卻是發(fā)了大財(cái)了，拿這么多錢干什么好？

聽(tīng)政府里有人說(shuō)，以后干啥都離不開(kāi)塑料，于是王永慶便找了幾個(gè)合伙人，成立了一家塑料公司，專門生產(chǎn)PVC。

1957年，他把公司改稱臺(tái)灣塑料公司（簡(jiǎn)稱臺(tái)塑），每天能生產(chǎn)4噸PVC。

可這個(gè)時(shí)候，王永慶發(fā)現(xiàn)自己倒了大霉了，他對(duì)于塑料市場(chǎng)一無(wú)所知，處于下游的塑料加工業(yè)對(duì)于他的原料沒(méi)有信心，臺(tái)塑的PVC連一噸都賣不掉。

庫(kù)存壓了成千上百噸，能把他的幾千萬(wàn)壓到破產(chǎn)。

這種時(shí)候，誰(shuí)也是焦頭爛額沒(méi)辦法，連合伙人也全都撤了資，就剩下王永慶一個(gè)人，他也快撐不住了，琢磨一下直接“劍走偏鋒”。

沒(méi)人買他的原料是吧，那他自己干脆買自己的，索性再成立一家塑料公司，作為臺(tái)塑的下游加工和銷售，直接面向市場(chǎng)賣成品。

上下游全打通了，總算熬過(guò)了第一個(gè)寒冬。

臺(tái)塑大樓

可新的問(wèn)題接踵而至，國(guó)際塑膠價(jià)格出現(xiàn)頹勢(shì)，臺(tái)塑公司原料加工成本高，賣著賣著就賣不動(dòng)了。

特邀的國(guó)外顧問(wèn)提出，這種時(shí)候得降低產(chǎn)能。

王永慶說(shuō)不行，我們要更新所有設(shè)備，大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)。

所有人都驚呆了，老板肯定是瘋了，賣不出去了還要擴(kuò)產(chǎn)？！這不是自己找死么。

他孤注一擲，將原本只能生產(chǎn)100噸的工廠，擴(kuò)大到1200噸的規(guī)模。

技術(shù)革新后產(chǎn)量上來(lái)了，成本也降得很低。

偏這回又趕上國(guó)際塑膠大發(fā)展，塑料生意是好的不得了，臺(tái)塑一個(gè)月生產(chǎn)1200噸原料都不能滿足市場(chǎng)的需要，王永慶只能不斷建廠，臺(tái)北來(lái)一個(gè)，高雄來(lái)一個(gè)，再來(lái)個(gè)多元酯纖維廠。

生意越做越大，遍布臺(tái)灣省，走出臺(tái)灣省，1980年，等他回過(guò)神來(lái)算一算賬，臺(tái)塑創(chuàng)下了10億美元的營(yíng)收，并一步步向著世界塑料霸主的地位走去。

王永慶的生意越做越大

1993年，經(jīng)過(guò)一系列并購(gòu)，臺(tái)塑成為全球最大的PVC生產(chǎn)商，王永慶擁有了世界上最大的PVC工廠，也因擁有千億財(cái)富，成就了他華人首富的地位。

從一個(gè)賣米的小販，成為世界塑料大王。

沒(méi)人敢小看他的經(jīng)營(yíng)之道，就連以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)傲視全球的日本企業(yè)家也稱他為臺(tái)灣的“經(jīng)營(yíng)之神”。

成就這么大的事業(yè)，擁有這么多的財(cái)富，這錢要怎么花？

他過(guò)上了匪夷所思的富豪生活。

據(jù)很多報(bào)道是這么說(shuō)的，王永慶特別“摳”，他去理發(fā)前居然自己先洗頭，這樣就把洗頭的錢省了；

兒女們出國(guó)留學(xué)，他連個(gè)電話都不打，都什么年代了居然寫(xiě)信，用那種最便宜的信紙，因?yàn)檫@樣交流成本最低；

女兒結(jié)婚，他給女婿的禮物是一把刮胡刀，意思以后刮胡子別去外邊花錢了。

還有，他一條毛巾用了30年，一輛凱迪拉克開(kāi)20年，開(kāi)到報(bào)廢才換新車。

因?yàn)檫@些“奇葩”事跡，王永慶曾被知名網(wǎng)站評(píng)選為“全球十大最摳門富豪”之首。

王永慶曾被知名網(wǎng)站評(píng)選為“全球十大最摳門富豪”之首

錙銖必較成這樣，那錢呢，錢都哪里去了？

今日的臺(tái)灣省臺(tái)北縣新店直潭，那里有所奇特的建筑，是王家族厝，成為千億富翁的王永慶給這個(gè)地方取名：感恩堂。

因?yàn)?，他賺到的錢都花在了“感恩”上。

王永慶經(jīng)歷過(guò)的最痛之事，是尚未發(fā)跡時(shí)父親重病卻在醫(yī)院尋不到一張床位，因?yàn)槟菚r(shí)的臺(tái)灣醫(yī)療是為權(quán)貴服務(wù)的系統(tǒng)。

他只能陪著父親，蜷縮在哀嚎聲不斷的醫(yī)院走廊，苦撐數(shù)日后，他抱起父親的遺體哭著回家。

那個(gè)時(shí)候他就發(fā)誓，若有一天擁有那樣的力量，一定要讓普羅大眾看得起病，讓父親的悲劇不再重演！

1976年，王永慶在臺(tái)北開(kāi)了第一家貧苦百姓也能看得起病的醫(yī)院：長(zhǎng)庚醫(yī)院。

他堅(jiān)持非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)，禁止家族接觸利潤(rùn)分紅，所得全部用于醫(yī)療事業(yè)繼續(xù)。

以“醫(yī)生拒收紅包、病人看病不收住院押金、持續(xù)補(bǔ)貼窮苦大眾”等舉措，開(kāi)創(chuàng)臺(tái)灣醫(yī)療新風(fēng)。

如今的長(zhǎng)庚醫(yī)院，已經(jīng)擁有7個(gè)院區(qū)，非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)模式成為臺(tái)灣省標(biāo)桿，甚至被全世界尊重和學(xué)習(xí)，被國(guó)際譽(yù)為“醫(yī)療的奇跡”。

長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院

改革開(kāi)放后，兩岸關(guān)系緩和，王永慶心向大陸同胞，曾多次密訪，決定在廈門啟動(dòng)一個(gè)投資百億美元的計(jì)劃，計(jì)劃若能落實(shí)，是惠及數(shù)百萬(wàn)老百姓的大好事！

只是可惜，在臺(tái)當(dāng)局當(dāng)時(shí)政策不許臺(tái)商到大陸投資的阻撓下，王永慶也只能被迫放棄該計(jì)劃。

可是，他還是不死心。苦等十年，臺(tái)當(dāng)局政策有所松動(dòng)，但尚未完全明朗，王永慶又按捺不住心情，由美國(guó)繞道日本，又經(jīng)過(guò)大連終于秘密到達(dá)北京，和當(dāng)時(shí)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)面后，他一口氣說(shuō)出自己的想法，要在大陸建四個(gè)大規(guī)模醫(yī)院，要給大陸投資70億美金，要建石化工廠，建內(nèi)河運(yùn)輸船隊(duì)……

有人勸他，大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，萬(wàn)一這些投資打了水漂……

王永慶情緒激動(dòng)：“我已經(jīng)70多歲了，能夠?yàn)檎麄€(gè)中華民族，做出幾件重要的事情來(lái)，我這一輩子就算沒(méi)白活。就算最后血本無(wú)歸，那又能如何！”

王永慶大規(guī)模在大陸投資

回到臺(tái)灣后，王永慶實(shí)在不能再等了，他一面通過(guò)自己海外公司和大陸簽訂了38億美元的合同，讓所有人看到了自己的決心，更讓大家看到和大陸合作的前景，一面積極推動(dòng)兩岸實(shí)現(xiàn)“三通”，鼓勵(lì)大批臺(tái)商到大陸投資做生意。

2000年陳水扁上臺(tái)搞分裂動(dòng)作，王永慶寫(xiě)了兩次萬(wàn)言書(shū)，對(duì)其嚴(yán)厲批評(píng)：陳水扁所作所為，罔顧兩岸血濃于水，會(huì)給臺(tái)灣民眾帶來(lái)巨大的災(zāi)難！

在很多臺(tái)商忙著和當(dāng)局搞好關(guān)系，生怕自身利益受損時(shí)，王永慶卻絲毫不懼：“臺(tái)灣和大陸的兄弟姐妹，都是中國(guó)人，我們只有一個(gè)中國(guó)，臺(tái)灣是中國(guó)的，臺(tái)灣人就是中國(guó)人！”

在國(guó)家統(tǒng)一這個(gè)問(wèn)題上，他態(tài)度一直都非常明確，承認(rèn)一個(gè)中國(guó)很難嗎？任何人都不要妄想分裂中國(guó)！

他這樣說(shuō)，也這樣做，將很多心血，都注入給了大陸同胞。

早在1989年，和廈門進(jìn)行投資商談的同時(shí)，他在美國(guó)買下了大概15萬(wàn)畝土地，打算捐給大陸進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，雖因種種原因沒(méi)能成功，可他愛(ài)國(guó)的拳拳之心可見(jiàn)一斑。

2003年，王永慶啟動(dòng)一項(xiàng)宏偉計(jì)劃，給大陸捐贈(zèng)10000所希望小學(xué)。如今大陸很多地方的學(xué)校，有同一個(gè)名字：明德小學(xué)，而這些學(xué)校的捐贈(zèng)者，就是王永慶。

目前，已經(jīng)建成4244所明德小學(xué)，培育了貧困地區(qū)超過(guò)250萬(wàn)的小學(xué)生。

各地的明德小學(xué)

他還為故鄉(xiāng)福建，捐建一所特教學(xué)校，給聾啞兒童捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)億元的人工耳蝸。

2008年汶川地震，聽(tīng)聞國(guó)家有難，王永慶送來(lái)1億元的援助善款，創(chuàng)下臺(tái)灣私人捐助的最高紀(jì)錄。

他常說(shuō)：有錢不去做公益，是一種罪過(guò)。

王永慶投入很多家產(chǎn)支持公益

30年來(lái)，王永慶除了做公益，在大陸的投資已超過(guò)千億，這位傳奇富豪，坐擁一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，可自己不曾享受，卻將賺到的財(cái)富回饋兩岸人民，改善了幾千萬(wàn)人的生活。

70年來(lái)，他保持克勤克儉，晚上十點(diǎn)睡覺(jué)，凌晨?jī)牲c(diǎn)半就起床，每周工作100多個(gè)小時(shí)。這么玩命為什么？

他說(shuō)，中國(guó)從一個(gè)積貧積弱的國(guó)家，從沒(méi)有什么家底兒的經(jīng)濟(jì)體走到現(xiàn)在不容易，我們這代人不玩命工作，國(guó)家拿什么在世界上立足？

王永慶于2008年逝世

2008年10月，92歲的王永慶去美國(guó)出差，永遠(yuǎn)倒在了奮斗的路途上。

在他的追悼會(huì)上，曾受他指點(diǎn)生意的，富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘三次下跪說(shuō)，“王老是前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的臺(tái)灣工業(yè)之父?！?/p>

可惜的是，郭臺(tái)銘學(xué)到了他的經(jīng)營(yíng)之道，卻沒(méi)有學(xué)會(huì)他的為人之道，一個(gè)注定名垂青史，一個(gè)注定遺臭萬(wàn)年。

縱觀王永慶一生，為商人，他做到了塑料行業(yè)的世界第一，為慈善家，他做到臺(tái)灣省富豪捐贈(zèng)排名第一，為中國(guó)人，他赤心拳拳，支持國(guó)家統(tǒng)一、為兩岸謀福祉，可謂鞠躬盡瘁，死而后己。

2023年10月，逢王永慶逝世15周年祭，緬懷這位商業(yè)巨子：他是臺(tái)商中首屈一指的愛(ài)國(guó)者，中華史冊(cè)上輝煌偉大的慈善家，這樣的人，功垂千載，精神永存！