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暴賺30億,讓老外上癮!蜜雪冰城吹過(guò)的牛,竟是真的?

更新時(shí)間:2023-02-20 15:38:18作者:佚名

暴賺30億,讓老外上癮!蜜雪冰城吹過(guò)的牛,竟是真的?


文/ 金錯(cuò)刀頻道


前陣子,中國(guó)游客赴泰國(guó)旅游,泰國(guó)副總理、旅游局長(zhǎng)等高官親自迎接。


中國(guó)游客赴泰國(guó)旅游

副總理后來(lái)接受采訪時(shí)說(shuō):“看到中國(guó)游客我非常高興。我也是100%的中國(guó)人后代?!?/p>

機(jī)場(chǎng)拉的橫幅,也用中文寫(xiě)著“永遠(yuǎn)歡迎中國(guó)家人們”。


泰國(guó)機(jī)場(chǎng)拉的橫幅

當(dāng)時(shí),所有人的目光都被他們吸引走了,忽視了另一位超級(jí)網(wǎng)紅。

一群穿著“奮斗青年”T恤的員工,以雪王的名義,熱情歡迎家人。


泰國(guó)的蜜雪冰城

去往印度尼西亞的游客,同樣能看到雪王的分支。


印度尼西亞的游客同樣能看到雪王的分支

2021年,蜜雪冰城創(chuàng)始人張紅超夸下??冢骸皟擅涝?,讓全球人民吃好喝好?!?/p>

截至去年6月,它在海外的門(mén)店數(shù)量已突破1000家。所到之處,卷死同行。

在韓國(guó)的首店,排隊(duì)人數(shù)之多,把旁邊的另一家奶茶店都擠沒(méi)影了。


蜜雪冰城在韓國(guó)的首店

不久前蜜雪冰城開(kāi)在悉尼的門(mén)店,又是大排長(zhǎng)龍,驚動(dòng)了當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),讓其周?chē)?7家奶茶店瑟瑟發(fā)抖。


蜜雪冰城開(kāi)在悉尼的門(mén)店

蜜雪冰城吹過(guò)的牛,真的能實(shí)現(xiàn)嗎?


蜜雪冰城,把洗腦文化推向全球

蜜雪冰城曾被創(chuàng)始人戲稱(chēng)是“土里刨食大low逼”,如今竟成了國(guó)際品牌。

出海后的蜜雪冰城也沒(méi)忘本,品牌名就叫“MIXUE”,根本不管老外認(rèn)不認(rèn)識(shí)。


蜜雪冰城也沒(méi)忘本品牌名就叫“MIXUE”

蜜雪冰城最早發(fā)力于東南亞市場(chǎng)。

賣(mài)給越南人民的一杯珍珠奶茶,定價(jià)2.5萬(wàn)越南盾,約7元人民幣,當(dāng)?shù)匕傩辗鋼矶粒觊T(mén)口停滿(mǎn)摩托。2018年開(kāi)出的越南首店,開(kāi)業(yè)當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額高達(dá)9681元。

越南的華人表示,在越南的大街上,人手一杯奶茶已經(jīng)見(jiàn)怪不怪,且大概率喝的是蜜雪冰城。

因?yàn)槎潭處啄辏垩┍且呀?jīng)在越南開(kāi)出200多家門(mén)店。


蜜雪冰城在越南的店鋪

在另一個(gè)主要陣地印度尼西亞,僅僅在爪哇島、巴厘島和蘇門(mén)答納島三個(gè)島上,蜜雪冰城的門(mén)店就有300多家。

短時(shí)間接到上百杯的訂單,印尼的店員也都沒(méi)有了最初的慌亂。


印尼的蜜雪冰城店

不僅不慌,還像國(guó)內(nèi)一樣讓雪王上街拉客,土嗨蹦迪。


雪王上街拉客

如果你認(rèn)為雪王只能混跡于消費(fèi)較低的東南亞市場(chǎng),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

去年2月,蜜雪冰城成功進(jìn)軍新加坡。1新加坡元的低價(jià)冰淇淋,讓當(dāng)?shù)孛襟w愣是挑不出刺來(lái)。

去年11月,蜜雪冰城殺到韓國(guó),開(kāi)業(yè)前三日的營(yíng)業(yè)額分別完成1.91萬(wàn)元、2.17萬(wàn)元和2.06萬(wàn)元。


蜜雪冰城殺到韓國(guó)

這下韓國(guó)人也能欣賞到雪王的妖嬈舞姿了,追著喊雪王歐巴。


韓國(guó)人也能欣賞到雪王的妖嬈舞姿

到了日本,蜜雪冰城更是高調(diào)。

它的日本首店位于東京表參道,被稱(chēng)作“日本的香榭麗舍大道”,是個(gè)高端商區(qū)。

但是昂貴的租金也擋不住雪王,喊出了“月亮不會(huì)奔向你,但我會(huì)!不遠(yuǎn)萬(wàn)里的那種!”的中二臺(tái)詞,配上堅(jiān)毅的表情,仿佛在演繹熱血日漫。


日本首店

還在網(wǎng)上放出了狠話:卷走同行。


網(wǎng)上放出了狠話:卷走同行

在日本,雪王也躋身網(wǎng)紅行列,走在街頭被人輪流貼臉擁抱,一度變成社恐。


雪王在日本街頭被人輪流貼臉擁抱

沒(méi)人靠近時(shí)才又恢復(fù)社牛體質(zhì),在東京在線飆車(chē)。


雪王在東京在線飆車(chē)

隨著雪王的開(kāi)枝散葉,本地化的洗腦神曲也實(shí)現(xiàn)入侵。

蜜雪冰城在迪拜的門(mén)店,店內(nèi)電視甚至循環(huán)播放十幾種語(yǔ)言的廣告歌,洗腦國(guó)際大都市的各國(guó)人士。


蜜雪冰城在迪拜的門(mén)店


“奶茶界卷王”,在國(guó)內(nèi)快卷不動(dòng)了

蜜雪冰城曾稱(chēng):未來(lái)在全國(guó)至少可以開(kāi)4.5萬(wàn)家店。

現(xiàn)在蜜雪冰城有2.3萬(wàn)家門(mén)店,雖然已經(jīng)是一騎絕塵,但是離目標(biāo)還有不小的差距。

明明國(guó)內(nèi)還大有可為,為何急著出海闖蕩?


蜜雪冰城出海闖蕩

第一個(gè)理由簡(jiǎn)單粗暴:兜里有錢(qián)。

招股書(shū)顯示,2019~2021年,蜜雪冰城的歸母凈利潤(rùn)分別為4.45億元、6.32億元、19.1億元,三年凈賺近30億元。

利潤(rùn)從哪來(lái)?都是卷死同行后得來(lái)的。

首先是卷價(jià)格。

人們常說(shuō):“我不嫌它low,它不嫌我窮?!钡垩┍钦嬲淼牟皇钱a(chǎn)品價(jià)格,而是原料價(jià)格。


蜜雪冰城店內(nèi)排起長(zhǎng)隊(duì)

它的七成營(yíng)收,是靠賣(mài)食材給加盟商。

加盟模式的一個(gè)老問(wèn)題是原料品控。不少加盟商為了賺錢(qián),會(huì)自己采購(gòu)更便宜的原料,甚至用過(guò)期原料。蜜雪冰城CEO張紅甫有一次暗中調(diào)查加盟店,被出餐標(biāo)準(zhǔn)驚呆,回程路上痛心疾首地說(shuō):“不要叫我張總,我不配!”

后來(lái)蜜雪冰城就干起了供應(yīng)鏈的活,自產(chǎn)核心原料,還親自上陣種檸檬。

所以,沒(méi)人會(huì)山寨蜜雪冰城,也沒(méi)人和它打價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)楹茈y找到更便宜的原料了。


東南亞的蜜雪冰城店鋪

其次是卷規(guī)模。

蜜雪冰城不參與加盟店的分紅,必須不斷開(kāi)店,才能賣(mài)給加盟商更多的原材料、包裝材料、器械等物料。

從1000家到1萬(wàn)家門(mén)店,蜜雪冰城用了6年,而從1萬(wàn)家到2萬(wàn)家門(mén)店僅用了兩年。

這過(guò)程中,雪王和廣告歌立了大功,讓全國(guó)人都知道了蜜雪冰城。


蜜雪冰城店面

但是,即使知名度從一線城市貫穿到十八線鄉(xiāng)鎮(zhèn),蜜雪冰城的開(kāi)店之路還是越來(lái)越坎坷。

據(jù)《2021新茶飲研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2020年國(guó)內(nèi)新茶飲增速為26.1%,2021-2022年增速下降為19%左右,預(yù)測(cè)未來(lái)2-3年,增速將下降為10%-15%。

新茶飲發(fā)展這么多年,全國(guó)人都快喝飽了。

與此同時(shí),同行們也在加速開(kāi)店。古茗計(jì)劃今年新增超過(guò)3000家門(mén)店,要讓總門(mén)店數(shù)突破10000家。書(shū)亦燒仙草、茶百道、滬上阿姨門(mén)店數(shù)也都超過(guò)或接近6000家。


古茗店鋪

其中一些區(qū)域性品牌,還會(huì)在本地密集開(kāi)店,抵御蜜雪冰城擴(kuò)張,比如茶顏悅色。

蜜雪冰城自己也陷入了內(nèi)卷?,F(xiàn)在,當(dāng)你在街上看到一家蜜雪冰城,方圓500米內(nèi)有很大可能還開(kāi)著另一家蜜雪冰城,上演同門(mén)廝殺。


蜜雪冰城上演同門(mén)廝殺

加盟蜜雪冰城不再是穩(wěn)賺不賠的生意,勢(shì)必會(huì)打擊其他人加盟的念頭,有礙雪王的擴(kuò)張大業(yè)。

總之,出海是形勢(shì)使然。

其實(shí)為了增長(zhǎng),除了出海,蜜雪冰城還在四處出擊。

比如推出瓶裝水品牌“雪王愛(ài)喝水”,和農(nóng)夫山泉正面對(duì)決。


蜜雪冰城推出瓶裝水品牌“雪王愛(ài)喝水”

推出的“幸運(yùn)咖啡”,曾經(jīng)一個(gè)季度開(kāi)出764家店,張紅甫揚(yáng)言“5年內(nèi)復(fù)制出一個(gè)咖啡版蜜雪冰城”,讓瑞幸危機(jī)感十足。


“幸運(yùn)咖啡”

去年,蜜雪冰城甚至投資了一家炸雞店。

當(dāng)你卷不動(dòng)了,就換個(gè)地方繼續(xù)卷。



從被日韓收割,到反攻日韓!
差距在哪?

出海要面對(duì)各種不同的市場(chǎng)環(huán)境,很難一招鮮吃遍天。

作為國(guó)外品牌的重點(diǎn)出海對(duì)象,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)見(jiàn)證過(guò)許多一成不變而后沒(méi)落的品牌。

韓國(guó)曾經(jīng)最大的咖啡連鎖店“咖啡陪你”,借著韓流在中國(guó)瘋狂擴(kuò)張,平均每年開(kāi)店200家,并放言“到2015年,在全中國(guó)連鎖店達(dá)到5000家,成為中國(guó)休閑咖啡連鎖NO.1”,“星巴克教會(huì)中國(guó)人什么是咖啡,咖啡陪你教會(huì)中國(guó)人如何開(kāi)咖啡店”。


咖啡連鎖店“咖啡陪你”

但是沒(méi)幾年,咖啡陪你就被曝拖欠工資、拖欠貨款、多地關(guān)店,最后創(chuàng)始人不堪重負(fù)選擇自殺。

不合理的加盟制度是罪魁禍?zhǔn)住?/p>


咖啡陪你就被曝拖欠工資

一位咖啡陪你的加盟商表示,除了前期的選址、設(shè)備采購(gòu)和員工培訓(xùn),門(mén)店的經(jīng)營(yíng)基本是獨(dú)立的,食品原材料采購(gòu)大多是通過(guò)自有渠道進(jìn)行??梢哉f(shuō),加盟咖啡陪你,只是租用了品牌名字。

這就導(dǎo)致了各個(gè)門(mén)店的會(huì)員卡無(wú)法通用和服務(wù)差異,嚴(yán)重影響口碑。

日本老字號(hào)吉野家,雖然不搞加盟,但也在中國(guó)經(jīng)歷水土不服。


日本老字號(hào)吉野家

日本有句俗語(yǔ)“全身優(yōu)衣庫(kù),三餐吉野家”,只有窮學(xué)生和中年大叔才會(huì)去吉野家。然而到了中國(guó),想在吉野家吃一頓飽飯,往往要40元左右。

更關(guān)鍵的是,120年前吉野家主打牛肉飯,如今還是牛肉飯。

說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)是堅(jiān)守本心,說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)是不知變通。

反觀蜜雪冰城,在國(guó)內(nèi)瘋狂開(kāi)店,出了國(guó)卻也不敢肆意擴(kuò)張。

國(guó)外的加盟商,蜜雪冰城選的幾乎都是華僑,有些門(mén)店甚至員工也大都是華人,還能實(shí)現(xiàn)全程中文點(diǎn)單,主要服務(wù)華人和留學(xué)生,確?;颈P(pán)。


國(guó)外的加盟商

另一邊,為了能持續(xù)賣(mài)原料和設(shè)備給更多加盟店,蜜雪冰城不會(huì)對(duì)加盟店放任不管,也更加愛(ài)惜羽毛。

加盟店的所有東西,都要求從蜜雪冰城統(tǒng)一采購(gòu),連一個(gè)垃圾桶都不例外,用標(biāo)準(zhǔn)化避免加盟商各自折騰。此外,每個(gè)店鋪設(shè)置了4或5個(gè)攝像頭直連總部,還有占總員工數(shù)比例23%的900多名市場(chǎng)督導(dǎo)人員,發(fā)現(xiàn)違規(guī)直接罰款。

這也是為什么,當(dāng)全國(guó)奶茶店能活過(guò)一年的占比還不足20%時(shí),蜜雪冰城的閉店率只有3%。


蜜雪冰城店鋪

不論本土作戰(zhàn)還是出海闖蕩,不論加盟還是直營(yíng),企業(yè)都該放下過(guò)往成功滋生的傲慢,回歸小心翼翼的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

在本國(guó)如日中天,但在異國(guó)他鄉(xiāng),誰(shuí)認(rèn)識(shí)你是誰(shuí)?

正如日韓品牌在中國(guó)逐漸失去光環(huán),中國(guó)品牌在海外也不可能靠品牌名賺錢(qián)。

穩(wěn)扎穩(wěn)打,才有機(jī)會(huì)讓老外學(xué)會(huì)唱中國(guó)的廣告歌。

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本篇作者 |祥燎

本文標(biāo)簽: 雪王  奶茶店  連鎖店  蜜雪冰城  

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