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10月16日晚間，金地集團(tuán)（600383.SH）宣布，近日收到公司董事長凌克的辭職報告，凌克因身體原因申請辭去公司董事、董事長和董事會戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。由公司董事、總裁黃俊燦代為行使公司董事長職務(wù)。

凌克因因身體原因辭職

“非突發(fā)事件，年初就有退休計劃”

加入金地31年、執(zhí)掌金地25年，凌克的辭任于外界甚至于內(nèi)部員工而言，有些突然。熟悉情況的內(nèi)部人士則向澎湃新聞透露，董事長的退休并非突發(fā)事件，從年初就在計劃，一直在準(zhǔn)備。另有內(nèi)部人士稱，凌克“心臟不大好”。

金地集團(tuán)向記者表示，凌克的辭任，確實是因為身體的原因；此次宣布辭任也是經(jīng)過多方充分溝通后的安排。

其實早有跡可循。

今年5月，金地集團(tuán)董事長的任期已滿。金地集團(tuán)2020年5月30日發(fā)布董事會決議，通過了《關(guān)于選舉凌克先生為公司第九屆董事會董事長的議案》，3年任期。這意味著，2023年5月底前金地集團(tuán)需要選舉新一屆的董事長。

外界的預(yù)期是凌克會順利連任董事長，但金地集團(tuán)遲遲未公布董事長換屆的事宜，敏感者就已經(jīng)猜測，凌克要退休了。按年齡來看，1959年出生的凌克今年64歲，已經(jīng)達(dá)到退休年齡。

看似突然的另一個原因是，似乎金地集團(tuán)還未來得及選出新一任的董事長，而是由總裁黃俊燦暫代，對此，內(nèi)部人士稱，超期任職主要是因為整個行業(yè)形勢不如預(yù)期，希望平穩(wěn)過渡。黃俊燦同樣作為公司老人，公司交接相信不會出現(xiàn)大的波動。

金地集團(tuán)回復(fù)稱，凌克董事長辭任以及黃俊燦總裁代為行使董事長職務(wù)，是正常的管理團(tuán)隊交接，對公司經(jīng)營不會產(chǎn)生重大影響。后續(xù)將按照《公司法》及上市公司的相關(guān)管理規(guī)定穩(wěn)妥推進(jìn)相關(guān)工作。

重回“金”字招牌

1992年33歲的凌克辭任國企工程師，下海涉足房地產(chǎn)，彼時還沒有金地集團(tuán)，那一年公司名稱還是深圳市福田區(qū)金地實業(yè)開發(fā)公司，為福田區(qū)的下屬企業(yè)，凌克擔(dān)任公司副總經(jīng)理，直到1993年，該公司才取得房地產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。

1994年，金地實業(yè)開始開發(fā)公司首個住宅項目，金地集團(tuán)逐步嶄露頭角；1996年該公司完成股份制改造，更名為金地（集團(tuán)）股份有限公司；兩年之后的1998年，凌克成為金地集團(tuán)的董事長，開始執(zhí)掌金地，至今25年過去了。

凌克成為金地集團(tuán)的董事長至今25年過去了

同樣是在1998年，中國住宅商品化改革啟動，中國房地產(chǎn)黃金20年至此開始。凌克執(zhí)掌的這20年，金地集團(tuán)經(jīng)歷跌宕起伏，由名不見經(jīng)傳的區(qū)屬房企成長為全國房企四大龍頭之一即“招保萬金”的“金”，到被擠出房企銷售前十名的“落伍”，如今又重回“金”字招牌。

執(zhí)掌金地兩年后即2000年，金地集團(tuán)簽下北京市郎家園地區(qū)7.2萬平方米土地，進(jìn)入北京市場拉開全國化布局的序幕。一年之后的2001年，金地集團(tuán)在A股上市，也開啟了金地集團(tuán)的地產(chǎn)黃金時代。

至2007年金地集團(tuán)的市值超過500億元，達(dá)到前所未有的高度，也是這一年，金地集團(tuán)通過45億元的定增、12億元的公司債并憑借銀行190億元的授信額度加大力度全國布局，這一年金地集團(tuán)全年新增項目資源504萬平方米，是當(dāng)年公司銷售面積的4.7倍，合同地價約162億元，是當(dāng)年銷售額的1.7倍。

巔峰時期的氣勢如虹，遭遇2008年的樓市調(diào)控，金地集團(tuán)不得不計提存貨跌價準(zhǔn)備，進(jìn)而影響當(dāng)年的利潤，2008年金地集團(tuán)凈利潤較2007年同比下降12.86%，前一年該指標(biāo)是增加103.3%。

凌克在金地集團(tuán)2008年年報致股東的信中，坦承“2007年金地在投資節(jié)奏和投資時點(diǎn)的判斷上犯了過分追求速度的錯誤”，并且提出“激烈競爭的最終勝出者，一定是那些善于把握節(jié)奏、快慢得法、張弛有度的公司”。

正是2007年之后，金地集團(tuán)管理團(tuán)隊中穩(wěn)健派和激進(jìn)派的分歧凸顯，至2010年公司激進(jìn)派高管出走，金地集團(tuán)的管理團(tuán)隊逐漸穩(wěn)定，也開啟了金地集團(tuán)的多元化路徑。

商業(yè)的道路上鮮有一路坦途。2013年起，險資開始增持金地集團(tuán)，2014年經(jīng)歷兩大險資的爭奪戰(zhàn)，至2015年險資股東開始動用股東權(quán)力對金地集團(tuán)管理層說不。在金地集團(tuán)當(dāng)年召開的2014年年度股東大會上，核心員工項目跟投議案、選舉丁瑋和王俊為獨(dú)立董事的三個議案被兩大險資股東聯(lián)手否決。

金地集團(tuán)在2021年重回房企銷售額榜單的前十名

此后管理層筑起護(hù)城河。金地集團(tuán)對公司章程進(jìn)行修訂。2015年公司章程規(guī)定，單獨(dú)或者合計持有公司10%以上股份且持有時間在一年以上的股東或者上屆董事會，可以提名下一屆董事會董事候選人；同時為保持公司重大經(jīng)營政策的連續(xù)性，董事會換屆時所更換、增加的董事數(shù)額總計不得超過上屆董事會董事名額的1/3。

穩(wěn)定管理團(tuán)隊后，2016年金地集團(tuán)實現(xiàn)千億銷售額，并在2021年重回房企銷售額榜單的前十名。正是這一年房企開啟債務(wù)違約并在后續(xù)的兩年愈演愈烈。

截至目前，金地集團(tuán)仍然是少有幾家未出現(xiàn)債務(wù)問題的全國性市場化房企。

老金地人黃俊燦

1971年出生的黃俊燦，1992年7月，從同濟(jì)大學(xué)工民建專業(yè)畢業(yè)加入成立不久的金地集團(tuán)，從工地上最基層的技術(shù)員干起，此間曾任金地集團(tuán)工程部副經(jīng)理、金地北京公司副總經(jīng)理、金地深圳公司總經(jīng)理、監(jiān)事會職工代表監(jiān)事、總裁助理、財務(wù)總監(jiān)等職位。

金地集團(tuán)稱，“黃總（黃俊燦）自1992年畢業(yè)就加入公司，是一線成長起來的杰出管理人才。他對金地公司的文化有著深刻的理解和踐行，年富力強(qiáng)、敢于開拓。在擔(dān)任公司總裁的十余年時間里，他帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊，穿越行業(yè)周期，創(chuàng)造出了非凡的經(jīng)營業(yè)績。我們相信在黃總的帶領(lǐng)下，公司可以取得更大的進(jìn)步。”

根據(jù)金地集團(tuán)披露的最新數(shù)據(jù)顯示，1-9月，金地集團(tuán)累計實現(xiàn)簽約面積669.0萬平方米，同比下降5.29%；累計實現(xiàn)簽約金額1219.3億元，同比下降25.23%。

在如今融資和債務(wù)問題成為房企最大的關(guān)注點(diǎn)的時候，金地集團(tuán)今年以來一直在釋放有利消息。

先是9月4日召開的金地集團(tuán)業(yè)績溝通會上，關(guān)于投資人“對于集中償債壓力，公司是否考慮重啟債券發(fā)行來應(yīng)對明年的債券集中到期償付壓力” ＇金地集團(tuán)表示，公司會研究相關(guān)方案，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)考慮推進(jìn)。

債券融資之外，REITs融資也在金地集團(tuán)的考慮范圍內(nèi)，在上述溝通會上，金地集團(tuán)透露，公司針對運(yùn)營成熟產(chǎn)業(yè)園項目，已啟動REITs研究及申報工作，借力良好政策工具，力爭實現(xiàn)資產(chǎn)盤活。

此后，金地集團(tuán)迎來股東的支持。9月15日，金地集團(tuán)發(fā)布公告，公司正與股東深圳市福田投資控股有限公司（以下簡稱“福田投控”）商討，福田投控根據(jù)區(qū)域發(fā)展的需要研究為公司在公開市場發(fā)行的公司債券或中期票據(jù)提供擔(dān)保等增信措施。金地集團(tuán)或?qū)⒏鶕?jù)發(fā)行的公司債券或中期票據(jù)的具體情況，為福田投控提供相應(yīng)的反擔(dān)保。

福田投控持有公司股權(quán)比例7.79%，為公司第二大股東。公告稱，福田投控增信方式及公司反擔(dān)保方式、福田投控及公司將履行的審批程序及結(jié)果、融資規(guī)模及增信規(guī)模等尚存在不確定性。

上半年金地集團(tuán)經(jīng)營性現(xiàn)金流為2.14億元，去年同期為61.3億元，同比下降96.51%；投資性現(xiàn)金流為24.23億元，去年同期為-20.05億元；籌資性現(xiàn)金流為-115.75億元，去年同期為-52.76億元。

截至報告期末，金地集團(tuán)持有貨幣資金460.8億元。金地集團(tuán)稱，公司始終高度重視現(xiàn)金流管理，緊抓銷售回款，常態(tài)化壓力測試，為公司發(fā)展留足安全邊際。

金地集團(tuán)在報告中表示，公司貨幣資金較為充裕，與此同時有息負(fù)債規(guī)模穩(wěn)步下降，負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，為公司平穩(wěn)穿越行業(yè)周期奠定了堅實的基礎(chǔ)。