事關(guān)中國,德國總理及財長發(fā)聲反對
2024-10-04
更新時間:2024-10-04 10:04:47作者:未知
深圳頂豪“深圳灣1號”
記者丨李惠琳 編輯丨譚璐
國慶長假期間,一場宋元明清國寶書畫特展在廣州舉行。
亮相的15件書畫,價值近20億元。
畫展的舉辦地,就在頂級豪宅“廣州·鵬瑞1號”,活動由鵬瑞集團(tuán)創(chuàng)始人徐航牽頭促成。
這個單套均價過億元的豪宅項目,兩個月前曾以56萬元/㎡的銷售申報價,突破新房單價天花板。
鵬瑞方面告訴《21CBR》記者,今年1-6月,廣州·鵬瑞1號項目,過億豪宅網(wǎng)簽成交6套,為全國總價過億豪宅的成交冠軍。
鵬瑞集團(tuán)創(chuàng)始人徐航身價1100億元
項目賺足眼球,徐航本人少有公開露面,發(fā)布會均由公司高管出面。
2024年,徐航以1100億元財富,入選胡潤全球富豪榜。
重磅政策連續(xù)出臺,樓市有望止跌回穩(wěn),他的豪宅生意預(yù)計也會獲益。
豪宅回溫
徐航原是邁瑞醫(yī)療的聯(lián)合創(chuàng)始人,因?qū)ㄖ信d趣,創(chuàng)立了鵬瑞地產(chǎn),打造了深圳頂豪“深圳灣1號”。
在徐航的構(gòu)想中,廣州鵬瑞1號,要全面超越深圳灣1號。
頂豪“廣州鵬瑞1號”效果示意圖
該項目為城市綜合體,位于廣州第二CBD——國際金融城一線臨江板塊,占地約5.42萬平方米,總投資不低于160億元。
徐航首次采用“鵬瑞”二字作為項目案名,規(guī)劃的6棟建筑,涵蓋頂奢公寓、奢華酒店、藝術(shù)中心、頂級會所、高端定制商業(yè)等。
鵬瑞方面告訴《21CBR》記者,公司還取得了1300畝北帝沙島20年的使用權(quán),計劃打造為城央生態(tài)島,開放給市民使用,也為其廣州項目的業(yè)主帶來離家更近的生態(tài)桃源。
鵬瑞1號是大平層公寓產(chǎn)品,產(chǎn)權(quán)只有40年,卻未影響潛在客戶的興趣。
廣州住建局官網(wǎng)顯示,項目預(yù)售套數(shù)合計152套,售出了28套。
其中,備案價為56萬/㎡的房源,屬于“樓王”T棟,可飽覽南向江景,主打750平方米以上大平層,據(jù)市場消息,出售2套,單套總價約2億元。
在“廣州鵬瑞1號”可飽覽南向江景
三年前拿地時,徐航花了50億元,樓板價為1.8萬/㎡,按整體項目已售均價23萬/㎡計算,利潤可觀。
僅T1- T3棟公寓,預(yù)售總面積達(dá)7.89萬平米。若全部售出,徐航至少入賬180億元。
鵬瑞1號熱銷,呼應(yīng)了當(dāng)下豪宅回溫。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,今年1-6月,總價5000萬元以上的豪宅成交了401套,同比增長1.2倍。
中指研究院華南分院研究總監(jiān)楊永俊向《21CBR》記者分析,有兩個原因:一是改善性需求釋放,二是物以稀為貴。
“核心地段的高端改善型住宅相對稀缺,保值、抗跌能力更強(qiáng),潛在買家希望實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的分散投資、合理配置,以更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期性波動?!彼硎尽?/p>
復(fù)制模式
出生于廣州的徐航,更為人熟知的身份是邁瑞醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人。
1991年,他與李西廷等人一起創(chuàng)立邁瑞醫(yī)療,打造中國最大的醫(yī)療設(shè)備公司,高峰時市值近6000億元。
徐航在2007年成立鵬瑞,第二年即在深圳拿地,建設(shè)深圳灣1號。2012年,他辭任邁瑞聯(lián)席CEO,全面投身于豪宅生意。
徐航精心打磨10年,深圳灣1號入市時,開盤價17萬/㎡,成為深圳新房天花板,至今二手房價格在20萬/㎡以上。
單靠深圳這個項目,2017年鵬瑞的凈利潤達(dá)38億元,比邁瑞還多賺了12億元。
徐航有做大做強(qiáng)的野心。2019年至2021年,他打出“區(qū)域深耕、全國發(fā)展”的旗號,頻繁拿地,一度“吃下”華夏幸福南方總部10個舊改項目。
大灣區(qū)是其核心市場,徐航布局了12個高端項目,分布在廣州、深圳、佛山、東莞、珠海、清遠(yuǎn)。
徐航在大灣區(qū)布局了12個高端項目 圖片來自圖蟲
據(jù)楊永俊觀察,房地產(chǎn)市場調(diào)整以來,大灣區(qū)城市核心地段的高端改善型需求,未受太大影響,部分區(qū)域逆勢增長。
“鵬瑞近年在大灣區(qū)新取得的地塊,質(zhì)量相對較高,多宗位于核心區(qū)域,且多為江畔地塊,景觀資源獨(dú)特,適合打造高端改善型項目?!睏钣揽√岬?。
去化降債
此輪擴(kuò)張,徐航的目標(biāo)是復(fù)制更多“深圳灣1號”。
他熱衷于打造地標(biāo)性建筑,配售千萬豪宅產(chǎn)品。比如,珠海的珠澳灣中心、佛山的三龍灣1號、東莞天玥。
楊永俊認(rèn)為,鵬瑞積累了一定的開發(fā)、營銷經(jīng)驗以及中高端客群,有利于將開發(fā)模式復(fù)制到其他城市。
鵬瑞多個新項目,確實(shí)熱銷。
比如,佛山三龍灣1號,開盤一年半,銷售額近100億元。今年上半年,項目獲得佛山千萬級豪宅成交金額及套數(shù)冠軍。東莞天玥,首開半天賣出10億元,三開三售罄。
據(jù)《21CBR》記者不完全統(tǒng)計,2023年,鵬瑞的銷售額合計超過120億元。
徐航的目標(biāo)是復(fù)制更多“深圳灣1號”
楊永俊認(rèn)為,房地產(chǎn)市場仍在調(diào)整期,且越來越多房企瞄準(zhǔn)改善型市場,鵬瑞面臨越發(fā)激烈的競爭,銷售壓力預(yù)計將增大。
徐航主打的項目多為商業(yè)綜合體,投資周期長、資金沉淀量大,資金方面也有壓力。
過去兩年,鵬瑞停止拿地,調(diào)整組織架構(gòu),縮減城市更新部門人員。
在年初的工作部署會議上,他給員工打氣,“要以高能力和強(qiáng)信心面對挑戰(zhàn)”。
與很多房企大佬一樣,徐航將經(jīng)營方針聚焦于去化降債、關(guān)注利潤、降低成本、精兵簡政等。
不同的是,徐航的盤子鋪得不大,房子也賣得出去,局面要好得多。
除標(biāo)注外,圖片來自鵬瑞