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首先要了解有離職意向員工的原因，只有了解問題所在，才能對癥下藥，做到有的放矢，再根據(jù)員工的具體原因，一一提出解決問題的實際可行辦法。其次，要從心理上根據(jù)員工的思想顧慮和方法，給予開導(dǎo)，因為有一些員工想離職，不是客觀原因?qū)е碌?。而是自己心理上的問題，所以心病還是心來醫(yī)，通過心理疏導(dǎo)，解決員工內(nèi)心的問題。最后，單位也要反思，單位和勞動者雙方在用工和被用工，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，員工選擇單位，單位也選擇員工，彼此是雙向選擇，也是平等的。一個單位如果做得好，員工自然不會輕易離職。