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5S管理中的三定指的是：1、定品：必要品的名稱、規(guī)劃、期限、責(zé)任人等信息要做好標(biāo)示；2、定位：必要品的存放的方法，存放的位置或區(qū)域要做到方便管理，提高效率；3、定量：必要品的最大量、最小量是多少，訂貨量是多少等要制定標(biāo)準(zhǔn)管理。5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。