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管理者按照職位的高低可以分為：組長、科長、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等，在每個等級都有對應的培訓課程需要學習，下面我來分享一下：

基礎課程：

包括：時間管理、溝通技巧、職場禮儀、職業(yè)化心態(tài)、情緒管理、計算機操作，6S管理等培訓課程

組級課程：

組級人員側重基礎管理課程和專業(yè)技能課程，基礎管理課程包括：優(yōu)秀班組長、問題分析基本技巧、如何開好會議等課程。

科級課程：

科級人員就是指科長、主任等，側重團隊管理課程，需要學習的內(nèi)容包括：問題分析與解決（中階）、科級主管人力資源管理、會議管理、目標管理等課程

理級課程：

理級即經(jīng)理，一般為部門主管，重點學習較高層次的管理課程，需要學習的課程包括：部門主管HR管理、項目管理、高效團隊建設等課程

總監(jiān)級課程：

總監(jiān)級人員往往管理幾個部門，學習的課程包括：戰(zhàn)略規(guī)劃與決策、高效領導力、財務分析、全面預算等課程。

總經(jīng)理課程：

總經(jīng)理負責一家企業(yè)，需要學習的課程包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營分析、跨國文化等課程。