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管理能力包括很多方面，下面介紹的幾種比較關(guān)鍵，第一，就是要有領(lǐng)導(dǎo)能力，作為一個管理者，要用自己的個人修養(yǎng)和魅力來影響下屬，這樣才會有更多的下屬賣力的工作。第二，解決工作問題的能，工作中會有很多問題，有能力解決才能夠有效化解沖突，處理矛盾，不至于團(tuán)隊(duì)是一盤散沙。第三，進(jìn)行工作計劃的能力，工作的過程重要，結(jié)果也很重要，有詳細(xì)的過程，才能提高工作效率。第四，培訓(xùn)能力，這樣才會有得力的助手和優(yōu)秀的人才。第五，溝通的能力，溝通能力強(qiáng)就可以傾聽到員工的心聲，也能夠及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的問題。