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精益管理就是要求企業(yè)以最小資源投入（包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間），創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)，提高顧客滿意度。精益管理的目標(biāo)可以概括為：企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度。企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象很多，常見(jiàn)的有：1、錯(cuò)誤——提供有缺陷的產(chǎn)品或不滿意的服務(wù)；2、積壓——因無(wú)需求造成的積壓和多余的庫(kù)存；3、過(guò)度加工——實(shí)際上不需要的加工和程序；4、多余搬運(yùn)——不必要的物品移動(dòng)；5、等候——因生產(chǎn)活動(dòng)的上游不能按時(shí)交貨或提供服務(wù)而等候；6、多余的運(yùn)動(dòng)——人員在工作中不必要的動(dòng)作；7、提供顧客并不需要的服務(wù)和產(chǎn)品。努力消除這些浪費(fèi)現(xiàn)象是精益管理的最重要的內(nèi)容。