農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:11月16日全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場豬肉平均價(jià)格為33.30元/公
2022-12-03
更新時(shí)間:2022-06-03 17:52:07作者:未知
3月23日,在中國發(fā)展高層論壇2019峰會(huì)“民營企業(yè):與時(shí)代共進(jìn)”小組會(huì)上,新希翼集團(tuán)董事長劉永好表示,民營企業(yè)迎接新時(shí)代的轉(zhuǎn)型挑仗滂要新的觀念,新希翼集團(tuán)在過去五年嘗試做了五個(gè)“新”,去年的銷售、利潤、稅收都收獲了20%以上的增長。
他首先談到,去年上半年有不少民營企業(yè)壓力很大,首先是原料、工資、環(huán)保等各項(xiàng)要素成本上漲,二是各行各業(yè)主要產(chǎn)品都浮現(xiàn)過剩。與此同時(shí),國家在金融領(lǐng)域?yàn)榱朔里L(fēng)險(xiǎn)做了一些調(diào)整,加上國際上錯(cuò)綜重雜的格局、中美貿(mào)易糾紛等,讓民營企業(yè)感覺到了壓力。
好在去年下半年,對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的勉勵(lì)支持引導(dǎo)保護(hù)被重申和強(qiáng)調(diào),贈(zèng)了民營企業(yè)很大信心,從中央到地方又出臺(tái)各種金融政策、投資政策、稅收政策。
“尤其今年兩會(huì)上談到了創(chuàng)造業(yè)等行業(yè)增值稅下降3%,電力、通訊、交通、社保費(fèi)用都要下降,目的就是讓企業(yè)尤其是創(chuàng)造業(yè)企業(yè)減負(fù),在新格局上迎接挑戰(zhàn)求發(fā)展。”劉永好說。
在新格局下、在許多產(chǎn)品過剩的格局下,傳統(tǒng)企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級(jí)?劉永好分享了新希翼集團(tuán)在過去五年的在五個(gè)方面進(jìn)行的研究和嘗試。
首席,依然要機(jī)制創(chuàng)新。新希翼集團(tuán)有幾百家公司遍布在全球各地,要管好必須靠機(jī)制,公司廣泛推行合伙制,讓管理者成為股東,幾年下來已經(jīng)有140多家合伙制企業(yè),有三四百位合伙人,這些合伙人他們即是管理者又是老板,機(jī)制轉(zhuǎn)變了效率提升了。
第二,新青年。新希翼集團(tuán)已經(jīng)有37個(gè)年頭,早先的管理干部均勻年齡50歲上下,經(jīng)過幾年努力,集團(tuán)3400個(gè)管理干部均勻年齡變成30歲上下。新青年帶著新活力,同時(shí)他們對(duì)挪移互聯(lián)網(wǎng)更知道,知識(shí)結(jié)構(gòu)更新。
第三,新科技。新希翼集團(tuán)在數(shù)碼科技、生物科技這方面下狠功夫,花了許多錢進(jìn)行研制,從信息化到數(shù)據(jù)化,現(xiàn)在正在向智能化邁進(jìn)。
第四,新消費(fèi)帶來新賽道。有些賽道過剩了,有些賽道還遠(yuǎn)沒飽和,譬如消費(fèi)升級(jí)以后寒鏈物流極大提升,譬如寵物經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展,譬如金融科技有碩大的需求,譬如誰為數(shù)千萬家庭農(nóng)場主提供金融化決方案,在這些方面新希翼集團(tuán)做了投資和布局。
第五,社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。新希翼集團(tuán)提出為新農(nóng)村建設(shè)義務(wù)培育十萬個(gè)新型職業(yè)農(nóng)民,也就是綠領(lǐng)一族。同時(shí)請(qǐng)求中層以上2000多名干部,每人至少幫一個(gè)乒摟戶。
“新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道和新責(zé)任五個(gè)新結(jié)合,我感覺到企業(yè)有長進(jìn)。去年盡管經(jīng)濟(jì)下行,但我們的銷售、利潤、稅收都是20%以上的增長,今年勢頭依然良性。所以要用新的觀點(diǎn)迎接轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。”劉永好說。