春節(jié)除夕守歲的來歷(除夕夜守歲的來歷)
2022-12-02
更新時間:2022-02-24 18:00:09作者:佚名
人才引進的措施建議:1、建立人才隊伍狀況定期分析制度,對人才總量、結構、分布以及重要崗位、關鍵領域的人才需求進行預測。2、本著公開、競爭、擇優(yōu)的原則規(guī)范招聘程序,按照國務院大力促進就業(yè)公平的精神,做到畢業(yè)生接收工作信息公開、過程公開、結果公開。
3、加強經(jīng)營管理人才的培養(yǎng),選派實績突出的經(jīng)營管理人才進行中長期脫產(chǎn)學習深造,重點培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代企業(yè)思維的管理力量。4、打破體制機制限制,通過互聯(lián)網(wǎng)定期向社會發(fā)布人才需求信息及資格條件,面向市場適度引進急需的優(yōu)秀通用人才。
人才引進的措施建議
人才引進指因工作需要,當?shù)氐膯挝讳浻靡粋€外省、市的在職的,且就業(yè)至少達到一定年限的人員,學歷高于當?shù)厝瞬乓M的最低要求的人才來當?shù)鼐蜆I(yè)!
除了上述建議之外,還可以分系統(tǒng)和專業(yè)建立中高層后備人才庫,實行動態(tài)儲備、優(yōu)勝劣汰,有計劃地組織安排后備人員掛職鍛煉、深化培養(yǎng),豐富經(jīng)歷,提升素質。從政策上對人才的工資、福利、職位等進行全過程激勵。依據(jù)崗位價值和業(yè)績表現(xiàn),合理確定人才待遇。建立以能力、業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價機制,突出德行、能力、業(yè)績?yōu)橹鲗У娜瞬旁u價標準,克服重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向,做到以素質論高低,以能力比強弱,以業(yè)績定優(yōu)劣,進一步樹立正確的人才發(fā)展導向。