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1、首先：就是入廠的時候，要為員工提供專業(yè)的安全培訓，這個安全培訓的課件和培訓內(nèi)容最好是符合公司實際生產(chǎn)情況的，最好不要采用統(tǒng)一的、大眾的安全培訓課件，這主要是為了在培訓完成后，入廠員工在工作過程中能夠有代入感，操作時能夠聯(lián)想到培訓內(nèi)容。

2、其次：就是在重點的安全區(qū)域，操作前，能夠必然看到警醒內(nèi)容，不斷提醒員工，注意生產(chǎn)安全，逐漸形成安全意識。

3、第三：可以成立安全監(jiān)督管理部門，在日常的生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，重點對員工安全意識薄弱的地方進行培訓和獎懲。

4、第四：部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為雙人互相監(jiān)督制，一些安全事故頻發(fā)的操作，必須由雙人互相提醒，互相監(jiān)督，進行操作。

5、第五：增加情感培訓。除了冷冰冰的常規(guī)安全操作培訓外，還要增強員工的自我保護意識，講述安全事例，明確安全事故對企業(yè)、社會、家庭、個人之間的關(guān)系，從情感方面埋下安全的種子。