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質(zhì)量管理八項原則(質(zhì)量管理八項原則包括)

更新時間:2023-09-09 04:35:08作者:佚名

質(zhì)量管理八項原則(質(zhì)量管理八項原則包括)

1、以顧客為中心。以客戶的滿意度為行動的第一準則。

2、領(lǐng)導作用。確定目標,為員工實現(xiàn)目標提供資源。

3、全員參與。訓練員工,明確員工的責任和權(quán)限。

4、過程方法。有效地運用設備、人力等資源,控制實現(xiàn)目標的過程。

5、系統(tǒng)管理。明確各個過程之間的關(guān)系,將過程和目標勾連,建立管理體系。

6、持續(xù)改進。通過評審、預防等措施,改進整個品質(zhì)體系,激烈員工讓他們?yōu)楦倪M體系,提出意見。

7、以事實為決策依據(jù)。在決策時,要參照事實,然后改進生產(chǎn)流程。

8、和供方互利。滿足供應方的合理要求,將這些要求文件化。

本文標簽: 原則  質(zhì)量  管理  

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