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2月28日上午10點(diǎn)，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的追思會(huì)在杭州下沙的娃哈哈基地舉行。

追思會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的宗慶后巨幅照片 圖/網(wǎng)絡(luò)

追思會(huì)的大門外站滿了前來宋宗慶后最后一程的人，也擺滿了鮮花和花圈。

而在下沙娃哈哈基地內(nèi)的三樓上，宗馥莉在追思會(huì)上哽咽追憶了父親宗慶后。

第一財(cái)經(jīng)記者從娃哈哈方面確認(rèn)，宗馥莉在追思會(huì)上說：“我的父親是一個(gè)善良、充滿大愛的人。他經(jīng)常說‘我的人生目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是踏踏實(shí)實(shí)辦企業(yè)，讓員工安心工作舒暢生活，為國(guó)家多創(chuàng)造利潤(rùn)，為民族富強(qiáng)盡綿薄之力，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)盡一份責(zé)任’?！?/p>

“他是我們前進(jìn)路上的榜樣和引路人?！弊陴ダ蛘f，在企業(yè)創(chuàng)立之初，他就開始走上了慈善公益道路，他在救急救窮的同時(shí)，走產(chǎn)業(yè)振興的造血式共富之路，到欠發(fā)達(dá)地區(qū)投資建廠，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐脑煅δ?，讓?dāng)?shù)乩习傩胀ㄟ^辛勤勞動(dòng)真正的、長(zhǎng)久的富裕起來。這些年，他積極投身各類社會(huì)公益事業(yè)，助學(xué)助工助老助殘，并支援各類自然災(zāi)害、公共危機(jī)，持續(xù)（做了）24年的春風(fēng)行動(dòng)。自2009年到現(xiàn)在，累計(jì)為公共事業(yè)捐贈(zèng)超7.5億元。”

作為改革開放后我國(guó)第一批白手起家的民營(yíng)企業(yè)家，宗慶后從蹬三輪賣冰棍開始，打造了中國(guó)知名的民營(yíng)食品飲料企業(yè)娃哈哈集團(tuán)。對(duì)于員工，他給予“大家長(zhǎng)”式的關(guān)懷，從不辭退45歲以上的員工，還給退休員工定時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼。

宗慶后曾說：“我這個(gè)人也沒什么大的愛好，每天就是工作，根本沒機(jī)會(huì)出去花錢，但是我身后有2萬多的員工，有無數(shù)個(gè)家庭，我要維護(hù)他們的利益。”

在追思會(huì)上，宗馥莉說：“娃哈哈是父親畢生的心血，他曾說‘我們之所以選擇成為企業(yè)家，并非來自我們的本能，也并非我們真正的性格使然，我們是在一個(gè)找不到出路的年代里，使勁地在為自己找一條出路?！诟赣H的手上，娃哈哈已經(jīng)成功地找到了一條自己生存的路，而這條路對(duì)我而言，就是矢志不渝完成父親的遺志，不負(fù)肩上重任與期望的登攀路。曾經(jīng)，他的肩膀是我看世界的瞭望臺(tái)，如今我的雙手將會(huì)成為他續(xù)寫飲料傳奇的筆耕者?！?/p>

早在2021年12月9日，宗馥莉就已出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，彼時(shí)父宗慶后仍為集團(tuán)董事長(zhǎng)。而在宗慶后去世前，已卸任杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理等職務(wù)，由宗馥莉接任。宗馥莉也已經(jīng)接替宗慶后，任杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理。不過，目前娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)一職尚未變更。

宗馥莉在追思會(huì)上說，會(huì)接好父親遞出的接力棒，“聽黨話、跟黨走，始終懷著熱情與心意，堅(jiān)定信念與理想，將品牌和企業(yè)傳承下去，堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，把這一條攀登路走寬、走廣、走出特色?！?/p>

延伸閱讀

宗慶后追思會(huì)：一場(chǎng)漫長(zhǎng)的告別

文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者 胡楠楠 編輯｜米娜

宗慶后逝世后的第三天——2月28日，他的追思儀式在杭州舉辦。

盡管下著大雨，溫度僅為6度，雨從早上一直下個(gè)沒停，但早上八點(diǎn)，就有許多人來到了娃哈哈下沙基地的北門門口。上午10點(diǎn)，告別宗慶后的追思儀式在這里舉行。

門口擺放的鮮花和花圈 攝影：胡楠楠

北門門口擺著大量人們送來的鮮花和花圈，還不斷有外賣小哥來回幫人代送花束。很多人自發(fā)前來送別，門口兩側(cè)以及對(duì)面的餐飲店前，都站滿了打著傘的人，人多得擠到站不下了；還有人拖著行李箱前來，一臉風(fēng)塵仆仆。

下沙基地門口兩側(cè)都排起了長(zhǎng)達(dá)百米的隊(duì)伍。娃哈哈的工作人員向《中國(guó)企業(yè)家》表示，由于場(chǎng)地受限，今日只有部分預(yù)約獲得定向邀請(qǐng)的人才能進(jìn)入追悼大廳。

人群中一位外賣小哥對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說，“如果不是他（宗慶后）人不錯(cuò)，又對(duì)老員工好，去世后能有這么多人來送？”

“宗老一路走好！”來送別的人群中，突然有人喊起來，人們把門口圍滿了，都想進(jìn)去悼念。

在娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后逝世后的這三天里，無數(shù)杭州市民、娃哈哈曾經(jīng)的老員工、當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)以及政府人士、各界企業(yè)家等都陸續(xù)以各種形式，告別這位創(chuàng)造出一代人童年回憶的“平凡老人”。人們懷念他的種種事跡——38歲蹬三輪賣冰棍白手起家，做出影響無數(shù)人的百億飲料巨頭；發(fā)達(dá)后不辭退45歲以上員工，同時(shí)給老員工建房、分房的真正企業(yè)家。

在企業(yè)家群體里，宗慶后很獨(dú)特。他為人低調(diào)，也從不混圈子，少有特別要好的企業(yè)家。宗慶后坦言，自己是企業(yè)家圈子里一個(gè)“另類”。在熟悉他的人看來，他整天忙于腳踏實(shí)地做企業(yè)。

但他去世后，外界刷屏般的追悼以及對(duì)其眾多評(píng)價(jià)則說明了一切：他是很多員工眼中的好老板、普通人眼中的民族企業(yè)家、企業(yè)家眼中值得尊敬的“老大哥”、女兒心中很棒的父親。甚至不少網(wǎng)友發(fā)問，“為什么關(guān)于宗慶后的這些事跡不早點(diǎn)宣傳，讓大家早點(diǎn)知道”。

記者在娃哈哈下沙基地門口見到一位娃哈哈的老員工，她今年35歲，17歲就進(jìn)入娃哈哈工作，在生產(chǎn)飲料的工廠流水線上，干了近20年。見到她時(shí)，她不斷將來悼念的人放在門口的花，拿到里面的悼念大廳里去。

當(dāng)記者問起宗慶后時(shí)，她的眼淚瞬間落下來了。雖然宗慶后不常來下沙工廠，她也只是偶爾在年夜飯、過節(jié)時(shí)才能見到他。但在她眼中，宗總是一個(gè)很好的人?！八麑?duì)員工很好，也從不缺席我們的年夜飯?！?/p>

談起對(duì)宗慶后的印象時(shí)，她脫口而出的是，“年夜飯上他還親手給我發(fā)過紅包嘞?！庇浾吣芨惺艿剿欠N自豪。但隨后，談起宗慶后去世一事，她說，“這么好的人，他應(yīng)該長(zhǎng)命百歲”。

這三天，許多人都在以自己的方式告別宗慶后，他們回顧了這位傳奇企業(yè)家的一生。但從眾多與宗慶后有過接觸的人，以及宗慶后自己在以往的講述中，人們也能發(fā)現(xiàn)，為了這場(chǎng)告別，宗慶后也默默準(zhǔn)備了很多年。

AD鈣奶售罄，在網(wǎng)上祭奠者已超25萬

從2月25日宗慶后逝世的消息出來后，許多杭州市民、曾經(jīng)娃哈哈的老員工，都紛紛去往娃哈哈的老總部門前緬懷宗慶后。老總部位于杭州市上城區(qū)清泰街160號(hào)，也是宗慶后創(chuàng)業(yè)最開始的地方。

娃哈哈的老總部門前堆滿了花束 攝影：胡楠楠

緊鎖的大門前，堆滿了花束、花籃，以及娃哈哈旗下最經(jīng)典的產(chǎn)品AD鈣奶等，甚至有人送來了一雙布鞋，41碼，布鞋也是宗慶后生前最愛穿的。

很多人都帶去了AD鈣奶。宗慶后逝世當(dāng)天，距離娃哈哈總部最近的一家老弟食品店，《中國(guó)企業(yè)家》注意到，貨架上的AD鈣奶就已售罄，店里小哥告訴記者，他店里的AD鈣奶都被買光了，當(dāng)天大概賣掉了80板AD鈣奶。

總部門口還擺了很多鮮花和AD鈣奶，大多來自外賣小哥，他們接到來自全國(guó)各地的訂單，代他們送上緬懷和敬意。有外賣訂單上備注寫著：“一代企業(yè)家 致敬宗總”“宗爺爺一路走好”等。

杭州的一家花店老板告訴記者，從26日凌晨5點(diǎn)左右，就開始有人陸續(xù)下單菊花，有的要配送到娃哈哈總部大樓、有的要配送到娃哈哈老總部。據(jù)她透露，當(dāng)天100多訂單里，有20多筆都是外地客戶下單送到娃哈哈的。

一位大學(xué)畢業(yè)后曾在娃哈哈工作過四年的前員工，帶著兒子來到娃哈哈總部門口悼念。她覺得在娃哈哈工作四年學(xué)到的東西，堪比任何一所知名大學(xué)。

一個(gè)本地市民前來送別。她說，只是想來表達(dá)一片心意，也想看一下，“成為一個(gè)怎樣的人是有價(jià)值的”。

娃哈哈內(nèi)部人士告訴記者，2月26日當(dāng)天，也就是宗慶后逝世的第二天，就有工商聯(lián)、杭州市政府的領(lǐng)導(dǎo)前來悼念、慰問家屬。

而宗慶后的悼念大廳，就設(shè)在位于下沙基地左門左手邊不到100米的地方。26日當(dāng)天，記者注意到，悼念大廳門上已掛上了條幅：深切緬懷宗慶后同志。門前時(shí)常排著長(zhǎng)隊(duì)，娃哈哈的員工們也在排隊(duì)進(jìn)去悼念，而下沙基地北門，隔幾分鐘便會(huì)有來訪的車輛進(jìn)入。

由于前來現(xiàn)場(chǎng)悼念的人數(shù)太多，娃哈哈官方于26日還開設(shè)了宗慶后同志網(wǎng)絡(luò)悼念廳。截至28日上午10點(diǎn)，宗慶后網(wǎng)絡(luò)悼念廳的祭奠人數(shù)已經(jīng)超過25萬人。

與此同時(shí)，雷軍、周鴻祎、馬云等知名企業(yè)家，也都發(fā)文緬懷宗慶后，很多企業(yè)家與宗慶后并沒有太深的交情。但宗慶后腳踏實(shí)地做實(shí)業(yè)的企業(yè)家精神，卻影響了一代創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和年輕人。

一個(gè)好人：沒賺快錢、善待員工、對(duì)國(guó)家也充滿熱愛

“一個(gè)好人”，曾經(jīng)的娃哈哈員工和與宗慶后接觸過的人，都給出了這樣的評(píng)價(jià)。

周明2003年時(shí)曾在娃哈哈車間工作過兩年半，做設(shè)備維修。他聽到宗慶后去世的消息，很惋惜?！袄习澹ㄗ趹c后）對(duì)員工是真的好。一個(gè)好人，太可惜了。”在他看來，宗慶后人好、平易近人、沒架子、幽默。

后來離開娃哈哈后，周明又做了一份工作，隨后就出去自己做生意。他也接觸過很多老板，但在他看來，宗慶后可以說是他接觸的所有老板里最好的。“踏踏實(shí)實(shí)做自己的本行業(yè)，沒賺快錢；善待自己的員工；對(duì)國(guó)家也充滿熱愛。”

在娃哈哈，宗慶后推崇的也是“好人文化”。宗慶后一直在幫員工解決兩件事：一是住房問題；二是小孩子讀書、看病問題。在他看來，“關(guān)心員工，員工就會(huì)賣力地為你企業(yè)工作，你才能有很好的效益。有的民營(yíng)企業(yè)家沒想通，對(duì)員工太刻薄的話，他也不會(huì)為你廠家效力”。這也是宗慶后的管理哲學(xué)。

包括年夜飯，也是娃哈哈這么多年延續(xù)下來的傳統(tǒng)。每年，宗慶后都會(huì)和在杭州的員工們一起吃年夜飯，給員工發(fā)紅包，普通員工也能發(fā)500元。

一位曾三次接觸過宗慶后的浙江連天美公司副總裁張翼對(duì)記者表示，他（宗慶后）是個(gè)好人，一個(gè)值得敬佩的企業(yè)家。“我接觸過很多企業(yè)家，中間倒閉或出問題關(guān)門的太多了，但娃哈哈經(jīng)營(yíng)得這么穩(wěn)健，很了不起?！?/strong>

同時(shí)，宗慶后又是一個(gè)務(wù)實(shí)、樸素的人。

浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊軼清稱，宗慶后的性格，只有一個(gè)字，就是“實(shí)”：既務(wù)實(shí)、又樸實(shí)。

娃哈哈的老辦公樓在上城區(qū)清泰街160號(hào)，那是一棟六層的灰白小樓，可以稱為“老破小”，很多住在附近的居民，都以為這里是荒廢的。但娃哈哈總部在這里辦公了36年都沒有搬；不出差的時(shí)候，宗慶后也會(huì)從早到晚都在這里辦公。

宗慶后日常生活也十分樸素。在大多數(shù)公開場(chǎng)合，哪怕出席重要活動(dòng)，他總是穿一雙幾十元的黑色布鞋，上身是一件中山裝。一位娃哈哈前員工在朋友圈分享，有一次，走訪完經(jīng)銷商的老板（宗慶后）剛準(zhǔn)備上車，又返回市場(chǎng)的小攤上買了一套老年秋衣，他說，“不到30元，還挺暖和”。

唯一不太好的習(xí)慣，可能就是“煙癮大”。據(jù)了解，20歲左右，宗慶后就開始抽煙。宗慶后的煙癮很大，他自己也曾透露，工作緊張的時(shí)候，一天有時(shí)能抽2包煙。“就算不抽他也要點(diǎn)燃，放在桌子上?！睆堃矸Q。

但宗慶后曾表示，抽煙不是為了緩解壓力，而是為了提神?！耙惶熘凰?個(gè)小時(shí)的話，不抽煙、喝茶，我現(xiàn)在就會(huì)睡著啦。”

一場(chǎng)有準(zhǔn)備的告別

外界都在告別宗慶后。但為了這場(chǎng)最后的告別，宗慶后也準(zhǔn)備了近20年，或者說更長(zhǎng)的時(shí)間。

2005年，宗慶后60歲時(shí)，交接班已經(jīng)成為一個(gè)避不開的話題。此前一年，女兒宗馥莉也已經(jīng)回國(guó)。但當(dāng)時(shí)在接受媒體采訪時(shí)，宗慶后仍表示沒有交接班打算。交接班話題在當(dāng)時(shí)的娃哈哈，也是個(gè)敏感話題。但實(shí)際上，在那時(shí)，整個(gè)娃哈哈的交接班就已經(jīng)開始。

宗慶后對(duì)宗馥莉也足夠放手，讓宗馥莉去“自由發(fā)展”。回國(guó)之后，宗馥莉的幾次工作選擇，都是她自己想做的。現(xiàn)在回頭看，宗馥莉的整個(gè)交接班過程，屬于創(chuàng)業(yè)型、放養(yǎng)型的。在宗馥莉看來，這也是父親宗慶后從小對(duì)她的教育影響所致。

最初，宗馥莉選擇從基層做起。2007年開始，宗馥莉在宏勝飲料集團(tuán)當(dāng)總裁。把一條罐裝生產(chǎn)線，慢慢做成了營(yíng)收超百億的宏勝飲料集團(tuán)。雖然這家公司獨(dú)立于娃哈哈，但這個(gè)成績(jī)，宗馥莉也承認(rèn)，離不開娃哈哈銷售體系的幫助?！昂陝亠嬃鲜呛屯薰黄鸢l(fā)展起來的，相輔相成的。”2021年宗馥莉接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)表示。

2018年，宗馥莉成為娃哈哈的品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，正式進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)工作。宗馥莉曾說，想做品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，也是覺得在自己的職業(yè)生涯中，沒有接觸過市場(chǎng)和營(yíng)銷，所以想嘗試這方面的工作。“而且我爸對(duì)我這一塊還是比較放手的，我做了品牌公關(guān)部部長(zhǎng)之后，他沒有過多介入我的一些活動(dòng)。包括費(fèi)用上，這一點(diǎn)我爸還是很信任我的?！?/p>

排隊(duì)送別的人群 攝影：胡楠楠

這一點(diǎn)在宗慶后的回答中，也得到了印證。2016年時(shí)，宗馥莉推出了一款以自己名字命名的飲料“kellyone”，通過電商渠道銷售。當(dāng)時(shí)這款飲料銷量并不好，但宗慶后對(duì)其的態(tài)度是，“我也不管她，年輕人嘛?！?/p>

雖然兩代人之間觀點(diǎn)不同，也時(shí)有矛盾。但事實(shí)上，宗馥莉的很多個(gè)性、工作習(xí)慣，也繼承了父親宗慶后。比如抓細(xì)節(jié)，有時(shí)候宗馥莉會(huì)花幾個(gè)小時(shí)就在生產(chǎn)線上盯產(chǎn)品；為人也像父親宗慶后一樣，比較低調(diào)。在國(guó)內(nèi)的企業(yè)家里，父親宗慶后仍然是宗馥莉唯一喜歡的一位企業(yè)家。

同時(shí)，宗馥莉個(gè)性也很強(qiáng)，這一點(diǎn)也像父親。接受采訪時(shí)，她不愿意回答的問題，宗馥莉會(huì)直接說“不想回答”，回答也很簡(jiǎn)短。對(duì)于父親的影響，她表示：“說大也大，說不大也不大”。

近幾年，宗慶后工作的重點(diǎn)在娃哈哈內(nèi)部流程優(yōu)化，以及組織機(jī)制建設(shè)上。比如，娃哈哈以前沒有副總這個(gè)職位，從2021年左右開始設(shè)立幾個(gè)副總職位，以前都是部長(zhǎng)。這也意味著這場(chǎng)漫長(zhǎng)的交接班準(zhǔn)備，已經(jīng)逐漸布局成熟。

2021年，宗慶后曾對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示，“現(xiàn)在我覺得她（宗馥莉）是可以了。”當(dāng)年12月，宗馥莉正式成為娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。與此同時(shí)，宗慶后也在逐漸放權(quán)、后撤，“讓他們自己去做，把他們培養(yǎng)起來?！?/p>

2023年，宗慶后陸續(xù)卸任多家公司法人。在《央視》對(duì)話節(jié)目中，他表示，自己正在做娃哈哈交班準(zhǔn)備，未來自己會(huì)退居二線，但沒有退休的打算。

盡管女兒經(jīng)過20年的歷練，早已開始獨(dú)當(dāng)一面，“也越來越成熟。”但女兒仍然是他最放不下的。

今年1月，即便宗慶后已經(jīng)在病床上，插著氧氣罐，宗慶后仍然在工作。當(dāng)探望他的人問他，為什么不安排其他人代勞，宗慶后說，公司如同自己的小孩一樣，放心不下。

從女兒宗馥莉2004年學(xué)成歸國(guó)，到2024年宗慶后逝世，宗慶后為了順利交班，準(zhǔn)備了整整20年，這是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的告別——無論是對(duì)娃哈哈全體員工和合作伙伴而言，還是對(duì)自己女兒，他做了很多的準(zhǔn)備。

如今，離開父親的宗馥莉，將要背著他的期待獨(dú)自“長(zhǎng)大”。