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（原標(biāo)題：美高官回應(yīng)華為推出新手機）

【嘴硬？被問華為推新手機，美高官宣稱將繼續(xù)對華搞“小院高墻”技術(shù)限制】華為公司新款手機Mate60系列不僅在中國社會激起熱烈討論，在國外也受到高度關(guān)注。美國有人開始擔(dān)憂美國政府的對華芯片管制措施未能奏效。據(jù)白宮網(wǎng)站發(fā)布的記者會實錄，美國總統(tǒng)國家安全事務(wù)助理沙利文當(dāng)?shù)貢r間5日在回答有關(guān)問題時宣稱，“無論如何，美國應(yīng)繼續(xù)實施‘小院高墻’技術(shù)限制措施”。

據(jù)白宮消息，在5日簡報會上，有記者向沙利文提問：據(jù)彭博社報道，華為公司在其新款智能手機上取得突破性進展，使用了中企生產(chǎn)的最先進芯片。我想知道你們對這一進展的關(guān)注程度。這是否證明美國的出口管制失效了，或者說他們違反了這些出口管制？

對此，沙利文回答說：“在我們得到更多有關(guān)芯片特征和構(gòu)成的確切信息前，我不打算對有關(guān)芯片發(fā)表評論?！绷硪环矫?，他補充說，“從我的角度來看，這告訴我們的是，無論如何，美國應(yīng)繼續(xù)實施‘小院高墻’技術(shù)限制措施，這些限制措施只針對國家安全問題，而不是更廣泛的商業(yè)脫鉤問題?！?/p>

沙利文還聲稱：“無論結(jié)果如何，我們都會繼續(xù)這樣做。”

近年來，打著“維護國家安全”的旗號，美國政府接連出臺對華限制措施，在科技領(lǐng)域打壓中國。美國政府多次聲稱“小院”之外的領(lǐng)域會對華開放，但管制措施的范圍和程度卻在逐步收緊。

就在上個月，美國總統(tǒng)拜登簽署行政令設(shè)立對外投資審查機制，限制美國主體投資中國半導(dǎo)體和微電子、量子信息技術(shù)和人工智能領(lǐng)域。就此，中國外交部發(fā)言人8月10日回應(yīng)：中方對美方執(zhí)意出臺對華投資限制措施強烈不滿、堅決反對，已向美方提出嚴正交涉。

美方打著國家安全的幌子，限制美國企業(yè)對華投資，大搞泛安全化、泛政治化，其真實目的是剝奪中國發(fā)展權(quán)利，維護一己霸權(quán)私利，是赤裸裸的經(jīng)濟脅迫和科技霸凌。美方此舉嚴重違反市場經(jīng)濟和公平競爭原則，嚴重破壞國際經(jīng)貿(mào)秩序，嚴重擾亂全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，嚴重損害中美兩國乃至世界工商界利益，其實質(zhì)是搞逆全球化、去中國化。

延伸閱讀：

低調(diào)的華為，正處在“雅魯藏布江的轉(zhuǎn)折點”

沒有預(yù)熱，沒有發(fā)布會，華為Mate60 Pro于8月29日低調(diào)開售，上架即售罄。

華為新手機

Mate 60 Pro是華為史上首款尚未正式發(fā)布就先開售的機型。華為將其突然上架稱作“先鋒計劃”，還透露Mate系列手機累計發(fā)貨量達到1億臺。

微博截圖

四年之間，鳳凰涅槃。今天，華為僅憑一款智能手機的上市就頗有“王者歸來”之范。正如尼采所說：“但凡不能殺死你的，終將使你更加強大。”

利潤和研發(fā)投入雙雙走高

這次先鋒計劃并不是簡單的定金預(yù)售，而是全款銷售，并且直接放出了Mate 60 Pro幾乎所有的參數(shù)，說明了華為對于自家產(chǎn)品的信心。而市場也給出了最直接的反應(yīng)——不到一小時就直接售罄。

華為的這種信心，在于這幾年源源不斷的研發(fā)投入，而這也是由不斷增長的利潤所保證的。根據(jù)華為最新提交給上海清算所的財務(wù)報表顯示，2023年1-6月，華為實現(xiàn)營收3082.90億元，去年同期為2986.80億元，同比增長約3.24%，扭轉(zhuǎn)了去年同期營收同比下降5.87%的勢頭；凈利潤為465.23億元，去年同期為146.29億元，同比增長約218%，遠超2022年全年的凈利潤356億元。

合并利潤表

值得一提的是，2023年上半年，華為研發(fā)費用為826.04億元，同比增加35.41億元，上年同期為790.63億元，同比增長4.48%。

而此前的華為2022年報披露，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2022年研發(fā)投入達到1615億元，占全年收入的25.1%，十年累計投入的研發(fā)費用超過9773億元。

華為輪值董事長孟晚舟曾對華為上半年經(jīng)營業(yè)績指出，“華為抓住數(shù)字化、智能化和低碳化的發(fā)展趨勢，在根技術(shù)上壓強投入，聚焦為客戶和伙伴創(chuàng)造價值?！睆纳习肽暝賱?chuàng)歷史新高的研發(fā)投入占比來看，華為正在落實“在根技術(shù)上壓強投入”，以構(gòu)建更強大的核心競爭力。

華為輪值董事長孟晚舟

從零部件到系統(tǒng)，逐漸國產(chǎn)化

四年來，華為不斷自主研發(fā)，在全球科技領(lǐng)域“自力更生”，不再受制于人。

在今年2月底華為舉行的硬、軟件工具誓師大會上，華為輪值董事長徐直軍表示，三年來，華為圍繞硬件開發(fā)、軟件開發(fā)和芯片開發(fā)三條研發(fā)生產(chǎn)線，完成了軟件/硬件開發(fā)78款工具的替代，保障了研發(fā)作業(yè)的連續(xù)。

徐直軍

華為創(chuàng)始人任正非也曾表示，華為用三年時間內(nèi)完成了13000顆以上器件的替代開發(fā)、4000個以上電路板的反復(fù)換板開發(fā)。盡管華為現(xiàn)在還處于困難時期，但在前進的道路上并沒有停步。

除了軟件硬件和芯片，華為企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)方面也不甘示弱。2019年,華為決定啟動對舊有ERP系統(tǒng)替換,并開啟研發(fā)自主可控的MetaERP系統(tǒng)。

眾所周知，ERP是最關(guān)鍵、最重要的企業(yè)級IT應(yīng)用。此前，ERP作為華為企業(yè)經(jīng)營最核心的系統(tǒng)，支撐了華為20多年的快速發(fā)展，每年數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù)，以及全球170多個國家業(yè)務(wù)的高效經(jīng)營。三年來,華為投入數(shù)千人,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難,研發(fā)出面向未來的超大規(guī)模云原生的MetaERP。今年5月，華為僅用15小時就完成全球88家子公司MetaERP切換，再次驗證了華為自主可控的技術(shù)、架構(gòu)、工程的可用性和先進性。

正如華為董事、質(zhì)量與流程IT部總裁陶景文所說：“面對包含ERP在內(nèi)等企業(yè)作業(yè)和管理核心系統(tǒng)的斷供停服，我們不僅能造得出來，還換得了，用得好，現(xiàn)在終于可以宣布，我們已經(jīng)突破了封鎖，我們活了下來！”

在“雅魯藏布江的轉(zhuǎn)折點”奔騰不息

此次Mate 60系列手機的出爐，有望再次提振華為手機業(yè)務(wù)乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

IDC報告顯示，今年Q2中國智能機市場出貨量同比下降2.1%，其中華為以13%的份額與小米并列第五名。在包括華為的前六大廠商中，只有蘋果和華為實現(xiàn)了正向增長，其中蘋果增長了6.1%，華為增長了76.1%。

市場調(diào)查機構(gòu)Counterpoint Research的最新報告顯示，2023年第二季度，中國智能手機市場出貨量下降4%，其中蘋果、華為逆勢增長。悄然中，華為又一次回到了市場頭部，與蘋果、三星再一次正面較量。

這種較量在Mate 60 Pro上市首日就有一種“開局就沖刺”的既視感。

有意思的是，8月29日，與Mate 60 Pro一同上線的還有全新宣傳影片《致敬奔騰不息的力量》。

Mate 60 Pro的設(shè)計靈感來自雅魯藏布江——作為中國最長的高原河流，雅魯藏布江從最高處出發(fā)，融合無數(shù)支流，全力以赴只為一次轉(zhuǎn)變。在雅魯藏布江的轉(zhuǎn)折點，面對急彎，江川匯聚，奔涌向前，川行萬里，山河同心。

如今，華為正處于這一轉(zhuǎn)折處，向著前方，奔騰不息……