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1、供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）。最近的幾年中，供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI-Vendor Managed Inventory)在商品分銷(xiāo)系統(tǒng)中使用越來(lái)越廣泛，有學(xué)者認(rèn)為這種庫(kù)存管理方式是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，甚至認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)配送管理系統(tǒng)的革命(Marke，1996)，支撐這種理念的理論非常簡(jiǎn)單：通過(guò)集中管理庫(kù)存和各個(gè)零售商的銷(xiāo)售信息，生產(chǎn)商或分銷(xiāo)商補(bǔ)貨系統(tǒng)就能建立在真實(shí)的銷(xiāo)售市場(chǎng)變化基礎(chǔ)上，能夠提高零售商預(yù)測(cè)銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性、縮短生產(chǎn)商和分銷(xiāo)商的生產(chǎn)和訂貨提前期，在鏈接供應(yīng)和消費(fèi)的基礎(chǔ)上優(yōu)化補(bǔ)貨頻率和批量。

2、客戶管理庫(kù)存(CMI)。相對(duì)于VMI，CMI(Customer Managed Inventory)是另外一種和它相對(duì)的庫(kù)存控制方式，配送系統(tǒng)中很多人認(rèn)為，按照和消費(fèi)市場(chǎng)的接近程度，零售商在配送系統(tǒng)中由于最接近消費(fèi)者，在了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣方面最有發(fā)言權(quán)，因此應(yīng)該是最核心的一環(huán)，庫(kù)存自然應(yīng)歸零售商管理。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，配送系統(tǒng)中離消費(fèi)市場(chǎng)越遠(yuǎn)的成員就越不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的變化。