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海底撈宣布關(guān)停300家門店 海底撈宣布關(guān)停300家門店但不裁員

更新時(shí)間:2024-01-29 09:09:15作者:佚名

海底撈宣布關(guān)停300家門店 海底撈宣布關(guān)停300家門店但不裁員

從今年高位股價(jià)滑落,餐飲龍頭海底撈(6862.HK)市值已蒸發(fā)近3530億港元?,F(xiàn)在,海底撈宣布關(guān)停300家門店,但并不會(huì)裁員。此消息一經(jīng)傳出,迅速?zèng)_上微博實(shí)時(shí)熱搜榜第一。

海底撈11月5日晚間公告,決定在12月31日前逐步關(guān)停300家左右客流量相對(duì)較低及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如預(yù)期的海底撈門店。其中部份門店將暫時(shí)休整、擇機(jī)重開,休整周期最長(zhǎng)不超過兩年。公司不會(huì)裁員并會(huì)于集團(tuán)內(nèi)妥善安頓該等門店的員工,同時(shí)將啟動(dòng)“啄木鳥”計(jì)劃努力改善經(jīng)營(yíng)。

與此同時(shí),海底撈火鍋官微也發(fā)布“致各位關(guān)心海底撈的朋友一封信”,指出“目前的苦果只能由我們自己一口一口咽下去,我們?cè)诖讼虼蠹冶WC,海底撈1000余家門店服務(wù)員的笑臉依舊燦爛?!?/p>

過度擴(kuò)張所致

關(guān)閉門店,在于部分門店經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期。近年海底撈開始快速擴(kuò)張策略,從2017年開始,外界感知的海底撈開店明顯提速,當(dāng)時(shí)全年新開店98家,是2016年開店數(shù)的3倍;即便是在2020年疫情重創(chuàng)餐飲業(yè)時(shí),海底撈全年還新開了544家店。

具體來看,2020年財(cái)報(bào)顯示,2020年海底撈門店數(shù)凈增長(zhǎng)530家至1298家,其中新開門店544家,關(guān)閉門店14家,按地區(qū)劃分,1205家位于中國(guó)大陸,93家位于中國(guó)大陸以外14個(gè)國(guó)家和地區(qū)。截至2021年6月30日,海底撈全球門店數(shù)達(dá)到1597家,數(shù)量進(jìn)一步提升。

11月5日晚,海底撈火鍋官微發(fā)布“致各位關(guān)心海底撈的朋友一封信”。內(nèi)容提到,這次關(guān)停的門店經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期主要是由公司在2019年制定的快速擴(kuò)張策略所導(dǎo)致的,主要表現(xiàn)為部分新開門店選址不合理、內(nèi)部組織架構(gòu)變革讓各級(jí)管理人員“無(wú)法理解且疲于奔命”、優(yōu)秀店經(jīng)理數(shù)量不足、過度相信“連住利益”的KPI指標(biāo),以及企業(yè)文化建設(shè)的不足。這也是此次啟動(dòng)停業(yè)整合行動(dòng)后所要解決的問題。

直到2021年6月15日,張勇在一次交流會(huì)上坦誠(chéng),“我對(duì)趨勢(shì)的判斷錯(cuò)了,去年6月我進(jìn)一步作出擴(kuò)店的計(jì)劃,現(xiàn)在看確實(shí)是盲目自信。當(dāng)我意識(shí)到問題的時(shí)候已經(jīng)是今年1月份,等我做出反應(yīng)的時(shí)候已經(jīng)是3月份了?!?/p>

為了扭轉(zhuǎn)局面,11月5日晚在宣布關(guān)停部分門店的同時(shí),海底撈還推出了“啄木鳥”計(jì)劃。該計(jì)劃由海底撈執(zhí)行董事兼副首席執(zhí)行官楊利娟全權(quán)負(fù)責(zé),措施除了將持續(xù)關(guān)注經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的門店,包括海外門店,并采取果斷措施外,還包括重建并強(qiáng)化部分職能部門,并恢復(fù)大區(qū)管理體系;在科學(xué)考核各部門的前提下,繼續(xù)大力推進(jìn)雙手改變命運(yùn)的核心價(jià)值觀落地;適時(shí)收縮集團(tuán)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃。海底撈表示,若集團(tuán)海底撈餐廳的平均翻臺(tái)率低于4次/天,原則上不會(huì)規(guī)?;_設(shè)新的海底撈餐廳。

事實(shí)上,資本市場(chǎng)對(duì)海底撈縮減店鋪已有預(yù)期。10月底美銀證券發(fā)表報(bào)告,將海底撈2021年和2022年的每股盈測(cè)分別削減63%和40%,以反映擴(kuò)張速度放緩及盈利能力下降。目標(biāo)價(jià)由34港元下調(diào)至28.7港元,重申中性評(píng)級(jí)。

美銀證券渠道調(diào)查發(fā)現(xiàn),海底撈有可能在年底前暫停營(yíng)運(yùn)100至150家虧損門店,占門店總數(shù)的6%至9%。盡管暫停營(yíng)業(yè)而不是直接關(guān)閉門店可能無(wú)法提供即時(shí)效果,但仍認(rèn)為是提高翻桌率和降低損失的第一步,預(yù)計(jì)明年將出現(xiàn)同店銷售增長(zhǎng)和更好的盈利能力。

而這次海底撈關(guān)停300家門店的計(jì)劃,已超出機(jī)構(gòu)預(yù)期。

翻臺(tái)率下降

過度擴(kuò)張引發(fā)的還有翻臺(tái)率下降問題。

2020年,海底撈實(shí)現(xiàn)收入約為286.14億元,同比增長(zhǎng)7.8%,其中,餐廳經(jīng)營(yíng)收入約為274.54億元;2020年,海底撈的凈利潤(rùn)約為3.1億元,同比下降86.8%。

進(jìn)入2021年,海底撈的業(yè)績(jī)表現(xiàn)依然不盡如人意。2021年上半年,海底撈的營(yíng)業(yè)收入約為200.94億元,同比增長(zhǎng)105.9%;利潤(rùn)約為0.97億元,同比增長(zhǎng)110%。

翻臺(tái)率成為關(guān)鍵。國(guó)信證券測(cè)算,海底撈單店守住盈虧的平衡線為翻臺(tái)率3次/天。因此,跌破3次/天也表示海底撈單店處于虧損或者微利狀態(tài)。

根據(jù)海底撈年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019年海底撈餐廳一線和二線城市的翻臺(tái)率分別為4.7/4.9次/天,較2018年5.1/5.3次/天均下降0.4次/天。2020年,海底撈餐廳整體翻臺(tái)率為3.5次/天。2021年5月初,公司內(nèi)部人士曾向券商透露4月份餐廳翻臺(tái)率不到3次/天。

同店銷售額方面,海底撈去年上半年一線城市同店日均銷售額為8.17萬(wàn),今年上半年降至7.9萬(wàn),二線城市從8.79萬(wàn)降至8.73萬(wàn)元,三線及以下城市從8.84萬(wàn)降至8.42萬(wàn)元??傮w看,日均同店銷售從8.72萬(wàn)降至8.48萬(wàn)。人均消費(fèi)方面,海底撈去年上半年這一指標(biāo)為112.8元,2021年同期降至107.3元。

對(duì)于影響業(yè)績(jī)的因素,海底撈解釋,一是由于2020年下半年及2021年上半年新開門店數(shù)量較多,截至2021年6月30日,全球門店數(shù)達(dá)到1597家,相關(guān)支出顯著增加;二是新開業(yè)門店達(dá)到首次盈虧平衡并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金投資回報(bào)的時(shí)間長(zhǎng)于往期;三是門店?duì)I運(yùn)仍受到疫情持續(xù)影響。

反映在資本市場(chǎng)上,春節(jié)過后,海底撈股價(jià)沖高回落。截至11月5日港股收盤,海底撈股價(jià)漲5.46%,報(bào)收21.05港元,最新市值1149億港元。

今年2月,海底撈股價(jià)達(dá)到歷史新高的85.75港元,總市值一度超過4600億港元,按照11月5日收盤價(jià)計(jì)算,海底撈最新市值約1149億港元,較年內(nèi)峰值縮水近3530億港元。

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