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農(nóng)夫山泉大策劃

農(nóng)夫山泉至今市值已經(jīng)突破6000億，超過股神巴菲特（素材）

然而它上剛進入市場時候，并沒有優(yōu)勢啊，那個時候娃嘿嘿已經(jīng)占據(jù)市場了，那農(nóng)夫山泉到底怎么去和壟斷市場的品牌抗衡，甚至是超越呢，

農(nóng)夫山泉是買水的，實際上是賣策劃的，鐘睒睒做過媒體，對品牌宣傳有超級強的理解和把控

品牌宣傳需要錢啊，所以每瓶水的凈利益高達60%以上，勝過可口可樂等眾多知名品牌，

錢有了靠什么讓各位家喻戶曉呢？你還記得那句農(nóng)夫山泉有那么一點甜嗎，看似簡單的一句話，紅遍了大江南北啊，塑造出了自己賣點的金身

接著又開始轉(zhuǎn)換思維，說自己是礦物質(zhì)，堿性水，天然水源，等等的一些列廣告詞，把自己和大健康大大自然去密切混合，隨后，說怡寶，諷刺恒大，然而貌似沒有哪個品牌能在媒體中和農(nóng)夫抗衡，什么原因呢？

因為農(nóng)夫山泉掌舵人早就深刻的了解到，除了品牌推廣，學(xué)會媒體話語權(quán)才是擊敗擊潰市場的重要??！

然而這樣一個沒有科技生產(chǎn)，我們貢獻，推送生產(chǎn)，單從營銷坐上的首富寶座，會持久嗎？你怎么看呢，歡迎評論區(qū)一起共享